книги из ГПНТБ / Егоров В.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности учебник
.pdfв. II. ЕГОРОВ,
Л. Г. ЗЛОТНИКОВА, Н. II. ПОБЕДОНОСЦЕВА
АНАЛИЗ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ
НЕФТЯНОЙ И ГАЗОВОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Допущено Управлением кадров
иучебных заведений
Министерства нефтяной промышленности
вкачестве учебника
для техникумов
ИЗДАТЕЛЬСТВО «II Е Д Р А» М о ск в а 1974
УДК 622.275/.276I631.16.003] (075.8)
Егоров В. И., Злотникова Л. Г., Победоносцева Н. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий нефтяной п га зовой промышленности. М., «Недра», 1974. 216 с.
В книге рассмотрены задачи, источники и методы техникоэкономического анализа результатов хозяйственной деятельности нефтяных и газовых предприятий в новых условиях работы. Изла гаемый материал предполагает знание учащимися объективных экономических законов социализма и характера их действия в кон кретных условиях нефтяной и газовой промышленности; вопросов отраслевой экономики; общей и промышленной статистики; бухгал терского учета. Все разделы книги иллюстрированы условными примерами и расчетами из деятельности буровых, нефтегазодобы вающих и нефтеперерабатывающих предприятий. Показано вы явление положительных сторон и отдельных недостатков в их работе.
Настоящая книга предназначена в качестве учебника для уча щихся нефтяных и газовых техникумов планово-экономических и учетных специальностей и может быть использована практиче скими работниками предприятий нефтяной и газовой промышлен ности, занимающимися повышением своих экономических знаний.
Табл. 121, список лит. — 5 назв.
гейт
- '7 / ^ 7
f t / ' - Х ' З б ё е Ь
© Издательство «Недра», 1974
Э.
ВВЕДЕНИЕ
Для экономики Советского Союза характерны высокие темпы роста общественного производства. XXIV съезд КПСС, подведя итоги предшествующего развития, поставил перед народным хо зяйством СССР еще более грандиозные задачи на 1971—1975 гг.
Главная задача девятой пятилетки состоит в том, чтобы обеспе чить значительный подъем материального и культурного уровня жизни народа на основе высоких темпов развития социалистического производства, повышения его эффективности, научно-технического прогресса и ускорения роста производительности труда. Решающие предпосылки претворения в жизнь этой задачи — обеспечение про порционального развития всего общественного производства, даль нейшее расширение и совершенствование индустриальной базы социалистической экономики, повышение технического уровня и эффективности производства, коренное улучшение качества про дукции.
XXIV съезд КПСС особенно подчеркнул необходимость дальней шего совершенствования форм и методов социалистического управле ния и планового руководства. Это даст возможность обеспечить всестороннюю интенсификацию общественного производства, не уклонный рост его эффективности, оптимальную балансовую увязку всех отраслей и сфер народного хозяйства, позволит более углубленно разрабатывать насущные социально-экономические проблемы, во просы научно-технического прогресса, размещения производитель ных сил, использования трудовых резервов.
Непреложным условием успешной реализации народнохозяй ственного плана текущей пятилетки служит широкое участие в разви тии и управлении производством рабочих, колхозников, служащих, быстрое внедрение в производство новейших достижений науки
итехники.
Вновых условиях планирования и экономического стимулирова
ния поступательное развитие нашего народного хозяйства все более зависит от уровня экономической работы на предприятиях. В осу ществлении намеченных XXIV съездом партии задач ведущую роль по-прежнему будет играть производственно-хозяйственная деятель ность отдельных промышленных предприятий. Поэтому инженернотехнические работники промышленности должны глубоко овладеть методами экономического руководства и постоянно их совершенство вать, опираясь на систематический, всесторонний и глубокий анализ работы и развития предприятий и обеспечивая на основе этого выбор
1* |
3 |
наиболее рациональных методов и путей повышения интенсивности
иэффективности производства.
