Тема 1. Основные понятия и определения дисциплины

Организация – внутренняя упорядоченность, согласованность, взаимодействие более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленных его строением.

Организация производства – форма, порядок соединения труда с вещественными элементами производства для обеспечения выпуска высококачественной продукции, достижения высокой производительности труда на основе лучшего использования производственных фондов и трудовых ресурсов.

Организация строительного производства – согласование строительно-монтажных работ во времени и в пространстве с целью ввода в эксплуатацию в установленные сроки законченных строительством объектов при достижении высоких технико-экономических показателей.

Предмет данной науки – разработка научных методов организации строительного производства, обеспечивающих достижение оптимальных экономических результатов в процессе возведения зданий, сооружений и их комплексов.

Задача курса – изучение теоретических основ и научных методов организации строительного производства на базе ускорения научно-технического прогресса с целью использования его достижений в практической деятельности.

Организация строительного производства базируется на системе действующих нормативов, в составе которых важную роль играют производственные нормы, сметные нормы, нормы заделов и продолжительности строительства, позволяющие обоснованно концентрировать ресурсы и правильно планировать объемы работ.

Норма времени – время, устанавливаемое одному рабочему или группе рабочих для выполнения определенной операции или для изготовления единицы продукции при современных организационно- технических условиях, наиболее эффективном использовании средств производства с учетом передового производственного опыта. Технически обоснованная норма времени зависит от особенностей технологии производства и определяется при наблюдении за действиями рабочих (например, хронометаж). Норма времени периодически пересматривается по мере проведения организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение условий труда.

Норма выработки – количество продукции, которое должен произвести рабочий в единицу времени. Норма выработки зависит от уровня технической оснащенности, технологии и организации производства. Норма выработки – показатель производительности труда. Она принимается за основу при определении размеров сдельной оплаты труда рабочего.

Производительность труда – плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей. Производительность труда измеряется количеством продукции произведенной работником в сфере материального производства за единицу времени (час, смену, месяц, год). Производительность труда – важнейший показатель экономической эффективности производства.

В отличие от заводского производства, где в определенных цехах с помощью одного и того же оборудования в течение длительного срока выполняются однородные производственные процессы, в строительном производстве происходит непрерывное изменение условий производства. По мере возведения зданий и сооружений одни производственные процессы сменяются другими, выполняемые рабочими других профессий.

Каждый производственный процесс может быть выполнен различными методами. При этом, возможно, что в разных условиях в зависимости от характера возводимого сооружений, объемов и темпов работ и ряда других факторов целесообразно выполнять одинаковые работы различными методами.

Инженер-строитель должен уметь в каждом случае находить и применять целесообразные методы организации производства работ. Овладение методикой решений производственных вопросов является основной задачей студентов при изучении данного курса.

Первые труды в области организации предусматривали внедрение научной организации труда. Они появились в конце 80-х годов ХIХ – начале 20-х годов ХХ вв. в США. Основоположники данных разработок Тейлор, Гант и др. За основу научной организации брали детальный анализ работ, проведенных с целью установления наиболее эффективного метода их выполнения.

Внимание исследователей в этот период сосредотачивалось на проблемах, связанных с изготовлением изделий, как на уровне цеха, так и на рабочем месте. В Европе на ранней стадии развития теории организации и управления производством внимание концентрировалось на проблемах, стоящих перед высшим руководством, и анализе общей организации производства.

Основное внимание сосредотачивалось на таких элементах как управление, планирование, организация, подбор кадров, контролирование, координирование, администрирование. Основная идея: «так как процессы организации и управления возможно описать, то они могут учитываться и управляться руководителями- специалистами, которых можно этому обучить».

В Восточной Европе (России) впервые в мире появились нормативные документы по организации строительства. В первой половине ХIХ в. в России проводились работы по созданию системы организации строительства. Это объясняется особенностями ее развития: в то время здесь выполнялись большие объемы работ по строительству железных дорог и водных путей, финансирование которых проводилось государственной казной. Необходимо было установить правила по работе с частными подрядчиками, а также определить порядок проектирования и производства работ.

Для этого в период с 1825 – 1832 г. были изданы «Урочные положения» и другие нормативные документы, которые содержали нормы расхода материалов и затрат труда. В 1869 г. было утверждено новое «Урочное положение», которое использовалось до 1925 г. В 1857 г. был издан «Строительный устав», в котором кроме правил проектирования и противопожарных норм, содержались и правила приемки работ. Позже было издано положение, с помощью которого регулировались взаимоотношения государства с частными подрядчиками.

После 1917 г. был создан Совет научной организации труда и Центральный институт труда, которые научно обосновывали организацию труда во всех отраслях, а для строительства был создан специальный отдел. С 1925 г. началась переработка «Урочного положения» комиссией, которая готовила и издавала специальные выпуски «Свода производственных норм», явившихся результатом формирования научного подхода к техническому нормированию как основе организации строительства.

В 30-х гг. начинается разработка теории поточного метода строительства сначала отдельных объектов, а затем – комплексов. В 1937 г. были предложены поточно-скоростные методы строительства, которые нашли широкое применение в послевоенные годы благодаря изданию типовых технологических правил по строительству зданий и технологических карт на строительные процессы. В послевоенных научных работах большое внимание уделялось вопросам совмещения различных видов работ с целью сокращения продолжительности строительства. Начатые еще в довоенные годы и успешно использовавшиеся в годы Великой Отечественной войны научные работы в области возведения зданий и сооружений в зимнее время были продолжены и широко развиты в послевоенный период. Это позволило перейти полностью к круглогодичному производству строительно- монтажных работ и тем самым усовершенствовать организацию строительного производства.

С ростом объемов строительно-монтажных работ, усложнением объектов и развитием специализации возникла необходимость в изменении методов организации и планирования строительства. С 60-х г. началось внедрение системы сетевого планирования. В 1983 г. утверждено «Положение о сквозном поточном бригадном подряде в строительстве», в котором предусматривается увязка работы бригад на всех этапах строительного процесса: при изготовлении деталей, их комплектации и доставке на объекты, укладке в дело.

Этапы строительства

Процесс строительства начинается с проектирования, затем производится подготовка к строительству, после чего ведутся строительно-монтажные работы, после чего объект вводится в эксплуатацию.

Рисунок 1 - Инвестиционный цикл строительства