2308

i

Рис. 4a. Стимулирование развития различных направлений хозяйственного деятельности

d f предприятия (i) за счет потенциала ресурсной корзины экономического цикла (d+f+m).

m

external

m
+Δπ	M
int
=m
ext
M

external

inter

i

m

p

inter

Iext=iint+Δπi
	I	external
	i
m	f	inter
	p

				f
		i		+Δπ
f	m	f	F	int
		p		=f
	i			ext
				F

m f inter

p

P

external

Pext=pint+Δπp

Рис. 4. Развитие структур внутренней среды предприятия до возможностей внешней среды или благоприятного инновационного и инвестиционного климата.

требуемых объемов конечного инновационного продукта.

В инновационную ресурсную корзину (I) входят потенциал рыночной ниши (m - возврат кредита), потенциал интеллектуального ре-

21

сурса (i - инновационный проект) и потенциал финансового ресурса (f - кредитование), основная цель которых заключается в формировании (стимулировании) интеллектуального потенциала (i), направленного на процесс модернизации производственных мощностей.

Суммарный потенциал рассматриваемой ресурсной корзины предназначен для формирования проектных решений, направленных на модернизацию средств производства в случае не соответствия свойств конечного продукта и общественных потребностей за счет финансовых результатов деятельности товарного рынка.

Вывод отдельных направлений хозяйственного развития предприятия обладающих повышенным экономическим потенциалом за границу стационарной области благоприятного инвестиционного климата приводит к формированию динамической модели инновационного экономического цикла организации. После определения возможности сбалансированного развития всех экономических моделей хозяйственных структур на основании доступных объемов ресурсного обеспечения в условиях динамического цикла, начинаются процессы объединения, слияния, диверсификации, строительства проектных, финансовых, производственных и рыночных стационарных структур, которые в дальнейшем будут служить основой для развития новых хозяйственных отношений.

5. Структурирование «креативного» метода формирования вектора стратегического инновационного развития предприятия путем последовательного наращивания его экономического потен-

циала. Креативный метод формирования вектора стратегического инновационного развития предприятия заключается в последовательном наращивании величин экономических потенциалов отдельных направлений хозяйственной деятельности, определяющих алгоритм эффективного выполнения экономического цикла предприятия. Тогда, «креативный» механизм последовательного прироста инновационных возможностей экономического цикла основан на первом законе диалектического развития «переходе количества в качество».

Рассмотрим процесс поэтапного формирования вектора стратегического инновационного развития предприятия. На рис. 5 этот вектор располагается в радиальной системе координат, где в качестве угла поворота вектора выступает время развития экономического цикла, а скалярная величина определяется как потенциал развития предприятия (π). Внутренний экономический цикл (inter) определяет текущий уровень развития предприятия. Внешний экономический цикл (exter) определяет новый уровень развития предприятия, который соответствует благоприятным экономическим условиям. Благоприятные условия развития определяются факторами стабилизации, стимулирования и адаптации к этим условиям направлений развития производственного предприятия. Величина (Δα) определяет временной интервал между началом развития или приростом экономического потенциала направления хозяйственной деятельности. Вектор стратегического развития определяется как Vср(αi)

22

и и соответствует (i)-му направлению хозяйственного развития экономического цикла производственного предприятия.

SП≈ОС			α0=α8	Δα
						SП≠ОС
			π8
				Vср(α8)			α1
Δα
	П	Vср(α7)				J
	π7	inter
			H	π1
	Vср(α6)	П		J		Vср(α1)
M	π6	M	B	F	π2		F
	Vср(α5)	T	P	L
						Vср(α2)
	π5	Vср(α4)			π3
			π4			L
	T						Δα
				Vср(α3)
	α5
			P
	Δα				exter
			α4

Рис. 5. Рост экономического потенциала предприятия (π) в соответствии с параметрами благоприятного инновационного и инвестиционного климата внешней среды.

23

Вертикальное направление Vср(α0) соответствует состоянию экономического кризиса перепроизводства, когда предлагаемые рынком свойства продукта (SП) не соответствуют требованиям общественного спроса(ОС). Это несоответствие формирует отсутствие прироста величины экономического потенциала π0=0.

