Календарное планирование производства работ

41

·коэффициент неравномерности использования рабочей силы

(КНЕР);

·коэффициент совмещения работ (КСВМ);

·коэффициент сменности производства СМР (КСМ).

Методический пример технико-экономической оценки и оптимизации кален-

дарного графика поточного производства СМР приведен приложениив 6

Линейный календарный график– одна из возможных графических форм представления организационно-технологической модели строительного про-

изводства. Один и тот же вариант организации производства СМР может быть представлен в форме линейного календарного графика, циклограммы,

сетевого графика и др.

42

5. Разработка и расчет параметров сетевого графика производства СМР по возведению объекта

В курсовом проекте необходимо представить и показать на чертеже запроек-

тированный вариант возведения объекта в форме сетевого графика(СГ).

Следует стремиться к тому, чтобы СГ возможно более полно отражал ту же организационно-технологическую увязку СМР, что и линейный график, и не выносил дополнительных зависимостей и ограничений.

Исходные данные для расчета СГ сводятся в специальную -карточку определитель работ и ресурсов (КОРР). Там приводятся те же характеристи-

ки, что и в левой части линейного календарного графика(см. табл. 10). В

курсовом проекте КОРР выполняется по форме линейного графика(табл.10)

с добавлением в начале таблицы между графами1 и 2 графы «№ начального события работ» и графы «№ конечного события работ». Данные по этим двум дополнительным графам определяют код работ СГ.

Временные параметры СГ (ранние и поздние сроки выполнения СМР, резер-

вы времени, продолжительность критического пути и др.) рассчитываются в курсовом проекте с использованием компьютера по специальной программе.

В курсовом проекте рекомендуется разрабатывать безмасштабный СГ в тер-

минах работ и событий, безальтернативный по топологии и детерминирован-

ный по временным оценкам продолжительности работ. По желанию студен-

тов допускается разрабатывать обобщенную сетевую модель(ОСМ) поточ-

ного производства СМР. Основные рекомендации по разработке СГ и расче-

ту его параметров содержатся в /1 /.

Для принятой группы СГ справедливы следующие правила построения:

· при построении графиков не следует допускать возникновения замкну-

тых контуров, т.е. таких фрагментов, в которых, двигаясь по стрелкам-

работам от их начала к концу, можно вернуться в исходную точку(см.

путь 4-6-7-4 на рис.5);

43

2

5

8

1

3

7

9

11

12

4	6	10

Рис. 5. Пример СГ с нарушениями правил построения

· в графике не должно быть событий, в которые не входит или из кото-

рых не выходит ни одной работы, соответственно кроме начального и за-

вершающего событий (события 3 и 11 на рис. 5);

· нумерацию событий рекомендуется производить после полногопо строения графика так, чтобы номер начального события для каждой из ра-

бот был меньше номера её конечного события;

·два события не могут соединяться несколькими работами, т.е. несколь-

ко работ не могут иметь один и тот же код(одинаковые номера начальных и конечных событий). Для отражения параллельного выполнения работ

вводятся дополнительные события и соответствующие фронтальные или ресурсные зависимости.

			44
а)	A(I)	A(II)		A(III)		A(IV)
	1	2	4		7		10
		Б(I)	5	Б(II)	Б(III)		Б(IV)		13
		3			8		11
			6	В(I)	В(II)		В(III)		14	В(IV)
б)	A(I)	A(II)			9		12			15
			A(III)
	1	2	4	7		A(IV)
		Б(I)		Б(II)	Б(III)
		3	5	6	9	10	12
			В(I)				Б(IV)
				8	В(II)		В(III)		В(IV)
							11	13		14

Рис. 6. Примеры сетевого графика, отражающего поточную организацию производства СМР

При построении СГ в курсовом проекте следует стремиться к тому, чтобы он возможно более полно отражал организацию поточного производства СМР,

принятую в линейном календарном плане. Для этого в СГ при разработке то-

пологии сети следует учитывать все необходимые фронтальные, ресурсные и ранговые связи, и не вводить дополнительных. При изображении поточного производства СМР графически рекомендуется располагать по горизонтали работы одного вида, выполняемые последовательно на различных фронтах

(захватках).