«Дельный экономист, — указывал В. И. Ленин, — вместо пустя
ковых тезисов, засядет за изучение фактов, цифр, данных, проанали зирует наш собственный практический опыт и скажет: ошибка там-то, исправлять ее надо так-то» \
В настоящем учебнике изложены методы и приемы экономического анализа хозяйственной деятельности нефтяных и газовых пред приятий с целью объективной оценки ее и выявления резервов производства.
Все разделы учебника иллюстрируются условными примерами хозяйственной деятельности буровых, нефтегазодобывающих, нефте газоперерабатывающих и нефтехимических предприятий.
1 В. И. Ленин. Поли. собр. соч., т. 42, стр. 345.
Г Л А В А I
ПРЕДМЕТ, МЕТОДИКА, ИСТОЧНИКИ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЯНОЙ и га зо в о й ПРОМЫШЛЕННОСТИ
§ 1. Предмет и задачи технико-экономического анализа
Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий относится к числу прикладных эконо мических дисциплин. Предметом его исследования является вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия и всех его подразделений. Деятельность предприятия основана на исполь зовании объективных экономических законов социализма. Одним из основных средств, дающих возможность понять характер проявле ния и степень правильного использования экономических законов в конкретных условиях предприятий, является экономический ана лиз их производственно-хозяйственной деятельности.
В «Положении о социалистическом государственном производ ственном предприятии» записано, что предприятие осуществляет свою деятельность на основе хозяйственного расчета в соответствии с государственным планом. С этой целью оно наделяется основными и оборотными средствами, ему выделяются необходимые материальные ресурсы. Предприятие обязано в интересах народного хозяйства обеспечить максимальное производство продукции при наименьших материальных, трудовых и финансовых затратах. Следовательно, цель анализа — изучение состояния и эффективности использования основных и оборотных фондов, материальных и трудовых ресурсов.
Деятельность предприятия строится на сочетании централизо ванного руководства с его хозяйственной самостоятельностью и инициативой. Работа предприятия характеризуется системой техни ко-экономических показателей. Сочетание централизованного руко водства с хозяйственной самостоятельностью достигается утвержде нием сверху только небольшого числа основных плановых показа телей. В настоящее время в качестве централизованно утверждаемых показателей устанавливаются: объем реализованной продукции, прибыль, рентабельность, рост производительности труда, выработка основных видов продукции, общий фонд заработной платы, платежи
вбюджет и ассигнования из него, основные задания по внедрению новой техники, централизованные ■капитальные вложения и ввод
вдействие производственных мощностей и основных фондов за счет
5
них, а также лимиты выделяемых материально-технических средств. Все остальные показатели являются аналитическими и расчетными, их уровень определяется самим предприятием.
Изучение уровня и динамики всех технико-экономических пока зателей, степени их изменения является предметом анализа произ водственно-хозяйственной деятельности.
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с перспективными и текущими планами, которые должны быть увязаны между собой. Техпромфинплан — это развернутая про грамма деятельности предприятия, состоящая из ряда разделов, характеризующих отдельные ее стороны. Для наиболее эффективного использования выделенных ресурсов необходима полная увязка всех частей плана. Следовательно, изучение соответствия перспек тивного и текущего планов и увязки всех частей техпромфинплана между собой тоже входит в задачи анализа. Не меньшее значение для эффективной работы предприятия имеет своевременное устране ние возникающих отклонений от плановых заданий. Контроль за ходом выполнения плановых заданий осуществляется также с по мощью соответствующих видов анализа.
Переход на новую систему планирования и экономического стимулирования способствует разработке и принятию предприятием напряженных плановых заданий. В этих условиях контроль за их выполнением приобретает особое значение. Роль анализа в прогно зировании хода выполнения плана и выявлении причин отклонения от него неизмеримо повышается.
