СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

1 ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3

1.1 Понятие инжиниринга 3

1.2 Виды инжиниринга 5

1.3 Синхронный инжиниринг 6

2 РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ 16

Задача № 1 16

Задача № 2 18

Задача № 3 20

Задача № 4 22

Задача № 5 24

Задача № 6 25

Задача № 7 27

Задача № 8 29

Задача № 9 30

Задача № 10 31

Задача № 11 32

Задача № 12 33

Задача № 13 34

Задача № 14 35

Задача № 15 36

Задача № 16 38

Задача № 17 39

Задача № 18 40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42

Введение

Следует отметить, что среди всех функций бизнеса роль производственного менеджмента, наверное, определена меньше всех других. В прошлом отрасль управления предприятиями была сосредоточена главным образом на управлении производственным процессом. Однако в последнее время сфера действия управления значительно расширилась.

В современном бизнесе от качества менеджмента организации зависит ее конкурентоспособность. В России с каждым годом все большее число руководителей видят стабильность своих предприятий в отлаженной системе управления, отвечающей мировым стандартам. В настоящее время множество предприятий находятся в состоянии кризиса, основной причиной является не организованная должным образом система производственного менеджмента. Этими причинами обусловлена актуальность исследования.

Знание сущности операционного менеджмента обеспечивает систематический подход к оценке различных организационных процессов. В практике производственного менеджмента при решении реальных задач применяется аналитический подход.

Концепции и методы производственного менеджмента широко применяются в управлении другими функциями бизнеса. С такими задачами, как планирование работы подразделения, обеспечение контроля качества продукции или услуг и высокой производительности труда подчиненных, приходится сталкиваться любому менеджеру. Другим специалистам знания в области производственного менеджмента необходимы для эффективного выполнения профессиональных обязанностей.

Цель работы является получение глубоких знаний по дисциплине производственного менеджмента. Для достижения цели будут решены задачи:

1. Детальное рассмотрение вопроса о синхронном инжиниринге;

2. Получение практических навыков в решении задач.

1 Теоретическая часть

1.1 Понятие инжиниринга

Инжиниринг – это технические консультационные услуги, которые связаны с разработкой, подготовкой производственного процесса, а также обеспечением нормального хода процесса производства и реализации продукции.

Инжиниринг впервые возник в Англии в ходе гражданского строительства и ограничивался консультационной деятельностью в области сооружения дорог, портов, мостов, аэродромов, работ по мелиорации, систем водоснабжения и энергоснабжения и т.п. Уже позднее инженерно-консультационные услуги стали предоставляться и в промышленной области.

Уже с середины 50-х годов в развитии инжиниринга начался новый этап, происходит выделение инжиниринга в самостоятельную область международной коммерческой деятельности. Если ранее инжиниринг ограничивался лишь предоставлением технических консультаций, а все строительные работы выполняли строительные фирмы подрядчики, то следующий этап характеризуется опережающим развитием инженерно-строительных услуг, которые связаны со строительством промышленных объектов преимущественно с поставкой «под ключ».

Полный цикл инжиниринга включает:

1. Исследование маркетинговой целесообразности проекта;

2. Изучение технической возможности его реализации;

3. Технико-экономическая оптимизация, составление предварительного проекта с ориентировочной привязкой его к местности и указанием требований к земельному участку;

4. Составление рабочего проекта и подготовка торгов на оборудование;

5. Оценка поступивших на торги предложений;

6. Составление инженерно-строительных проектов под выбранное в результате торгов оборудование;

7. Подготовка торгов на инженерно-строительные работы;

8. Оценка поступивших предложений;

9. Надзор за изготовлением оборудования, его испытания;

10. Координация инженерно-строительных работ, поставок и монтажа;

11. Помощь в подготовке обслуживающего персонала заказчика;

12. Пуск предприятия или иного объекта в эксплуатацию и сдача заказчику «под ключ»;

13. Наблюдения и консультации во время эксплуатации объекта после сдачи.

Инжиниринговые услуги могут касаться любой фазы жизненного цикла системы любой природы (экономической, социальной, технической):

- изыскания;

- проектирования;

- составления технологических схем;

- выбора оптимальных вариантов (строительства);

- поставки (материалов, машин, оборудования);

- пуска в эксплуатацию;

- надзора за работой объекта.

Из-за высокой сложности инжиниринга полный цикл выполняется чаще всего группой фирм (поставщиков оборудования, исполнителей отдельных подрядов). В практике деятельности инжиниринговых фирм обычно привлечение других организаций, поэтому в качестве объектов инжиниринга берутся масштабные и сложные объекты: нефтепроводы, тепловые и атомные станции, шахты, аэродромы, порты, промышленные предприятия.