Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

MU_kr_UCHR_2013111111

.pdf
Скачиваний:
49
Добавлен:
04.06.2015
Размер:
272.57 Кб
Скачать

21

При выполнении контрольной работы необходимо по каждой ситуации выполнить следующие задания:

1.Кратко раскрыть основные теоретические положения (см. содержание курса) по теме, к которой относится представленная ситуация

2.Определите и дайте развернутое описание причин возникшей ситуации

3.Сформулируете проблему(мы), имеющиеся в данной ситуации

4.Предложите альтернативные варианты решений, показав их достоинства и недостатки

5.Выберите оптимальный вариант решения, обоснуйте Ваш выбор.

Теоретические положения должны занимать не более 5-х страниц текста. Решение должно опираться на рассмотренные аспекты теории.

Содержание курса (основные темы):

Наименование

Содержание

темы

 

Место и роль

Понятие «человеческие ресурсы» организации. Признаки человеческих ресурсов.

управления

Виды структуры человеческих ресурсов организации. Факторы, влияющие на

человеческими

структуру человеческих ресурсов организации. Субъекты и уровни социально-

ресурсами в

трудовых отношений. Характеристика и задачи государственной системы

системе

управления трудовыми ресурсами, ее роль в условиях рыночной экономики.

управления

Взаимосвязь государственных органов управления трудовыми ресурсами РФ со

предприятием

службами управления человеческими ресурсами организаций. Сущность и основные

 

направления кадровой политики организации и ее особенности на современном

 

этапе. Элементы кадровой политики организации. Исходные документы для

 

формирования кадровой политики организации. Системный подход к управлению

 

человеческими ресурсами организации. Мировые тенденции развития управления

 

человеческими ресурсами организации.

 

 

Принципы и

Основные требования, предъявляемые к системе управления организацией и ее

методы

человеческими ресурсами. Объективные основы организации управления

управления

человеческими ресурсами. Важнейшие принципы (правила) управления

человеческими

человеческими ресурсами в условиях рынка.

ресурсами

Система методов управления человеческими ресурсами, их классификация, области

 

применения. Опыт зарубежных стран по применению эффективных методов

 

управления людьми. Тенденции развития системы методов управления

 

человеческими ресурсами в рыночных условиях, на различных уровнях управления

 

экономикой. Взаимосвязь и взаимодействие методов управления человеческими

 

ресурсами.

Функциональное

Функционально– целевая модель системы управления организацией, состав

разделение труда и

подсистем и элементов. Основные варианты включения подсистемы управления

организационная

человеческими ресурсами в общую систему управления отечественных и

структура службы

зарубежных организаций. Характеристика системы управления человеческими

управления

ресурсами и подразделений. Сущность и виды современного организационного

человеческими

проектирования систем управления человеческими ресурсами. Принципы,

ресурсами

характеризующие требования к формированию системы управления человеческими

 

ресурсами.

 

 

Кадровое,

Кадровое, нормативно – методическое, правовое, делопроизводственное,

информационное,

информационное и техническое обеспечение формирования системы управления

техническое и

человеческими ресурсами. Место и значение целей системы управления

правовое

человеческими ресурсами в обеспечении главных целей организации. Целевые

обеспечение

подсистемы системы управления человеческими ресурсами. Разработка проектных

системы

документов. Методическое и нормативное обеспечение функционального

управления

разделения труда в системе управления человеческими ресурсами. Функциональные

 

22

Наименование

Содержание

темы

 

человеческими

подсистемы системы человеческими ресурсами персоналом. Состав и содержание

ресурсами

функций управления человеческими ресурсами. Методы определения трудоемкости

 

функций по управлению человеческими ресурсами.

 

 

Анализ и развитие

Понятие деловой оценки. Периодичность проведения деловой оценки. Цели деловой

кадрового резерва

оценки человеческих ресурсов. Организационная подготовка проведения деловой

 

оценки. Документационное и информационное обеспечение процесса деловой

 

оценки. Формирование экспертного заключения по результатам деловой оценки.