Таким образом, предметом анализа производственно-хозяйствен ной деятельности является изучение состояния и эффективности использования материально-технической базы предприятия, резуль татов производственно-хозяйственной деятельности, степени и хода выполнения плановых заданий.
Успешность работы предприятия характеризуется уровнем тех нико-экономических показателей, уровнем выполнения и напря женностью плановых заданий. Поэтому одна из задач анализа —
всесторонняя характеристика и |
объективная оценка результатов |
его деятельности. |
выявить причины, повлиявшие на |
В ходе анализа необходимо |
полученные результаты, дать им количественную оценку. Ими могут быть повышение технического уровня производства (внедре ние новых процессов, совершенствование действующих, повышение уровня автоматизации и механизации), изменение организации производства (укрупнение цехов, установок, развитие прямых связей между звеньями, комбинирование, улучшение использования действующих мощностей, улучшение организации ремонтных работ, лабораторного контроля и др.), труда и управления. Одни из них будут требовать значительных капитальных вложений, другие про водятся в результате небольших затрат. Влияние их на показатели работы предприятия также будет различным. Следовательно, за дачей анализа является определение фактической экономической
6
эффективности проводимых мероприятий. Часть перечисленных задач выполняется на стадии составления статистической отчетности.
Основная задача экономического анализа — вскрытие много численных резервов для непрерывного повышения эффективности производства.
Значение резервов в развитии социалистической экономики очень велико. В результате улучшения использования средств и предметов труда, сокращения затрат рабочего времени достигаются значительный рост производительности труда, неуклонное снижение себестоимости продукции и повышение рентабельности производства. Особенно велико оно на современном этапе, так как непрерывное наращивание темпов производства немыслимо без постоянного выяв ления и использования внутренних резервов.
Основным методом выявления резервов производства является технико-экономический анализ, позволяющий глубоко изучить сущ ность явления, выявить связи и закономерности его развития. Однако значение анализа этим не исчерпывается, так как выявление резервов должно дополняться разработкой мероприятий для их внедрения, изысканием наиболее эффективных путей их реализации. Деятельность предприятия в условиях новых методов планирования и экономического стимулирования во многом зависит от правильности использования экономических рычагов (материальное стимулиро вание, внутризаводской хозрасчет и др.). В ходе анализа должна быть дана оценка их использования.
Таким образом, анализ работы предприятия дает возможность проверить выполнение плана и его обоснованность, выявить степень влияния определенных звеньев и сторон деятельности предприятия на общие результаты работы, вскрыть имеющиеся недостатки в ра боте, выявить резервы, наметить пути и способы их использования. Важным в экономическом анализе является изучение и распростра нение передового опыта, так как изучение положительного опыта результативнее, чем изучение только недостатков в работе.
Таким образом, задачами технико-экономического анализа явля
ются :
а) всесторонняя характеристика и объективная оценка резуль
татов выполнения плана; б) выявление причин, изменивших результаты, и количественная
оценка влияния каждой из них; в) определение резервов производства;
г) разработка мероприятий по приведению в действие выявлен ных в процессе анализа неиспользованных резервов;
д) изыскание наиболее рациональных и экономичных путей осуществления отдельных производственно-хозяйственных меро
приятий; е) подготовка исходных данных для планирования работы пред
приятия в последующие периоды.
§ 2. Организация аналитической работы на предприятии
Анализ, проводимый на предприятиях, по своему характеру различен. Он может быть предварительным, оперативным и итого вым. На практике чаще всего применяется последний вид анализа, и т о г о в ы й , который производится после окончания текущего года и составления отчета. Такой анализ должен проводиться по этапно.
Вначале исследуются общие показатели, характеризующие ра боту предприятия и получившие отражение в годовом отчете пред приятия, выявляются их отклонения от плана и показателей пред шествующего периода.
Второй этап работы — изучение статистических данных и вы явление взаимосвязи и взаимодействия показателей, определение значимости отдельных факторов и причин изменения общих пока зателей.
