Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Отчёт, И_3

.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
17.06.2023
Размер:
844.47 Кб
Скачать

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ ..............................................................................................................

3

1 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА

ИССЛЕДОВАНИЯ ...................................................................................................

5

1.1

Анализ деятельности АО «НПП «Измеритель» ............................................

5

1.2

Организационная структура АО «НПП «Измеритель».................................

8

1.3

Выводы по разделу .........................................................................................

9

2 АНАЛИЗ ОПЫТА ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

В ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ОРГАНИЗАЦИИ ..............

10

2.1

Анализ применения информационных технологий в ходе реализации

бизнес-процессов в .............................................................................................

10

2.2

Анализ возможностей и необходимости автоматизации бизнес-процессов

в АО «НПП «Измеритель» .................................................................................

12

2.3

Выводы по разделу .......................................................................................

16

3 ПОДГОТОВКА МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ ПУБЛИКАЦИИ НАУЧНОЙ

СТАТЬИ..................................................................................................................

17

3.1

Анализ программных продуктов по автоматизации учета гарантийного

ремонта изделий приборостроительного предприятия ....................................

17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ......................................................................................................

22

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ..............................................

23

ПРИЛОЖЕНИЕ А Данные финансово-экономического анализа

приборостроительной организации ......................................................................

25

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Формулы финансово-экономического анализа…………..... 29

ПРИЛОЖЕНИЕ В Организационная и производственная структуры АО «НПП

«Измеритель» ........................................................................................................

30

2

ВВЕДЕНИЕ

Приборостроение – отрасль, разрабатывающая и производящая

различные измерительные средства, автоматические и автоматизированные системы управления. Отрасль была слабо развита до 1929 года, в то время по России насчитывалось лишь несколько предприятий, относящихся к ней. В

период индустриализации в РСФСР в приборостроение был отмечен значительный рост. Сейчас люди не представляют своей жизни без различных измерительных приборов: электрические счетчики, тонометр, градусник, часы и многое другое. Широкое распространение продукты приборостроения получили и в военной сфере. Приборы используются в любой сфере жизнедеятельности человека.

АО «НПП «Измеритель» - это приборостроительная организации,

ведущая свою деятельность с 1965 года. В настоящее время занимает ведущие позиции в области производства авиационных бортовых систем контроля и регистрации полетных данных, систем единой индикации навигационных комплексов самолетов и вертолетов, эксплуатационных и аварийных бортовых накопителей (черных ящиков), систем управления беспилотного летательного аппарата, наземных систем обслуживания и обработки информации бортовых накопителей различного аэродромного оборудования; также занимается

микросборкой аэрокосмического назначения, производит дроссели,

трансформаторы, печатные платы.

Объектом исследования научно-исследовательской работы является АО

«НПП «Измеритель». Предметом исследования - информационные процессы,

средства, способы и методы, направленные на создание и применение технологий сбора, хранения, обработки и анализа экономической информации

на объекте исследования

Целью научно-исследовательской работы является подготовка к

производственно-технологическому,

организационно-управленческому,

аналитическому

и

научно-исследовательскому

видам

деятельности

3

посредством получение профессиональных умений и опыта профессиональной

деятельности.

Задачи научно-практической работы состоят в следующем:

-закрепление и углубление теоретических знаний, полученных во время аудиторных занятий, по вопросам изучения современных информационных технологий и систем информационного обеспечения;

-исследование опыта создания и применения информационных технологий для решения реальных задач организационной, управленческой и научной деятельности в условиях конкретной организации;

-приобретение профессиональных умений, навыков и компетенций посредством выполнения индивидуального задания;

-приобщение к социальной среде организации для приобретения социально-личностных компетенций, необходимых для работы в профессиональной сфере;

-углубление практического опыта самостоятельной работы с различными источниками информации;

-развитие навыков проведения научного исследования и его оформления

ввиде статьи, тезисов доклада, научного доклада;

-развитие навыков работы в команде, делового общения;

-подготовка презентации результатов проведенного анализа.

4

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В АО «НПП «ИЗМЕРИТЕЛЬ»

1.1 Анализ деятельности АО «НПП «Измеритель»

В настоящее время согласно коду ОКВЭД 26.51.6 деятельность АО

«НПП «Измеритель» представляет собой производство прочих приборов,

датчиков, аппаратуры и инструментов для измерения, контроля и испытаний

[1]. Организация обладает комплексом уникального механообрабатывающего,

штамповочного, инструментального, литейного оборудования, имеет современные технологические процессы, CALS технологии, программно-

аппаратные средства трехмерного проектирования и моделирования, обладает высококвалифицированными кадрами – более 3000 человек (из них около 300

конструкторов), интеллектуальными, техническими и производственными возможностями, мощной испытательной базой.

В настоящее время АО «НПП «Измеритель» изготавливает изделия для всемирно известных фирм «Сухого», «Микояна», «Ильюшина», «Туполева»,

«Яковлева», «Миля», «Камова», «Бериева», КБМ г. Коломна, Завода экспериментального машиностроения ракетно-космической корпорации

«Энергия» имени С.П. Королева, а так же спецтехнику в интересах силовых и фискальных структур.