На рис.6а показан график поточного производства трех видов разнородных СМР (А,Б,В) на четырех захватках (I ,II, III, IV) в сетевой форме. Такой гра-

фик лишь схематически отражает взаимоувязку работ. Основной недостаток его в том, что появляются дополнительные (ложные) зависимости: например,

работа ВI через связи 5-6 и 4-5 зависит от АII. Это не фронтальная, и не ре-

сурсная, да и не ранговая зависимость. Для того, чтобы избавиться от этих

45

ложных зависимостей, вводятся дополнительные события, как это показано на рис. 6.

На рис.6б зависимости 4-5, 7-9, 6-8, 10-11 – фронтальные. Кроме того, выде-

ленные ресурсные зависимости 3-5, 6-9, 10-12. На рис.6 б произведено упро-

щение СГ за счет совмещения некоторых событий: например, исчезли графи-

чески (но не по существу) фронтальные зависимости между работами АI и

ВI, АIV и ВIV и т.п. Это упрощение графика несколько снижает его нагляд- 1

ность (по сравнению с рис.6а), однако позволяет сократить объем и продол-

жительность расчета параметров сетевой модели.

По СГ рассчитываются показатели, характеризующие топологию сети и проектный вариант организации производства СМР:

·Продолжительность критического пути Ткр (дн)

§Коэффициент напряженности СГ определяется отношением суммар-

ной продолжительности работ, лежащих на критическом пути, к суммар-

ной продолжительности всех работ графика. При высоких значениях КНАПР СГ отражает такую организацию строительства, при которой высока вероятность срывов ввода объекта в эксплуатацию, т.к. большинство ра-

бот лежат на критических путях и срывы сроков выполнения любой из них могут увеличивать продолжительность строительства. При поточных

методах организации строительного производства КНАПР = 0,25-0,5;

§Коэффициент сложности СГ определяется отношением числа работ к числу событий. СГ средней сложности имеет КСЛ = 1,3-1,8

§Коэффициент совмещения работ СГ, КСОВМ = 2.0-4.0,

			n
	К СОВМ	=	å tPi
			i
			TПР

46

Расчет этих показателей производится в автоматизированном режиме в про-

цессе расчета параметров СГ на компьютере с использованием программы

GRASET. Распечатка результатов расчета должна быть помещена в поясни-

тельной записке курсового проекта, а сетевой график вычерчивается на том же листе, что и линейный календарный график.

Пример размещения материалов курсового проекта на пер-

вом листе чертежа (формат А1)

Линейный календарный план производства работ по возведению объекта

График использования рабочей силы

				ТЭП календар-
	Сетевой график производства работ		Схема раз-	ного плана
			бивки фронта	ТЭП сетевого
			работ на за-
				графика
			хватки
				Штамп

47

Библиографический список

1.Дикман Л.Г. Организация строительного производства: Учеб. для строит. вузов. – М.: Изд-во АСВ, 2006. – 608 с.

2.Грабовый П.Г., Цай В.В. Организация строительного производст-

ва: Учеб. для вузов – М.: Изд-во АСВ, 1999. – 432 с.

3.Шахпаронов В.В. Организация строительного производства: Спра-

вочник строителя / Шахпаронов В.В., Аблязов Л.П., Степанов И.В.

– М.: Стройиздат, 1987. – 460 с.

4.Кирнев А.Д. Организация строительного производства. Курсовое и дипломное проектирование: Учебное пособие.- Ростов н/Д.: Фе-

никс, 2006. – 672с.

5.Харос З.Б., Федоров В.М. и др. Подъем и перемещение грузов:

Справочник строителя – М.: Стройиздат,1987. – 320с.

