Организация и планирование малого бизнеса

Методические указания для студентов заочной формы обучения

по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии»

Составитель

Л. К. Сиротина

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный университет

технологии и дизайна»

Кафедра менеджмента

Организация и планирование малого бизнеса

Методические указания для студентов заочной формы обучения

по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии»

Составитель

Л. К. Сиротина

Санкт-Петербург

2008

УТВЕРЖДЕНО

на заседании кафедры

менеджмента

24 сентября 2008 г.

Протокол № 2

Рецензент

С. Э. Шегал

Оригинал подготовлен составителем

Подписано в печать 22.12.2008 Формат 60 х 84 1/16

Усл. печ. л. 0,8 Заказ 197/08 Тираж 100 экз.

Электронный адрес: www.sutd.ru

Отпечатано в типографии СПГУТД

191028, С.-Петербург, ул. Моховая, д. 26

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Содержание дисциплины «Организация и планирование малого бизнеса» разработано по материалам кафедры менеджмента в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта.

Целью дисциплины является изучение современной системы бизнеса и места малого предпринимательства в ней.

При определении контуров курса в него были включены разделы, касающиеся истории становления и развития российского малого бизнеса, действующей системы его поддержки на уровне взаимодействия с государственными и негосударственными структурами, основных этапов организации и планирования деятельности малых предприятий и фирм.

Задачей изучения дисциплины является подготовка специалистов-менеджеров высокой квалификации, владеющих навыками и профессиональными понятиями, предшествующими конкретным действиям в выбранной сфере бизнеса. При этом учитывается, что студенты уже имеют практическую управленческую и экономическую подготовку.

Дисциплина базируется на знании экономики предприятия, эко­номических теорий, теории управления, менеджмента и маркетинга, финансового менеджмента, управления персоналом, планирования на предприятии.

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

– основные законодательные акты, регулирующие малое предпринимательство в Российской Федерации;

– инфраструктуру современного бизнеса и его участников;

– историю становления малого бизнеса в России;

– основные этапы планирования деятельности фирмы;

должен уметь:

– провести мониторинг внешней среды организации;

– оценить и применять существующие льготы и уступки в отношении малых предприятий в условиях РФ;

– разработать бизнес-план вновь созданного малого предприятия.

Методологической основой дисциплины является учебная литература по основам бизнеса и менеджменту, а также методические разработки преподавателей кафедры менеджмента.

В процессе изучения дисциплины для студентов заочной формы обучения и экстерната предполагаются следующие виды контроля:

– заключительный (зачет);

– контрольная работа.

ТЕМАТИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Малый бизнес и его место в экономике

Бизнес как система. Группы участников бизнеса. Свойства бизнеса. Основные формы бизнеса, современные отечественные и зарубежные классификации. Способы формирования концепции бизнеса.

Сущность малого предпринимательства. Основные понятия и определения. Анализ количественных и качественных критериев определения субъектов малого бизнеса на основе зарубежного опыта и по действующему российскому законодательству.

Преимущества и недостатки малого предприятия. Сравнительные характеристики в отношении крупного бизнеса. Основные сферы присутствия малых форм предпринимательской деятельности. Экстенсивное и интенсивное развитие малых предприятий.

Тема 2. Становление и развитие малого бизнеса в России

Эволюция форм малого предпринимательства. Малые формы хозяйствования до начала рыночных экономических реформ. Мелкотоварные хозяйства и кустарные промыслы конца XIX – начала ХХ вв. Функционирование малых форм хозяйствования в совнархозовский период (1957–1965 гг.).

Малые предприятия в условиях перестройки административно-командной системы второй половины 80-х годов. Развитие арендных отношений и кооперативных форм хозяйствования.

Малый бизнес в переходной экономике России. Юридическая база для становления малого предпринимательства. Современная модель малого предприятия.

Проблемы развития российского малого бизнеса. Проблемы состояния ресурсных рынков: рынок недвижимости; рынок средств производства; рынок сырья и вспомогательных материалов; финансово-кредитные ресурсы; рынок труда; рынок информации; рынок сбыта.

Проблемы взаимоотношений рыночных институтов с малым предпринимательством. Малый бизнес и государство. Малый и крупный бизнес.

Правовая база малого предпринимательства. Влияние политической обстановки на малый бизнес. Предпосылки развития «теневой» экономики в сфере малого предпринимательства.

Тема 3. Система поддержки и развития малого бизнеса

Меры государственной поддержки малого бизнеса в России. Законодательная и нормативная база. Основополагающие законодательные акты. Органы государственной поддержки и регулирования малого бизнеса. Федеральные, региональные и муниципальные программы. Основные положения Федеральной программы государственной поддержки малого предпринимательства.

Негосударственные структуры поддержки малого бизнеса. Современные программы российских, международных и зарубежных организаций. Привлечение иностранных инвестиций.

Тема 4. Организация малого предприятия

Пути создания малого предприятия в условиях российской рыночной экономики. Современные методы выбора предпринимательской идеи в условиях относительной неопределенности. Основные этапы технико-экономического обоснования проекта. Анализ предпринимательского риска, система показателей. Выбор организационно-правовой формы малого предприятия. Субъекты малого предпринимательства. Порядок регистрации и лицензирования.

Производственный процесс и его организация на малом предприятии. Выбор типа производства, основные критерии. Производственная структура. Организация труда и рабочих мест. Организация оплаты труда. Технические и технологические особенности организации производства в условиях малого бизнеса.