Методология

управления

проектами

1

Тема 2

Time Management Управление сроками проекта

2

Лекция 9-10

3 ОБЛАСТИ ЗНАНИЙ УПРАВЛЕНИЯ

ПРОЕКТАМИ

Управление интеграцией проекта

Управление содержанием проекта

Управление сроками проекта

Управление стоимостью проекта

Управление качеством проекта

Управление человеческими ресурсами проекта

Управление коммуникациями проекта

Управление рисками проекта

Управление поставками проекта

Цель управления сроками (временем) проекта

Управление временем (продолжительностью) проекта нацелено на планирование, контроль, анализ сроков и резервов выполнения работ с целью своевременного завершения проекта.

Управление временем подразумевает:

распределение времени выполнения проекта по последовательным стадиям его осуществления

составление графиков выполнения проекта

контроль за их соблюдением.

Управление сроками проекта

Управление сроками включает в себя процессы, обеспечивающие своевременное исполнение проекта.

Основным инструментом, представляющим

модель проекта, является расписание (базовый план), которое разрабатывается в ходе процессов управления сроками проекта.

Принципы, по которым составляется расписание проекта, содержатся в «Плане управления расписанием» (входит в общий «План управления проектом»).

Управление сроками проекта

Процессы, обеспечивающие своевременное завершение проекта

PMI PM BOK (разделы 6.x)

Определение состава операций

Определение взаимосвязей операций

Оценка ресурсов операции

Оценка длительности операций

Разработка расписания

Управление расписанием

Каждый процесс происходит в каждом проекте минимум один раз в одной или нескольких фазах проекта

Этапы управления временем

Инициация

•Определение состава работ

Планирование •Определение взаимосвязи работ

•Оценка продолжительности работ

•Разработка расписания

Исполнение и контроль Оптимизация и контроль расписания

Завершение