новая папка 2 / 45332
.pdfг) охрана и рациональное использование земель?
Координация плановой деятельности заключается:
а) в точной и последовательной разработке разделов плана; б) согласование видов работ между структурными подразделениями
предприятия; в) в обеспечении необходимой согласованности действий работников.
Какие три метода применяются для оценки уровня производительности труда:
а) балансовый; б) нормативный; в) натуральный; г) трудовой; д) стоимостной?
Какие выплаты не включаются в фонд оплаты труда (указать две позиции):
а) выплаты по итогам работы за год; б) надбавки к пенсиям бывшим работникам;
в) выплаты зарплаты за фактически выполненную работу; г) стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты
работников; д) оплата учебных отпусков, предоставляемых рабочим и служащим?
Конечным финансовым результатом является балансовая прибыль. Какая позиция учтена неправильно:
а) прибыль от реализации продукции; б) прибыль от прочей реализации; в) спонсорская помощь;
г) финансовые результаты от внереализационных операций?
С какой позицией можно отождествить понятие «производственная программа»:
а) с планом реализации продукции; б) с планом производства продукции; в) с планом маркетинга;
г) с производственной мощностью предприятия?
21
Срок окупаемости — это:
а) период времени, в течение которого вложенные инвестиции окупятся за счет получаемой прибыли;
б) период времени, в течение которого постепенно вкладываться деньги с целью в возможно короткий срок получить прибыль;
в) период времени, который соответствует сроку амортизации внедряемого оборудования.
В каком разделе плана предприятия предусматриваются мероприятия по улучшению условий труда работающих:
а) в плане производства и реализации продукции; б) в плане по труду и кадрам; в) в плане по себестоимости продукции;
г) в плане социального развития?
Укажите, какой раздел плана предприятия в условиях рынка стал не актуален:
а) план по инвестициям и рекламным мероприятиям; б) план по прибыли и рентабельности; в) план по фондам экономического стимулирования?
С какой целью на стадии разработки проекта плана проводится экономический и финансовый анализ:
а) с целью обобщения результатов деятельности предприятия за предшествующий период;
б) с целью выявления непроизводительных расходов и потерь в отчетном периоде и разработке мероприятий по их устранению?
Аналитическая записка к плану предприятия должна содержать три раздела. Какой раздел является лишним:
а) результаты экономического и финансового анализа деятельности предприятия за отчетный период;
б) динамика развития предприятия; в) достигнутые и предполагаемые позиции предприятия на рынке
продукции; г) состояние внутренних ресурсов предприятия и возможность их раз-
вития?
Коэффициент напряженности плана рассчитывается как:
а) объем производства, деленный на количество рабочих дней в месяце; б) плановое задание, деленное на фактическое задание отчетного пе-
риода прошлого года;
22
в) значение i-того показателя, деленное на плановое (нормативное) значение i-того показателя?
Какой раздел плана разрабатывается последним из ниже приведенного списка:
а) план материально технического обеспечения; б) план по труду и кадрам;
в) план социального развития коллектива предприятия; г) план по себестоимости продукции?
Какой из разделов плана предприятия содержит подразделы «доходы и поступления» и «расходы и отчисления»:
а) план по себестоимости продукции; б) финансовый план; в) план по прибыли и рентабельности;
г) план материально-технического обеспечения?
Зачем на стадии разработки проекта плана должен проводиться технико-экономический анализ деятельности предприятия за истекший период:
а) с целью обоснования расходования материальных и финансовых ресурсов;
б) с целью выявления непроизводительных расходов и потерь; в) с целью установления фактического расходования имеющихся ма-
териальных и финансовых ресурсов?
На каких двух (из ниже перечисленных) деревообрабатывающих производствах готовая продукция исчисляется в условных единицах:
а) на фанерном производстве; б) лесопильном производстве; в) мебельном производстве; г) спичечном производстве?
План предприятия должен соответствовать:
а) сумме заключенных договоров по объему выпуска продукции; б) фактическому выполнению плана + процент роста объема произ-
водства в плановом периоде; в) действующему законодательству в области соблюдения норм и
правил соблюдения контрактов?
23
Можно ли прерывать процесс планирования в случае производственной необходимости:
а) нет; б) да;
в) в любое время?
Кто должен привлекаться для разработки плана предприятия (укажите три правильных ответа):
а) все структурные подразделения предприятия; б) руководство предприятия; в) налоговые органы;
г) отдельные работники предприятия (рационализаторы, передовики, специалисты)?
24
Рекомендуемая литература
Основная:
1.Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник. М.: Новое зна-
ние, 2001.
2.Мугандин С. И., Мосягин В. И. Организация, планирование и управление на деревообрабатывающих и лесохимических предприятиях. М.: Лесн. пром-сть, 1990. 352 с.
3.Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебнометодическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. 248 с.
4.Мугандин С. И. Экономика, организация и планирование деревообрабатывающего производства: Учебник для техникумов. М.: Лесн. пром-сть.
1985. 264 с.
5.Кораблев А. И. Планирование на предприятии: экономические аспекты плана, СПб.: СПбЛТА, 2001.
6.Кораблев А. И. Планирование на предприятие: теоретические аспекты планирования. CПб.: CПбЛТА, 2000.
7.Кораблев А. И. Планирование на предприятии. Методические указания. СПб.: СПбЛТА, 2000.
8.Кораблев А. И. Планирование на деревообрабатывающих предприятиях: Методические указания по решению задач для студентов спец.
07.04(1720). Л.: ЛТА, 1990.
9.Маркин Ю. В. Планирование на предприятии (объединении): Методические указания, рабочая программа, контрольные задания и задания на дипломное проектирование для студентов-заочников спец. 07.04. Л.: ЛТА,
1989.
10.Кораблев А. И. Планирование экономического и социального развития деревообрабатывающего предприятия: Методические указания по решению задач для студентов спец. 07.04. Л.: ЛТА, 1991.
11.Окладский В. Н., Кораблев А. И. Планирование на предприятии (объединении): Учебное пособие по курсовому проектированию для студентов спец. 1720. Л.: ЛТА, 1987.
12.Планирование на предприятии: Учебное пособие. Часть I и II. / Под. ред. А. И. Ильина. Мн.: ООО «Новое знание», 2000.
13.Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник, М.: ИНФРА-М, 1999.
14.Горемыкин В. А., Богомолов А. Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. М.: ИНФРА-
М, 1997.
25
Дополнительная:
1.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. М.: Инфра-М, 1997. 416 с.
2.Идрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: 1997.
3.Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Издательство «Мик», 1996. 128 с.
4.Морозов Ф. Н. Планирование производственной деятельности лесопромышленных предприятий. М.: Лесн. пром-ть, 1986. 272 с.
5.Пелих А. Бизнес план: или как организовать свой бизнес. М.: 1996. 96 с.
6.Ворст Й, Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа,
1994. 271 с.
26
|
Оглавление |
|
1. |
Цель и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе ......................... |
3 |
2. |
Содержание дисциплины ............................................................................... |
4 |
|
Т е м а 1 . Сущность и функции планирования в управлении .................... |
4 |
|
Т е м а 2 . Понятие, задачи, основные принципы |
|
и методы планирования ...................................................................................... |
4 |
|
|
Т е м а 3 . Плановые расчеты и показатели ................................................... |
4 |
|
Т е м а 4 . Системы планов предприятия ....................................................... |
5 |
|
Т е м а 5 . Стратегическое планирование развития предприятия .............. |
5 |
|
Т е м а 6 . Планирование потенциала предприятия |
|
(научно-технического и социального планирования) ..................................... |
5 |
|
|
Т е м а 7 . Планирование производства и сбыта продукции....................... |
6 |
|
Т е м а 8 . Планирование ресурсного обеспечения деятельности |
|
предприятия ......................................................................................................... |
6 |
|
|
Т е м а 9 . Планирование издержек и результатов ....................................... |
6 |
|
Т е м а 1 0 . Финансовое планирование ......................................................... |
7 |
|
Т е м а 1 1 . Организация планирования на предприятии ........................... |
7 |
|
Т е м а 1 2 . Использование программных продуктов ................................. |
7 |
3. |
Практические занятия, их содержание и объем........................................... |
8 |
4. |
Курсовой проект.............................................................................................. |
8 |
5. |
Самостоятельная работа ................................................................................. |
9 |
6. |
Контрольные вопросы для проверки знаний.............................................. |
10 |
7. |
Вопросы для самотестирования................................................................... |
13 |
Рекомендуемая литература............................................................................... |
25 |
27
Александр Иванович Кораблев
П Л А Н И Р О В А Н И Е НА ПРЕДПРИЯТИИ
Методические указания по изучению курса, рабочая программа,
контрольные вопросы и тесты для студентов специальности 080502
Редакторская вычитка — Т. И. Балацкая Компьютерная верстка Т. И. Балацкой
Подписано в печать с оригинал-макета 21.01.08. Формат 60х84/16. Бумага офсетная. Печать трафаретная. Уч.-изд. л. 1,75. Печ. л. 1,75. Тираж 150 экз. Заказ № 12. С 110.
Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия Издательско-полиграфический отдел СПбГЛТА 194021, Санкт-Петербург, Институтский пер., 5
28