На результаты хозяйственной деятельности большое влияние оказывают не только структура производства, но и объем производства, и ассортимент продукции. В настоящее время АО «НПП» Измеритель» производит два вида продукции: гражданскую продукцию и продукцию специального назначения.

Объем выпуска готовой продукции рассчитывается по формуле Б.1. В таблице А.1 представлена динамика и структура выпуска продукции.

Из рисунка А.1 видно, что организация перестала производить товары народного потребления (ТНП). Структура товарного выпуска продукции за последние 3 года сильно не изменилась, за период 2013-2017 гг. товарный

5

выпуск постепенно увеличивался и достиг к 2017 году 9 296 100 тыс. руб., при том, что наибольший объем в выпуске занимает продукция специального назначения.

В условиях рыночной экономики показатель объема продаж продукции приобретает первостепенное значение. Объем производства и объем продаж являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот,

возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать. Объем продаж готовой продукции рассчитывается по формуле Б.2.

Втаблице А.2 представлена динамика и структура объема продаж готовой продукции. Наибольшую долю в объеме продаж готовой продукции составляет продукция специального назначения (в 2017 году - 80% от всего объема продаж). Кроме того, в стоимостном выражении объем продаж обоих видов продукции с каждым годом увеличивался (рисунок А.2).

Втаблице А.3 приведен расчет объема продаж в сопоставимых ценах и сравнение с объемом продаж в действующих ценах за период с 2013 по 2017

годы. В 2015 году на предприятии объем продаж в сопоставимых ценах был самым высоким, а в 2016 году произошел резкий спад в связи с сокращением рынка сбыта продукции АО «НПП «Измеритель». В 2017 году организация остановила сокращение реализации продукции (рисунок А.3), что говорит о расширении рынка сбыта, но медленном.

Финансовый показатель - это обобщающий показатель анализа и оценки эффективности деятельности хозяйственного субъекта на определенных стадиях его формирования. Валовая прибыль и прибыль от продаж рассчитываются по формулам Б.3 и Б.4 соответственно. В таблице А.4

рассмотрена чистая прибыль АО «НПП «Измеритель», которая образуется из

6

финансового результата от продаж продукции, операционных,

внереализационных и чрезвычайных доходов за вычетом соответствующих расходов и налога на прибыль.

Чистая прибыль АО «НПП «Измеритель» в 2015 году была самой высокой

(рисунок А.4), а с 2016 года начался ее спад в связи с падением производства продукции и реализацией в большей степени продукции, хранившейся на складе долгое время. Такая продукция в результате долгого хранения теряет свой товарный вид, ухудшается ее качество, и в результате она реализуется по сниженной цене.

Проанализированные показатели деятельности АО «НПП «Измеритель» в

действующих и сопоставимых ценах свидетельствуют о нарушении стабильной ситуации. Следует отметить, что в организации имеются существенные резервы для устранения потерь от брака, однако важно не только иметь средства для погашения неблагоприятных ситуаций, но и предупреждать производство бракованных изделий в целом. Тем не менее, из отечественной и зарубежной практики производственных предприятий известно, что случаи брака будут всегда, поэтому необходимо правильно выстраивать и поддерживать бизнес-

процессы, связанные с обслуживанием изделий.

Экономическая ситуация, при которой наблюдается сокращение прибыли, связана в том числе и с ростом количества гарантийных случаев,

которые требуют от организации расходов на комплектующие, работу инженеров-конструкторов, технологов, а также на транспортировку изделий.

Естественно это ведет к снижению прибыли, ухудшению имиджа, сокращению числа заказчиков. Чтобы расширить конкурентные возможности необходимо реализовать качественные изделия, а также предлагать заказчикам надежный ремонт, который должен не только качественно исполнятся сотрудниками предприятия, но быть полностью и правильно автоматизирован в аспекте учета.

7

1.2 Организационная структура АО «НПП «Измеритель»

Совокупность возникающих в процессе управления АО «НПП

«Измеритель»взаимосвязей и взаимоотношений между подразделениями предприятий, включая взаимоотношения, права и ответственность работников за выполнение конкретных видов деятельности, представляет собой линейно-

функциональную организационную структуру (рисунок В.2). Ее главная функция – обеспечение контроля и координации деятельности подразделений предприятий.

Преимуществами такой структуры являются высокая компетентность специалистов, отвечающих за конкретные функции; глубокая разработка и обоснование принимаемых решений; расширение возможностей линейных руководителей по оперативному управлению в результате их высвобождения от подготовки сведений по вопросам функциональной деятельности [2].

К недостаткам структуры относятся: отсутствие единства действий;

невозможность поддержания постоянных взаимосвязей между функциональными службами; длительная процедура принятия решений;

снижение ответственности исполнителей за работу, поскольку каждый из них получает указания от нескольких руководителей; несогласованность указаний и распоряжений, получаемых работниками «сверху», так как каждое функциональное подразделение ставит свои вопросы на первое место.