6.Стаценко А.С. Технология и организация строительного производ-

ства: Учебное пособие/А.С. Стаценко, А.И. Гамкович. – 2е изд.,

испр., – Мн.: Высш. шк., 2002. – 367с.

7.Теличенко В.И. Технология строительных процессов. В 2ч, ч1:

Учебник для стр. вузов/В.И. Геличенко, О.М. Терентьев, А.А. Ла-

пидус. – 3е изд., – Мн.: Высш. шк., 2006. –392с.

8.Теличенко В.И. Технология строительных процессов. В 2ч, ч2:

Учебник для стр. вузов/В.И. Геличенко, О.М. Терентьев, А.А. Ла-

пидус. – 3е изд., – Мн.: Высш. шк., 2006. – 392с.

9.Новосельцева Е.Л. Технико-экономическое обоснование выбора монтажных кранов: метод. издания для курсового и дипломного проектирования, / Е.Л. Новосельцева, С.Н. Деньгина. – Киров: из-

дательство

ВятГУ, 2005. –28с.

10.Разработка проектов организациями строительства и проектов про-

изводства работ для жилищно-промышленного и гражданского

48

строительства: Справочное пособие к СНиП3.01.01– 85* – М.:

Стройиздат, 1990. – 238с.

11.СНиП 3.01.01. – 85*. Организация строительного производства. –

М.: Стройиздат, 1995. –56с.

12.СНиП 12–01–2004. Организация строительства. – М.: Госстрой России, 2004. –25с.

13.СНиП 1.04.03. – 85*. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве промышленных предприятий, зданий и со-

оружений. Часть 1./Госстрой СССР. – М.:АПП ЦИТП, 1991. – 280с. 14.СНиП 23–01–99. Строительная климатология. – М.: Госстрой Рос-

сии, 2000, –57с.

15.СНиП 12–03–2001. Безопасность труда в строительстве. Часть 1.

Общие требования. – М.: «Книга – сервис», 2002. –64с.

16.СНиП 12–04–2002. Безопасность труда в строительстве. Часть 2.

Строительное производство. –М.: «Книга-сервис», 2003. –48с.

17.ЕНиР. Общестроительные работы № 1–25. – М.: Стройиздат, 1987– 1988г.

18.СНиП 1.05.03. –87. Нормы задела в жилищном строительстве с учетом комплексной застройки. – М.: Стройиздат, 1987. –42с.

49

Приложение 1 Карта районной глубины промерзания грунтов на территории Россий-

ской Федерации.

50

Приложение 2 Перечень конструктивных элементов, используемых

при возведении зданий. 1.Промышленное здание

Таблица 1

Колонны

	Отметка	,		т
серия чертежей		Длина мм	мм	Масса,
	ферм, м
Описание элементов,	низа		Сечение,		Эскиз
1	2	3	4	5	6
1.Колонны прямоугольного сечения для промзданий с L=18,24 м без мостовых
	кранов. Сер. 1.423-3, вып. 1,2
Колонны крайних и
средних рядов:
	7,2	8100	400х400	3,3
• при шаге колонн 6м	8,4	9300	400х400	4,7
	9,6	10500	500х500	6,6
	7,2	8100	500х500	6,1
• при шаге колонн 12м	8,4	9300	500х600	6,5
	9,6	10500	500х600	7,9

2.Колонны прямоугольного сечения для промзданий с L=18,24 м, оборудованных мостовыми кранами 10 и 20 т. Сер. КЭ-01-49, вып. 1

Колонны крайних рядов:
	8,4	9400	600х400	5,3
• при шаге колонн 6м	9,6	10600	600х400	7,1
	10,8	11800	600х400	8,0
	8,4	9400	600х400	9,3
• при шаге колонн 12м	9,6	10600	800х500	10,4
	10,8	11800	800х500	11,6