Практическое занятие 2

Практическое занятие 2. Основные концепции контроллинга.

Цель практического занятия: выявить на каком этапе развития находится контроллинг в России, а также какая концепция контроллинга больше подходит для российских организаций.

После окончания практического занятия студенты должны приобрести навыки в обосновании выбора концепции для построения системы контроллинг в конкретной организации.

На основании конспектов лекции 2 и самостоятельно изученных дополнительных материалов заполните таблицу 1.

Таблица 1 – Различные аспекты определений контроллинга

Критерии сравнения	Определение (автор)
Этимологический
Поведенческий по отношению к руководству
Концептуально-инструментальный
Институциональный
Философский
Морально-этический
Концептуально-функциональный
Инструментально-технологический
Научный

На основании конспектов лекций 1, самостоятельно изученных дополнительных материалов, изучите слайд 1 и слайд 2 и заполните таблицу 2.

Слайд 1- Эволюции концепций контроллинга

Слайд 2 – Традиционная схема управления и управление в концепции контроллинга

Таблица 2 – Различия между «старым» и «новым» взглядом на контроллинг

Критерии сравнения	«Новый» взгляд на контроллинг	«Старый» взгляд на контроллинг
Задачи
Организация
Инструменты
Понимание контроллинга

Контрольные вопросы для обсуждения:

1. Как определения контроллинга, данные разными авторами соотносятся с историей развития контроллинга?

2. Как повлиял начавшийся в конце 20 века новый этап экономического развития, получивший название постиндустриальной эпохи на становление концепции контроллинга как координации процесса принятия решений?

3. Почему в конце 80-х годов сложилась такая ситуация, которая позволила говорить о зарождении контроллинга как концепции?

4. Почему нельзя отождествлять менеджмент и контроллинг, где осуществляется больше полномочий и концентрируется больше ответственности, и почему?

5. Можно ли назвать контроллинг философией управления, то есть одной из форм мировоззрения на управление?

6. Чем принципиально отличается управление в концепции контроллинга от традиционной системы управления.