Тест к зачёту / Вопросы тестов Управления проетами

Вопросы тестов для зачета по дисциплине «Управления проектами»

1. Проект считается завершенным, если:

2. Выберите триаду условий:

3. Власть руководителя проекта связана с:

4. Назовите пять процессов управления проектом по порядку:

5. Во время какого процесса управления проектом существует риск и способность участников проекта оказывать наиболее сильное влияние на его результат?

6. Вы — руководитель проекта и работаете над определением условий и уточнением сметы проекта. Что это за процесс?

7. К заинтересованным лицам относятся:

8. Что из ниже представленного наиболее полно описывает роль заинтересованных лиц проекта?

9. При исполнении операционной деятельности, Вы:

10. Кто должен участвовать в составлении базы накопленных знаний? (выберите наиболее полный ответ)

11. Все перечисленные характеристики присущи проектам, кроме

12. Жизненный цикл проекта отличается от жизненного цикла продукта тем, что жизненный цикл проекта:

13. При проектной структуре организации

14. Операционная деятельность отличается от проектной тем, что

15. Все взаимодействия с заинтересованными лицами, перечисленные ниже, является обязанностью руководителя проекта кроме

16. Активы организационных процессов и факторы среды предприятия различаются тем, что

17. Факторами среды предприятия являются:

18. В основу управления проектами, заложена философия

19. Что дает организации применение проектного управления?

20. Какими четырьмя основными параметрами проекта управляет project management

21. К процессам управления проектами относят

22. Что составляет жизненный цикл проекта

23. Эффективная интеграция в первую очередь требует:

24. Система общего управления изменениями не использует:

25. Какая фаза проекта требует самых больших затрат, выделенных на него средств:

26. Выходной документ планирования содержания – План управления содержанием проекта – необходим для:

27. Что из перечисленного не относится к преимуществам иерархической структуры работ:

28. Иерархическая структура работ это …

29. Самый нижний уровень декомпозиции в иерархической структуре работ для менеджера проекта называется:

30. В каком из документов содержится подробное описание рабочих пакетов:

31. Выберите правильное определение вехи проекта:

32. Одна из основных задач процесса подтверждения содержания:

33. Фиктивная работа необходима для:

34. На этапе планирования наиболее эффективно представление расписания в виде:

35. Метод критического пути использует:

36. Какой метод следует использовать для тщательного составления расписания:

37. проекта не один, а три критических пути. Укажите лучший вариант описания такой ситуации:

38. Сжатие – интенсификация расписания есть:

39. В проекте наиболее критичны ресурсы, в то время как сроки и стоимость менее важны. Что лучше выполнить:

40. В процессе управления расписанием Вы имеете отрицательный запас времени, т.е. отстаете от расписания. Вам необходимо выполнить:

41. Что такое критический путь?

42. Смета проекта - это..

43. Базовый план по стоимости - это..

44. Простой отчет о состоянии работ 50/50:

45. Освоенный объем EV - это..

46. Какой из способов разрешения конфликтов наиболее надежен и требует наиболее длительной выработки решения:

47. План управления обеспечением персонала показывает:

48. Что не является формой власти менеджера проекта:

49. Наиболее частыми причинами конфликтов по проекту являются:

50. Что не является развитием команды?

51. Что не следует рассматривать менеджеру проекта при отборе членов команды?

52. Кто отвечает за коммуникации команды проекта?

53. Лучший способ решения проблемы менеджера проекта с членом команды:

54. При планировании коммуникаций менеджер проекта должен учитывать:

55. В течение каких фаз проекта будут определены риски?

56. Риски присутствуют в проектах из-за:

57. На выходе какого процесса получается список выявленных рисков:

58. Стратегия, позволяющая выполнить некоторые действия и не учитывать риск впоследствии, называется:

59. Триггером риска – симптомом, сигнализатором риска не может быть:

60. Затраты на неидентифицированные риски учитываются в статье:

61. Способ обнаружения рисков, основанный на выявлении хороших и плохих внешних и внутренних факторов исполняющей организации, называется:

62. Матрица вероятности и последствий используется для:

63. Вычисление ожидаемого значения риска и принятие решения в условиях влияния нескольких факторов, называется: