книги хакеры / журнал хакер / 201_Optimized
.pdf
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
ВНЕШНИЕ ПРИЗНАКИ
Переносит дату и время собеседования
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
|
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
m |
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
Сразу настораживает, если кандидат регулярно переносит дату и время собеседования под предлогом каких-либо архиважных дел. Для нас он тем самым показывает, что его не стоит воспринимать всерьез, а вовсе не то, как он крут и востребован. Крутые специалисты договариваются один раз и не отменяют договоренностей без очень веских причин. И уж точно необходимость «госпитализировать любимого хомячка» к таким причинам не относится.
Mirantis
Готов работать за еду
Если программист сходу говорит, что согласен на зарплату сильно ниже рынка, это плохой признак. Компании таких брать не хотят, так как понимают, что чаще всего это «гастролер». Такой человек приходит на полгода, занимает массу времени синьоров и потом уходит с записью в резюме о том, что он работал в такой-то компании. Человеку плюс, а компании — потраченые в никуда человеческие ресуры и время на обучение.
Новые облачные технологии, офисные приложения МойОфис
Пришел только за деньгами
Сразу отталкивает, если мы понимаем, что от работы соискателю нужны только деньги. В ответ на вопрос, почему человек пришел на собеседование именно к нам, мы ожидаем услышать о возможностях личностного роста, получения опыта и знаний о технологиях, желании сделать мир лучше, в конце концов. А вот даже косвенный ответ «за деньгами» (или еще хуже: «предложите мне вдвое от нынешней моей зарплаты и я ваш!») характеризует кандидата с плохой стороны.
Mirantis
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
|
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
m |
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
РЕЗЮМЕ
Приносит сомнительное, неподтверждающееся или противоречивое резюме
Если вчерашний студент пишет два листа предыдущих мест работ с абсолютно ортогональными друг другу знаниями — фейл. Несоответствие резюме реальным знаниям — ещё больший фейл.
Parallels
Удивляет, если рассказ кандидата расходится с резюме. Вместо того, чтобы оценивать соискателя, интервьюер вынужден докапываться, как все было на самом деле, ломать голову над несоответствиями его рассказа пунктам, заявленным в CV. С каждым несоответствием шансы провалить интервью резко возрастают.
Mirantis
«Я в резюме все написал — внимательно читайте!»
На собеседовании хочется услышать живого человека и понять, как он умеет говорить и излагать свои мысли, а легче всего понять это по вопросам о предыдущем опыте. Упертость кандидата насчет того, что «надо было изучить мой жизненный путь перед тем, как вступать со мной в беседу», говорит не в пользу кандидата.
Новые облачные технологии
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
Имеет в резюме большие перерывы в работе
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
|
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
m |
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
Очень напрягают перерывы в работе с переключением на другую деятельность. Это значит что человек либо не востребован, либо у него предпочтения меняются как придётся. Таких кандидатов серьезно не воспринимают.
Parallels
ПРОЦЕСС СОБЕСЕДОВАНИЯ
Явно нарушает регламент собеседования
Отталкивает, если человек не понимает, зачем он пришёл и куда, если он пытается просто поболтать или задаёт в ответ глупые, не относящиеся к делу вопросы на вполне определённые задания. Также плохо воспринимаются попытки панибратства с интервьюером. Собеседование — это все же официальная процедура, на интервью лучше не выходить за рамки регламента.
Parallels
У собеседующего есть регламент времени, и он хочет многое успеть за время собеседования. Если он уже что-то выяснил, он хочет опустить детали и пойти дальше. И он может предложить — давайте перейдем к другому вопросу. Этому не стоит сопротивляться, иначе кандидат будет охарактеризован как достаточно жесткий экземпляр, с которым будет тяжело договариваться. Все косвенные достижения характеризуют кандидата, собственно, косвенно и должны быть упомянуты в самый последний момент. Желательно вообще упомянуть просто — увлекаюсь спортом, потому как если человек мастер спорта по борьбе и не хочет идти на конструктивный диалог по теме на собеседовании, — это лишний раз говорит не в его пользу.
Новые облачные технологии
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
Не задает никаких вопросов
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
|
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
m |
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
Если человек ничем не интересуется, все собеседование молча слушает и кивает, старательно игнорируя приглашения задавать вопросы, это может означать только одно — ему абсолютно все равно и на компанию, и на свою будущую работу. Брать на работу такого равнодушного к делам компании сотрудника никто не хочет.
Mirantis
ПОВЕДЕНИЕ
Уверен в своей исключительности и востребованности и старается это показать
«Я пришел к вам и я вам нужен, а не вы мне» — это типичная ошибка. На собеседовании кандидат должен понимать, что хоть на рынке и дефицит, но нужны адекватные люди. Не только он выбирает, но и его выбирают. Помни об этом.
Новые облачные технологии
Мат на собеседовании
Никакой ненормативной лексики не должно звучать из уст кандидата ни коем случае. Лучше даже не использовать сленг. Это часто выглядит глупо и непрофессионально.
Новые облачные технологии
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
Неадекватно относится к критике
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
|
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
m |
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
Конечно, на собеседовании в первую очередь оцениваются знания: они перечислены для вакансии и проверяются в первую очередь. Но важно не столько наличие знаний, сколько человеческие качества, для которых все эти собеседования и затеваются. Компания выбирает себе коллегу, члена команды; и ей потом с ним работать. Потому крайне важно, чтобы новый член «экипажа» был адекватен и спокоен, даже когда все против него.
Мы обязательно смотрим на поведение человека: вежлив ли кандидат, хорошо ли он общается и главное — нормально ли реагирует на то, что его
поправляют.
Обычно новичков собеседуют сильные ребята. Они в 99% случаев сами скажут, где ошибка, в чем кандидат не прав, и что нужно подтянуть. Если в ответ человек быкует, срывается, показывает свои нервы или, того хуже, начинает выпендриваться и спрашивать в ответ теорию, это скорее всего фэйл.
Parallels
На собеседовании могут дать совет, как решать ту или иную задачу, которую задали. Люди, которые дали этот совет, будут смотреть, пользуется ли кандидат этой возможностью или нет. Собственно, подсказки часто даются в форме конструктивной критики. Нужно научиться ее слушать и правильно интерпретировать. Интервьюер не станет специально тебя заваливать, он в этом не заинтересован. Наборот, указывая на ошибки, обычно стараются подтолкнуть к правильному решению. Если в ответ на помощь приходит неадекват, мы скорее всего не сработаемся.
Новые облачные технологии
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
Излишне самоуверен при недостатке знаний
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
|
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
m |
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
Для меня лично сразу отпугивающим фактором является случай, когда человек с уверенностью несет полную чушь по техническим вопросам, при этом апеллируя к каким-то левым аргументам. Найдется один случай из ста, когда кандидата все же удается вытащить из подобных «уверенных» заблуждений, но как правило, в процессе уточнения бред развивается и окончательно топит бедолагу.
При этом «околознания» ещё можно принять, если видно, что общие принципы человек в общем-то понимает. Когда объясняет что-то близкое к правде, но где-то немного «косячит», это не страшно.
Короче говоря, если ты что-то с уверенностью утверждаешь — будь готов доказывать каждое свое слово, причем железными техническими аргументами, а не домыслами. Или честно признайся, что не знаешь. Это лучшее, что можно сделать в подобной ситуации.
Parallels
Многие кандидаты пытаются продемонстрировать, что они очень умные и много знают. Для этого они старательно громоздят слова, о значении которых имеют самое смутное представление. При этом ни в коем случае не признаются в том, что чего-то не знают. Стоит только тронуть такую тему — и кандидат сразу же «тонет», да еще при этом обижается, что «его завалили».
Mirantis
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
Навязывает технологии и инструменты из своего опыта
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
|
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
m |
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
Смешно выглядит, когда только что пришедший кандидат с видом проповедника заявляет: «Как, ваша экосистема пишется на Python? Да что вы вообще понимаете! Только С++, иначе вы не сможете обеспечить адекватной производительности системы! Как нет такой задачи? Она всегда есть, как вы не понимаете!!1». Человеку невдомек, что его аргументы, скорее всего, обсуждались десятками инженеров внутри компании до него, учитывалось множество факторов и в результате принято именно такое решение. Когда новичок, не знающий ничего о внутреннем устройстве компании, начинает рассказывать, что у тебя «все неправильно», и надо сделать «вот так» — это раздражает и смешит одновременно.
Mirantis
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА
Не способен формулировать свои мысли и понимать, что от него хотят
В коллективе важно, чтобы кандидат связно излагал свои мысли и чётко понимал, что от него хотят. По умению слушать и понимать можно судить о том, что у человека в голове в принципе.
Если человек не умеет взаимодействовать с другими — это будет не работа, а мучение. Соискатель может быть семи пядей во лбу, но если он не в состоянии эффективно доносить свои мысли и идеи до коллег и также эффективно их понимать — дело дрянь.
Да и вообще, каждый новый собеседник — это испытание для тебя. Все программисты — интроверты, из каждого нужно выудить, что он знает и умеет, чуть ли не клещами. Вдобавок постсоветская скромность часто не даёт кандидату раскрыться, приходится его принудительно «раскрывать».
Parallels
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
Лишен навыков логического мышления или не демонстрирует их
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
|
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
m |
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
Если человек во время решения задачи проявляет себя как тугодум, это сразу фейл. Можно завершать собеседование. Всегда важно, чтобы кандидат рассуждал во время решения: это, по сути, 50% успешности собеседования. Даже если кандидат не решил задачу, но нормально рассуждал, то всё хорошо. А вот если он в процессе рассуждения смотрел на задачу, как баран на новые ворота, то фейл.
Parallels
Очень отталкивает, когда кандидат не знает ответ на какой-нибудь вопрос, не может решить задачу и сходу сдается. То есть отказывается даже подумать. А ведь в работе готовых ответов не бывает и думать приходится постоянно. Невозможно все знать, да этого никто и не ждет. Зато упорство и умение придумывать нестандартные ходы, даже если что-то не получается, всегда в цене.
Acronis
Не может внятно описать, чем он занимался в предыдущем проекте
Как правило, очень «цепляет» за душу, если кандидат не может описать, что он лично делал в проекте, о котором рассказывает. И вообще внятно обрисовать проект в целом. Бывает, что проект сложный, но постарайтесь все-та- ки уяснить для самих себя его структуру и цель, чтобы потом объяснить ее на словах или нарисовать.
Acronis
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
Не приучен к командной работе
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
|
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
m |
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
Неумение писать в код в команде — очень большой недостаток для соискателя. Например, если по резюме видно что человек по большей части фрилансил или работал одиночкой, а на собеседовании подтверждается, что он не способен выдавать код, приемлемый для совместной работы, это серьезный минус.
Также плохо, если вскрывается, что человек не относится с должным уважением к результатам командной работы. Например, может легко вытереть чужой кусок кода без согласования с автором. Все это очень долго и трудно лечится, и обычно, если это есть — то сломить эти привычки, выработанные годами фриланса, сложно.
Parallels
ЛИЧНОЕ
Не пользуется современными технологиями и инструментами разработки
Если кандидат на полном серьезе рассказывает, что ему «удобнее в блокноте», а IDE — это не для тру-программеров, это плохой симптом. Такой ретроград может стать обузой для развивающейся компании и потянет всю команду за собой назад. Часто люди не понимают, что им платят по часам работы, а использование дополнительных инструментов позволило бы существенно повысить их продуктивность и заодно снизить количество ошибок. В конечном итоге и человеку разгрузка, и компании плюс.
Mirantis
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
|
m |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
-xcha |
|
|
|
|
Не хочет учиться, не интересуется технологиями
|
|
|
|
|
hang |
e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C |
|
E |
|
|
|||
|
|
|
X |
|
|
|
|
|
|||
|
|
- |
|
|
|
|
|
d |
|
||
|
|
F |
|
|
|
|
|
|
t |
|
|
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
|
i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
r |
||
|
P |
|
|
|
|
|
NOW! |
o |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
BUY |
|
|
|||
|
|
|
|
|
to |
|
|
|
|
|
|
w Click |
|
|
|
|
m |
||||||
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
w |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
w |
|
|
|
|
|
|
|
o |
|
|
|
. |
|
|
|
|
|
.c |
|
||
|
|
|
p |
|
|
|
|
g |
|
|
|
|
|
|
|
df |
|
|
n |
e |
|
||
|
|
|
|
|
-x cha |
|
|
|
|
Если соискатель часто повторяет «мне это не интересно», «почему меня это должно волновать?», значит, он не хочет и не умеет развиваться. «Не знаю, это не входит в мои обязанности» — это последнее, что мы хотели бы слышать на собеседовании.
Mirantis
Плохой симптом — отсутствие желания учиться, думать, копать, разбираться в деталях, понимать, что делаешь и зачем. Это сразу видно: человек не помнит, что последний раз читал по профессиональной теме, не понимает общей архитектуры продукта, часть которого он создавал, пытается применять технологии, не понимая, как они работают, не знает, что сейчас в тренде.
Acronis
Не имеет технических хобби
Хороший инженер — всегда исследователь. Если кроме своих должностных обязанностей собеседник ничего не делает и ничем не интересуется, любые заявления об увлечении технологиями будут звучать неубедительно. На прямой вопрос можно смело рассказывать обо всех технических хобби, что у тебя есть: о роботе, которого собрал на досуге и обучил подавать тапочки, о техническом блоге, о том, что контрибутишь в какой-то опенсорс-проект или админишь тестовую лабу. Все это играет тебе на руку.
Mirantis