 

Классификация показателей деловой оценки. Применимость показателей оценки для

 

различных групп сотрудников. Требования к формированию состава показателей

 

оценки. Подведение итогов и использование результатов деловой оценки. Сущность

 

аттестации человеческих ресурсов. Основные цели и задачи проведения аттестации.

 

Показатели, оцениваемые при аттестации сотрудников организации. Содержание

 

этапов проведения аттестации. Методы аттестации человеческих ресурсов. Цели,

 

задачи и сущность кадрового планирования в организации. Характеристика

 

кадрового планирования. Качественная потребность в человеческих ресурсах – ее

 

структура, показатели, методы. Взаимосвязь качественной и количественной

 

потребностей в человеческих ресурсах. Понятия карьеры, служебно-

 

профессионального продвижения. Виды деловой карьеры. Принципы организации

 

управления деловой карьерой. Инструментарий управления деловой карьерой.

 

Этапы деловой карьеры, их содержание. Сущность служебно-профессионального

 

продвижения человеческих ресурсов. Понятие «ротация» кадров. Характеристика

 

системы служебно-профессионального продвижения человеческих ресурсов, ее

 

цели и задачи. Содержание этапов системы служебно-профессионального

 

продвижения работников. Планирование служебно-профессионального

 

продвижения человеческих ресурсов. Проблемы резерва кадров. Сущность

 

управления кадровым резервом. Этапы процесса формирования резерва. Критерии,

 

используемые при подборе кандидатов в резерв. Источники формирования резерва

 

кадров. Порядок отбора и зачисления в группу резерва кадров. Планирование

 

работы с кадровым резервом.

 

 

Подбор персонала

Политика найма человеческими ресурсами. Внутренние и внешние источники

и профориентация

привлечения человеческих ресурсов. Выбор источников найма. Цели отбора

 

человеческих ресурсов. Организация процедуры отбора. Группировка и содержание

 

критериев и показателей отбора. Анализ и описание работы и рабочего места как

 

необходимое условие подбора. Задачи анализа работы (рабочего места). Основные

 

характеристики работы и рабочего места. Методы оценивания претендентов на

 

вакантную должность (рабочее место). Организация приема. Соблюдение правовых

 

норм при приеме.

Подготовка,

Сущность системы непрерывного обучения человеческих ресурсов организации.

переподготовка и

Характеристика деятельности служб по организации и планированию непрерывного

повышение

обучения.

квалификации

Цели подготовки, переподготовки и повышения квалификации человеческих

персонала

ресурсов организации. Организационная структура и функции подразделений по

 

обучению. Принципы, методы, формы и виды обучения. Классификация форм

 

повышения квалификации, их взаимосвязь. Содержание форм обучения. Методы

 

обучения на рабочем месте и вне рабочего места, их преимущества и недостатки.

Мотивация

Сущность основных теорий содержания и процесса мотивации. Сравнительная

поведения в

характеристика теорий мотивации – общие и отличительные элементы.

процессе трудовой

Классификация мотивов и стимулов, используемых на практике. Практическое

деятельности

использование теорий мотивации. Мотивационные принципы организации труда.

 

Формы оплаты труда. Системы оплаты труда руководителей. Социальные выплаты

 

и льготы.

 

Государственное регулирование оплаты труда.

 

 

Профессиональная

Понятие профессиональной ориентации. Цели и задачи профориентации. Основные

и организационная

формы профориентационной работы. Органы управления профориентацией.

 

23

Наименование

Содержание

темы

 

адаптация

Понятие трудовой адаптации. Виды и направления адаптации. Условия успешной

персонала

адаптации. Организационные решения проблемы структурного обеспечения

 

управления адаптацией. План мероприятий по введению в должность. Особенности

 

адаптации при внедрении нововведений. Инструментарий управления адаптацией.

 

Информационное обеспечение процесса управления адаптацией.

Конфликты в

Основные понятия конфликтологии. Типичные причины конфликтов. Виды

коллективе

конфликтов, их классификация. Пути развития конфликтов. Способы разрешения

 

конфликтов. Роль руководителя в разрешении конфликтов. Управление

 

конфликтами и пути их предупреждения. Сущность и природа стресса. Виды

 

стрессов. Стресс и заболевания, перегрузки, недогрузки, обстоятельства жизни.