Производственные подразделения АО «НПП «Измеритель» и связи между ними, взятые в совокупности, составляют технологическую производственную структуру (рисунок В.1). Она в значительной мере определяет уровень производительности труда, эффективность использования сырьевых ресурсов и техники при данных техникоэкономических условиях предприятия.

Преимуществами технологической структуры являются: простота руководства производственным звеном, возможность быстрого перехода с одной номенклатуры изделий на другую. К недостаткам относятся: сложность

8

внутризаводского движения полуфабрикатов собственного производства и снижение личной ответственности руководителей и работников.

Основным структурным подразделением предприятия является цех -

административно обособленное звено, в котором изготавливается продукция

(ее часть) или выполняется определенная стадия производственного процесса.

Он считается самостоятельным и полноправным подразделением – центром ответственности в финансовой структуре предприятия – специализируется на выполнении определенных однородных технологических процессов. Цехи можно разделить на следующие группы:

основные, осуществляющие операции по изготовлению продукции предназначенной для реализации. К ним относятся заготовительные,

обрабатывающие и сборочные;

вспомогательные, обеспечивающие основные цехи необходимыми инструментами, приспособлениями и осуществляющие техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования.

1.3 Выводы по разделу

В данной главе научно-исследовательской работы, для АО «НПП

«Измеритель» был определен реализуемый вид экономической деятельности в соответствии с общероссийским классификатором ОКВЭД, проанализирована актуальность деятельности организации исходя из официальных статистических данных, а также описаны основные направления деятельности предприятия.

Также была построена актуальная схема организационной и производственной структур АО «НПП «Измеритель», выявлены и представлены различные виды бизнес-процессов, которые исполняются в организации.

9

2ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ АО «НПП «ИЗМЕРИТЕЛЬ»

ИЗАДАЧ АВТОМАТИЗАЦИИ

2.1 Анализ применения информационных технологий в ходе реализации бизнес-процессов в АО «НПП «Измеритель»

Информационные технологии (ИТ) в управлении - это комплекс методов переработки разрозненных исходных данных в надёжную и оперативную информацию механизма принятия решений с помощью аппаратных и программных средств. Целью ИТ является производство информации для её анализа человеком и принятия на его основе решения по выполнению какого-

либо действия для достижения оптимальных рыночных параметров объекта управления [3].

Основным структурным подразделением в области ИТ является отдел автоматизированных систем управления предприятием (АСУП), который разрабатывает и внедряет задачи автоматизированной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия и обеспечивает своевременное и качественное их решение в подразделениях предприятия.

На предприятии используется локальная вычислительная сеть Novell

Netware, для работы в который на большинстве компьютерах установлен установлен клиент сети – Novell Client 4.82. Имеется множество прикладных программ, необходимых мне в повседневной работе: пакет Microsoft Office 2007 (Word, Excel, Outlook, PowerPoint, Access, Publisher, InfoPath), OpenOffice.org 2.1 Professional (Writer, Calc, Draw, Impress, Math, Base), Borland Delphi Enterprise 7.0. Также используется файловый менеджер Far, программа автоматического переключения раскладки клавиатуры Punto Switcher 2.8,

программа автоматизированного перевода текста Сократ Персональный 4.1,

система автоматического распознавания текстов ABBYY FineReader 6.0,

архиваторы WinRAR 3.60 и 7-Zip, программый комплекс для прожига дисков

Nero 7 Ultra Edition, а также несколько других небольших программ,

10

упрощающих повседневную работу на компьютере.

Сотрудники используют справочно-правовую систему КонсультантПлюс,

программу «1С: УПП» и систему «БЭСТ-ОФИС». Кроме того, существуют программы собственной разработки отдела АСУП: программа ведения справочника контрагентов АО «НПП» Измеритель», программа для учета операций на расчетных счетах АО «НПП» Измеритель» и система,

автоматизирующая многие аспекты многогранной деятельности предприятия и интегрирующая их между собой.

В рамках такого подразделения как, например, опытно-конструкторское бюро (ОКБ), для обеспечения высокой производительности труда и автоматизации производственных процессов также широко используются ЭВМ со специализированным программным обеспечением.

Основной программой, используемой в ОКБ, является P-CAD, это система сквозной разработки, которая позволяет вести все этапы проектирования печатных плат: ввести принципиальную схему, провести цифро-аналоговое моделирование проектируемого устройства, разработать топологию, провести анализ целостности сигналов и т.д. Здесь также используется системы 3D-проектирования (SolidWorks, Компас, Pro/E).

При этом стоит отметить, что P-CAD 2006 является модульным пакетом,

то есть разноплановые операции (например, ввод принципиальной схемы и разработка топологии) выполняются в разных модулях, связанных между собой промежуточными файлами (например, список соединений) или DBX-

интерфейсом, который ко всему прочему дает пользователю возможность управлять системой P-CAD из внешних программ. Подобное построение пакета делает его менее требовательным к ресурсам и позволяет вносить любые коррективы в проект на базе, упомянутых выше, промежуточных файлов.

Широко применяется и система 3D-проектирования AutoCad, которая позволяет без особых трудностей распечатывать как чертежи электрических схем, так и отдельные слои печатных плат.

11

Соседние файлы в предмете Преддипломная практика