На третьем этапе работы осуществляется развернутый анализ работы основных участков и отдельных объектов подсобно-вспомо гательного хозяйства и определяются резервы. На этом этапе изу чается использование сырья и других материально-технических
средств, мощности технологических |
установок, |
качество сырья |
и целевых продуктов, организация |
производства |
на предприятии |
в целом, по отдельным участкам и по объектам подсобно-вспомога тельного хозяйства, выявляются передовой опыт и условия его возникновения, потери и др. Анализ проводится обычно примени тельно к разделам техпромфинплана. Последовательно анализиру ются производственная программа, техническое и организационное развитие предприятий, расход материально-технических средств, использование рабочей силы и заработной платы, себестоимость продукции, рентабельность, использование поощрительных фондов предприятия, финансовые показатели.
Четвертый этап работы заключается в обобщении выводов ана лиза по отдельным показателям и в разработке на этой основе наи более экономичных организационно-технических мероприятий для
улучшения |
работы предприятия и |
мобилизации вскрытых ре |
|
зервов. |
|
анализа может быть такой: |
|
Последовательность |
|||
— изучение общих результатов производственно-хозяйственной |
|||
деятельности |
и их предварительная оценка; |
||
— анализ |
объема, |
ассортимента |
и качества продукции; |
—экономический анализ организационно-технического уровня предприятия;
—анализ использования основных фондов;
—анализ использования материальных ресурсов и оборотных средств;
— анализ показателей по труду и заработной плате;
—анализ себестоимости продукции;
—анализ прибыли и рентабельности предприятия;
8
—анализ ооразования и использования фондов экономического стимулирования;
—анализ финансовой деятельности предприятия.
Резервы, выявленные в процессе такого анализа, используются при последующем планировании. Недостаток такого метода —боль шой разрыв между происшедшими явлениями и временем проведе ния анализа. Это, естественно, снижает ценность выводов.
Для своевременного выявления резервов очень важное значение имеет о п е р а т и в н ы й анализ, при котором нарушение рацио нальной организации производства фиксируется немедленно с уста новлением причин и мероприятий по их ликвидации. Однако такой анализ требует специальной организации и распределения между отделами и производственными подразделениями оперативного конт роля за отдельными видами затрат и состоянием техники, технологии и организации производства и участия в проведении анализа всех служб и производственных подразделений, а также общественных организаций.
Органы технического руководства (технический, геологический, производственный отделы, отдел главного механика, энергетика, прибориста) выявляют резервы производства, связанные с совер шенствованием техники и технологии, повышением качества про дукции, сокращением затрат на ремонтные работы, энергию и другие виды материально-технических средств.
Работники отдела труда контролируют использование рабочей силы, соответствие форм оплаты труда уровню производства, исполь зование рабочего времени и т. п.
Работники отделов материально-технического снабжения и финан сового сосредоточивают свое внимание на выявлении возможностей уменьшения нормативов запасов материальных ценностей, затрат на перевозку основных и вспомогательных материалов, реагентов, катализаторов и др.
Работники производственных подразделений анализируют свою работу, вскрывают недостатки и намечают мероприятия по их лик видации.
Плановый отдел и отдел технико-экономического анализа ор ганизуют всю работу и осуществляют методическое руководство. Они намечают программу анализа, подготовляют материал о ра боте родственных предприятий, о лучших показателях отрасли, обобщают результаты анализа, систематизируют выдвинутые пред ложения по совершенствованию производства и дают им оценку, отбирая наиболее ценные для внедрения.
Большая роль в проведении оперативного анализа принадлежит общественным бюро технико-экономического анализа, создаваемым на многих предприятиях.
Оперативный анализ может быть сплошным и выборочным. В раз личные периоды времени в зависимости от поставленных задач могут изучаться: работа отдельных подразделений предприятия, раз личные стороны его деятельности, использование различных
9