1
ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
Лекция 4-5
*Проект как процесс
Требования
кпроекту:
•к цели
•к срокам
•к ресурсам
•к цене
•к качеству и т.д.
|
Нормативно-правовая |
|
|
|
|
база проекта |
|
|
|
|
|
|
Удовлетворенные |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
требования |
|
|
|||
|
Деятельность |
|
|
к проекту по: |
|
|
|
цели |
|
|
по проекту |
|
|
срокам |
|
|
|
ресурсам |
|
|
|
|
|
цене |
|
|
|
|
качеству и т.д. |
|
|
|||
|
|
|
|
|
Ресурсы и механизмы проекта
*Группы процессов управления проектом
(Project management Process)
*Взаимодействие групп процессов в проекте
|
|
Группа |
Группа процессов |
|
|
|
мониторинга и |
|
|
Группа |
Группа |
процессов |
управления |
Группа |
исполнения |
|
|||
процессов |
процессов |
|
|
завершающих |
инициации |
планирования |
|
|
процессов |
ВРЕМЯ
*Жизненный цикл проекта
Общая идея
Команда управления проектом
Входы
Фазы
Выходы
управления
проектом
Результат поставки проекта
Начальная |
Промежуточная |
|
Финальная |
|
|
||
План |
Выполнение |
|
Одобрение |
Устав |
|
||
|
|
|
|
Описание |
Базовый |
Приемка |
Передача заказчику |
содержания |
план |
|
|
Продукт
*Модели жизненного цикла проекта
7
*Разнообразие жизненных циклов продукта
Софт |
Концепция |
Разработка |
Поддержка |
Списание |
|
|
|
|
|
Оборудование |
Идея |
|
|
Проектирование |
Изготовление |
|
|
Эксплуатация и |
|
|
|
Списание |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
поддержка |
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Персонал |
|
|
Определение |
Приобретение |
|
Обучение |
|
|
Использование |
|
|
|
Отставка |
||||||||||||||
|
|
требуемых |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
и рост |
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
компетенций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Здание |
|
|
|
|
|
|
Проектирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Эксплуатация |
|
Разборка |
||||||||
|
Визуализация |
|
сооружения и |
Согласование |
Строительство |
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
и поддержка |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
площадки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Природный |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Приобретение |
|
Разработка |
|
Эксплуатация |
|
Рекультивация |
|||||||||||||||||||
ресурс |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Процесс |
|
Определение |
|
|
Графическое |
|
Описание |
Пилотное |
|
Использование и |
|
|
|
Ликвидация |
|||||||||||||
|
|
|
выхода |
|
представление |
|
внедрение |
|
совершенствование |
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Система |
Идея |
Разработка |
Изготовление |
Использование |
Поддержка |
Списание |
|
|
|
|
|
|
|
06/17/2023 |
8 |
Инициализация проекта (Начало проекта)
Изучение различных предложений, |
Инициация |
которые могут быть превращены |
|
в Проект |
проекта |
|
Организационное
подтверждение Предложение Проекта
идентифицировано
9
*Основные процессы инициализации
|
|
|
Входные данные |
Процесс |
Выходные данные |
1.Описание продукта |
Формального |
1.Устав (декларация) |
2.Стратегический план |
признания того, что |
проекта |
3.Критерии выбора |
новому проекту дан |
2. Реестр |
проектов |
старт или что |
заинтересованных |
4.Историческая |
существующий проект |
сторон |
информация |
переходит в свою |
3.Назначение |
|
новую фазу |
менеджера проекта |
|
осуществления |
4.Ограничения |
|
|
5.Предположения |
|
Методы и Средства |
|
|
1.Методы выбора |
|
|
проектов |
|
|
2.Экспертные оценки |
|
|
3.Процедуры |
|
|
инициации |
|
Отбор проектов
Общие характеристики проекта
Сроки реализации
Доступность ресурсов
Затраты на реализацию
Масштаб и объем работ / Качество
Вероятность успеха / Уровень риска
Специальные характеристики
|
Количественные |
|
Качественные |
|
(обычно финансовые) |
|
(обычно стратегические) |
|
Затраты / выгоды (PI) |
|
«Указание сверху» |
|
Период окупаемости (PBP) |
|
Операционная |
|
Чистая приведенная стоимость (NPV) |
|
необходимость |
|
Прибыль на инвестированный |
|
Конкурентная |
|
капитал (IRR) |
|
необходимость |
|
|
Расширение спектра |
|
|
|
|
продуктов / услуг |
|
|
Расширение доли рынка |
*Процессы инициализации (Initiation)
Группа процессов планирования
Разработка Устава проекта
Группа процессов исполнения
Определение заинтересованных
сторон
Группа процессов мониторинга и управления
11