Процесс обучения и развития управленческого и производственного персонала направлен на поиск продукта, удовлетворяющего новому уровню общественного развития. В этих обстоятельствах возникает общественная потребность в создании новых свойств конечного продукта, что для проектного направления (J) означает формирование прироста экономического потенциала (π1) в виде модификации свойств инновационного продукта. Новый проект модификации или проектный потенциал (Jext→πJ) определяется как Vср(α1), что соответствует перспективным свойствам продукта. Текущее значение вектора стратегического развития Vср(α1) соответствует текущему уровню экономического потенциала π1=π0+πJ производственного предприятия.

В условиях завершения поиска проектного решения (α1), возникает необходимость в формировании прироста финансового потенциала (πF), необходимого для успешного выполнения проекта. В этих обстоятельствах производится реализация инвестиционной политики (F) коммерческого предприятия, размеры которой обеспечивают решение проектных, производственных и рыночных проблем. Инновационный потенциал (Fext→π2) определяется как Vср(α2), что соответствует требуемым объемам финансового ресурса. Текущее значение вектора стратегического развития Vср(α2) соответствует текущему уровню экономического потенциала π2=π1+πF производственного предприятия.

После определения необходимого объема финансовых ресурсов возникает производственная потребность в создании бизнес-плана (L), определяющего последовательность решения хозяйственных задач. Прирост этого организационно-планового потенциала (πL) позволяет завершить формирование бизнес-планов по решению производственных задач в соответствии с возможностями финансирования, выявленными на предыдущем этапе. Организационно-плановый потенциал (Lext→π3) определяется как Vср(α3), что соответствует плановой реализации финансового ресурса. Текущее значение вектора стратегического развития Vср(α3) соответствует текущему уровню экономического потенциала π3=π2+πL производственного предприятия.

Дальнейший рост экономического потенциала происходит в несколько этапов. На первом этапе процесс наращивания экономического потенциала производится в направлении модернизации производственных мощностей (P) в соответствии с планами по производству и выпуску конечного продукта. Прирост производственного потенциала (πР) позволяет наращивать производственные мощности в соответствии с требова-

24

ниями товарного рынка. Производственный потенциал (Pext→π4) определяется как Vср(α4), что соответствует возможностям модернизированных средств производства. Текущее значение вектора стратегического развития Vср(α4) соответствует текущему уровню производственных мощностей π4=π3+πР производственного предприятия.

На втором этапе процесс наращивания экономического потенциала производится в направлении выпуска требуемых объемов инновационного продукта (Т). Прирост товарного потенциала (πТ) позволяет удовлетворять количественные и качественные общественные потребности в конечном продукте. Товарный потенциал (Тext→π5) определяется как Vср(α5), что соответствует плановым возможностям модернизированных средств производства. Текущее значение вектора стратегического развития Vср(α5) соответствует текущему объему выпуска конечного продукта π5=π4+πТ производственного предприятия.

На третьем этапе процесс наращивания экономического потенциала производится в направлении поставок требуемых объемов инновационного продукта на товарный рынок (М). Прирост рыночного потенциала (πМ) позволяет удовлетворять общественные потребности в конечном продукте с одной стороны, а с другой плановая реализация продукции в условиях рыночной среды дает возможность производственному предприятию производить расчеты по кредитным линиям. Рыночный потенциал (Мext→π6) определяется как Vср(α6), что соответствует объемам реализации инновационного продукта на товарном рынке. Текущее значение вектора стратегического развития Vср(α6) соответствует текущим возможностям π6=π5+πМ товарного рынка по удовлетворению общественных потребностей.

На четвертом этапе процесс наращивания экономического потенциала производится в направлении удовлетворения общественных потребностей в качественном продукте (П). Прирост продуктового потенциала (πП) позволяет удовлетворять общественные потребности в качественном конечном продукте. Продуктовый потенциал (Пext→π7) определяется как Vср(α7), что соответствует таким свойствам инновационного продукта, которые позволяют временно перейти к экстенсивному типу производства конечного продукта вплоть до момента не полного соответствия свойств продукта требованиям общества. Текущее значение вектора стратегического развития Vср(α7) соответствует текущим возможностям π7=π6+πП конечного продукта по удовлетворению общественных потребностей.

На пятом этапе процесс наращивания экономического потенциала производится в направлении удовлетворения общественных потребностей (ОС) в качественном продукте за счет возможностей модернизированных средств производства (SП). Прирост инновационного потенциала или человеческих возможностей (πН) позволяет определить потребность в изменении свойств инновационного продукта. Инновационный потенциал (Нext→π8) определяется как Vср(α8), что соответствует моменту приня-

25

тия решения по модификации свойств продукта или по продолжению выпуска традиционного продукта. Текущее значение вектора стратегического развития Vср(α8) соответствует текущим возможностям π8=π7+πН человеческого ресурса по изменению или по консервации свойств инновационного продукта в зависимости от общественных потребностей.

Таким образом, непрерывное наращивание экономического потенциала позволяет привести в соответствие или сбалансировать возможности производственного предприятия по выпуску инновационного продукта (внутренней среды internal) с требованиями общественного развития (внешней среды external). Этот процесс осуществляется в условиях стабилизации, стимулирования и адаптации внутренней среды в направлении инновационного развития общества. Само же общество со своей стороны формирует условия благоприятного развития инновационного и инвестиционного климата для производственного предприятия.

3. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ

Формирование благоприятного инновационного климата является одним из основных направлений инновационной политики предприятия. Под инновационным климатом понимается комплекс условий, способствующий усилиям работников в выдвижении и реализации новых идей, в результате реализации которых человек чувствует себя свободным, полностью мотивированным и готовым к творческой работе. С одной стороны: инновационный климат – это сложившиеся за определенный период времени условия в окружении предприятия, влияющие на эффективность его инновационной деятельности. С другой стороны: инновационный климат – это состояние внешней среды предприятия, содействующее или противодействующее достижению стратегических целей.

В отличие от внешнего инновационного климата, к которому необходимо лишь приспосабливаться, внутрифирменным инновационным климатом, отвечающим инновационным задачам предприятия, возможно управлять. Внутрифирменный механизм управления инновационным климатом предполагает создание системы концептуального проектирования нововведений, форм обеспечения инноваций, оптимизацию использования инновационных ресурсов и организационно-структурные преобразования.

Непрерывное наращивание экономического потенциала позволяет привести в соответствие или сбалансировать возможности производственного предприятия по выпуску инновационного продукта с общественными потребностями. Этот процесс осуществляется в условиях стабилизации, стимулирования и адаптации внутренней среды предприятия в направлении инновационного развития общества. Само же общество со своей стороны формирует условия благоприятного развития инновационного и инвестиционного климата для производственного предприятия.

26

4.ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЙ

а) публикации в ведущих рецензируемых научных журналах

1.Вогман О.С. Механизмы снижения рисков и стимулирования направлений развития инновационной деятельности предприятия / О.С. Вогман // Транспортное дело России, № 1, 2012. (0,58 п.л.)

2.Вогман О.С. К вопросу о сбалансированном развитии инновационного и инвестиционного циклов предприятия / О.С. Вогман // Транспортное дело России, № 10, 2011. (0,25 п.л.)

3.Вогман О.С. Формирование благоприятного инновационного климата как основа осуществления инновационной деятельности предприятия / О.С. Вогман // Транспортное дело России, № 12, 2010. (0,75

п.л..)

4. Вогман О.С., Толкаченко Г.Л. Процессы стабилизации, стимулирования и развития экономического потенциала предприятия как необходимые условия осуществления инновационной деятельности / О.С. Вогман, Г.Л. Толкаченко // Инновационная экономика, № 5-6 (6), 2011.

(0,87 п.л.).

б) другие публикации

5.Вогман О.С. Формирование вектора стратегического инновационного развития предприятия / О.С. Вогман // Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика: материалы Всерос. науч.-практ. конф. – М., ИЭ РАН, 2011 (0,25 п.л.).

6.Вогман О.С. Методический подход к формированию внутренней среды предприятия / О.С. Вогман // Современная Россия: экономика и государство : материалы Всерос. науч.-практ. конф. – М., ГАСИС,

2010, (0,31 п.л.).

Подписано в печать 03.04.2012. Формат бумаги 60х90/16. Бумага писчая. Печать трафаретная. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 166

Отпечатано в Полиграфическом центре ФГБОУ ВПО «ННГАСУ», 603950, Н.Новгород, ул. Ильинская, д 65.

27