 

Стресс и соответствие между личностью и средой. Способы обнаружения стрессов.

 

Методы нейтрализации стрессов.

Оценка

Диагностический подход к оценке функционирования подразделений управления

эффективности

человеческими ресурсами. Основные критерии оценки эффективности работы

управления

подразделений управления человеческими ресурсами. Взаимосвязь критериев с

персоналом

важнейшими направлениями деятельности кадровых служб. Оценка текучести

 

кадров. Методы измерения результатов деятельности подразделений управления

 

персоналом. Характеристика экономической и социальной эффективности

 

совершенствования управления человеческими ресурсами. Анализ существующих

 

подходов к измерению экономической и социальной эффективности управления

 

человеческими ресурсами. Методика оценки экономической и социальной

 

эффективности совершенствования управления человеческими ресурсами

 

организации.

 

 

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА И ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ

Основная литература

1. Управление персоналом организации: Учеб. / А.Я.Кибанов, И.А.Баткаева и др.; Под ред. А.Я.Кибанова - 4-e изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 с.

Дополнительная литература

1.Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Технологии [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов / Ю. Н. Арсеньев, И. С. Шелобаев, Т. Ю. Давыдова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 193 с.

2.Аширов, Д. А. Управление персоналом : учебное пособие / Д. А. Аширов. - Проспект, 2009. - 432 с.

3.Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум. Учебное пособие - М.: Юнити-Дана, 2012.

4.Веснин, В. Р. Управление персоналом в схемах : учебное пособие / В. Р. Веснин. - Проспект, 2009. - 95 с.

5.Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М,

2013. - 378 с.

6. Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами : учебник : допущено Министерством образования РФ в качестве учебного пособия для слушателей образовательных учреждений, обучающихся по программе МВА и другим программам подготовки управленческих кадров / Л. В. Карташова ; Институт экономики и финансов "Синергия". - ИНФРА-М, 2009. - 235 с.

24

7.Максимова, Л. В. Управление персоналом : основы теории и деловой практикум : учеб. пособие по спец. "Менеджмент организации" / Л. В. Максимова. - М. : Альфа-М, 2009. - 256 с.

8.Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.:

НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 301 с.

9.Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учеб. пос. / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ Инфра-М, 2012. - 255 с.

10.Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 237 с.

11.Фёдорова, Н. В. Управление персоналом организации : учебник по специальности "Менеджмент организации" / Н. В. Фёдорова, О. Ю. Минченкова.

-М. : КноРус, 2011. - 535 с.

12.Чаплина А. Н.Управление персоналом: исследование и проектирование: учеб. пособие/ А.Н.Чаплина, И.В.Щедрина, Т.А.Клименкова. – Красноярск:

КГТЭИ, 2007. – 197 с.

13.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. 2-е изд., доп., и перераб.

М.: ИНФРА – М, 2008.

14.Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие для вузов: рекомендовано Учебно-методическим объединением вузов России в области менеджмента / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Государственный университет управления. - Кнорус, 2010. - 359 с.

15.Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика [Электронный ресурс]: электронный учебник / В. Р. Веснин. - Электрон. дан. - М.: Проспект: КноРус, 2009. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM).

Электронные библиотеки, базы данных, информационно-справочные и поисковые системы

1.Медиатека библиотеки института

2.Научная библиотека СФУ – http://lib.sfu-kras.ru/

3.Электронная библиотека издательского дома «Гребенников», адрес ресурса: http://grebennikon.ru/, вход: авторизация по IP-адресам КГТЭИ

4.«Университетская библиотека онлайн», доступ к сайту www.biblioclub.ru.

5.Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU, адрес ресурса: http://elibrary.ru/, вход: авторизация по IP-адресам СФУ и персональная регистрация

6.Федеральный портал "Российское образование" доступ к сайту www.edu.ru

7.Система интегрированного поиска, которая обеспечивает быстрый, простой и многофункциональный доступ с единого поискового русскоязычного интерфейса к информационным ресурсам из полнотекстовых и реферативных баз данных, доступных по подписке СФУ, а также в свободном доступе в сети Интернет - EBSCO Discovery Service (EDS). EBSCO Discovery ServiceT(EDS)

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]