- •Лабораторная работа № 3
- •3.1. Моделирование систем управления запасами
- •1. Основные системы управления запасами
- •Система с фиксированным размером заказа
- •Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
- •1.2. Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •1.3. Система с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня
- •Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •1.4. Система «Минимум-максимум»
- •Расчет параметров системы управления запасами «минимум—максимум»
- •Задание
Лабораторная работа № 3
3.1. Моделирование систем управления запасами
Теоретические сведения
1. Основные системы управления запасами
Логистическая система управления запасами проектируется с целью непрерывного обеспечения потребителя каким-либо видом материального ресурса. Реализация этой цели достигается решением следующих задач:
— учет текущего уровня запаса на складах различных уровней
— определение размера гарантийного (страхового) запаса
— расчет размера заказа,
— определение интервала времени между заказами.
Система с фиксированным размером заказа
Основной параметр системы — размер заказа. Он строго зафиксирован и не меняется ни при каких условиях работы системы. Определение размера заказа является первой задачей, которая решается при работе с данной системой управления запасами.
Критерием оптимизации в данной системе выступает минимум совокупных затрат на хранение запасов и повторение заказа.
Оптимальный размер заказа по критерию минимизации совокупных затрат на хранение запаса и повторение заказа рассчитывается по формуле (она называется формулой Вильсона):
(1)
где ОРЗ— оптимальный размер заказа, шт.,
А — затраты на поставку единицы заказываемого продукта, руб.,
S — потребность в заказываемом продукте, шт.,
i — затраты на хранение единицы заказываемого продукта, руб./шт.
Гарантийный (страховой) запас позволяет обеспечивать потребность на время предполагаемой задержки поставки. При этом под возможной задержкой поставки подразумевается максимально возможная задержка. Восполнение гарантийного запаса производится в ходе последующих поставок через использование второго расчетного параметра данной системы — порогового уровня запаса.
Пороговый уровень запаса определяет уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ. Величина порогового уровня рассчитывается таким образом, что поступление заказа на склад происходит в момент снижения текущего запаса до гарантийного уровня. При расчете порогового уровня задержка поставки не учитывается.
Третий основной параметр системы управления запасами с фиксированным размером заказа — максимальный желательный запас. В отличие от предыдущих двух параметров он не оказывает непосредственного воздействия на функционирование системы в целом. Этот уровень запаса определяется для отслеживания целесообразной загрузки площадей с точки зрения критерия минимизации совокупных затрат.
Таблица 1
Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа
№ п/п |
Показатель |
Порядок расчета |
1 |
Потребность, шт. |
— |
2 |
Оптимальный размер заказа, шт. |
— |
3 |
Время поставки, дни |
— |
4 |
Возможная задержка в поставках, дни |
— |
5 |
Ожидаемое дневное потребление, шт./день |
[1] : [число рабочих дней] |
6 |
Срок расходования заказа, дни |
[2] : [5] |
7 |
Ожидаемое потребление за время поставки, шт. |
[3] х [5] |
8 |
Максимальное потребление за время поставки, шт. |
([3] + [4])х [5] |
9 |
Гарантийный запас, шт. |
[8]-.[7] |
10 |
Пороговый уровень запаса, шт. |
[9] + [7] |
11 |
Максимальный желательный запас, шт. |
[9] + [2] |
12 |
Срок расходования запаса до порогового уровня, дни |
([11] - [10]) : [5] |
Рис. 1. График движения запасов в системе управления запасами с фиксированным размером заказа
В системе с фиксированным размером заказа последний выдается в момент, когда текущий запас достигает порогового уровня. Сбои в поставках могут быть связаны со следующими моментами:
• задержка в поставках,
• преждевременная поставка,
• неполная поставка,
• поставка завышенного объема.
Система с фиксированным размером заказа не ориентирована на учет сбоев в объеме поставок. В ней не предусмотрены параметры, поддерживающие в таких случаях систему в бездефицитном состоянии.