MU_kr_UCHR_2013111111
.pdf21
При выполнении контрольной работы необходимо по каждой ситуации выполнить следующие задания:
1.Кратко раскрыть основные теоретические положения (см. содержание курса) по теме, к которой относится представленная ситуация
2.Определите и дайте развернутое описание причин возникшей ситуации
3.Сформулируете проблему(мы), имеющиеся в данной ситуации
4.Предложите альтернативные варианты решений, показав их достоинства и недостатки
5.Выберите оптимальный вариант решения, обоснуйте Ваш выбор.
Теоретические положения должны занимать не более 5-х страниц текста. Решение должно опираться на рассмотренные аспекты теории.
Содержание курса (основные темы):
Наименование |
Содержание |
|
темы |
||
|
||
Место и роль |
Понятие «человеческие ресурсы» организации. Признаки человеческих ресурсов. |
|
управления |
Виды структуры человеческих ресурсов организации. Факторы, влияющие на |
|
человеческими |
структуру человеческих ресурсов организации. Субъекты и уровни социально- |
|
ресурсами в |
трудовых отношений. Характеристика и задачи государственной системы |
|
системе |
управления трудовыми ресурсами, ее роль в условиях рыночной экономики. |
|
управления |
Взаимосвязь государственных органов управления трудовыми ресурсами РФ со |
|
предприятием |
службами управления человеческими ресурсами организаций. Сущность и основные |
|
|
направления кадровой политики организации и ее особенности на современном |
|
|
этапе. Элементы кадровой политики организации. Исходные документы для |
|
|
формирования кадровой политики организации. Системный подход к управлению |
|
|
человеческими ресурсами организации. Мировые тенденции развития управления |
|
|
человеческими ресурсами организации. |
|
|
|
|
Принципы и |
Основные требования, предъявляемые к системе управления организацией и ее |
|
методы |
человеческими ресурсами. Объективные основы организации управления |
|
управления |
человеческими ресурсами. Важнейшие принципы (правила) управления |
|
человеческими |
человеческими ресурсами в условиях рынка. |
|
ресурсами |
Система методов управления человеческими ресурсами, их классификация, области |
|
|
применения. Опыт зарубежных стран по применению эффективных методов |
|
|
управления людьми. Тенденции развития системы методов управления |
|
|
человеческими ресурсами в рыночных условиях, на различных уровнях управления |
|
|
экономикой. Взаимосвязь и взаимодействие методов управления человеческими |
|
|
ресурсами. |
|
Функциональное |
Функционально– целевая модель системы управления организацией, состав |
|
разделение труда и |
подсистем и элементов. Основные варианты включения подсистемы управления |
|
организационная |
человеческими ресурсами в общую систему управления отечественных и |
|
структура службы |
зарубежных организаций. Характеристика системы управления человеческими |
|
управления |
ресурсами и подразделений. Сущность и виды современного организационного |
|
человеческими |
проектирования систем управления человеческими ресурсами. Принципы, |
|
ресурсами |
характеризующие требования к формированию системы управления человеческими |
|
|
ресурсами. |
|
|
|
|
Кадровое, |
Кадровое, нормативно – методическое, правовое, делопроизводственное, |
|
информационное, |
информационное и техническое обеспечение формирования системы управления |
|
техническое и |
человеческими ресурсами. Место и значение целей системы управления |
|
правовое |
человеческими ресурсами в обеспечении главных целей организации. Целевые |
|
обеспечение |
подсистемы системы управления человеческими ресурсами. Разработка проектных |
|
системы |
документов. Методическое и нормативное обеспечение функционального |
|
управления |
разделения труда в системе управления человеческими ресурсами. Функциональные |
|
22 |
|
Наименование |
Содержание |
|
темы |
||
|
||
человеческими |
подсистемы системы человеческими ресурсами персоналом. Состав и содержание |
|
ресурсами |
функций управления человеческими ресурсами. Методы определения трудоемкости |
|
|
функций по управлению человеческими ресурсами. |
|
|
|
|
Анализ и развитие |
Понятие деловой оценки. Периодичность проведения деловой оценки. Цели деловой |
|
кадрового резерва |
оценки человеческих ресурсов. Организационная подготовка проведения деловой |
|
|
оценки. Документационное и информационное обеспечение процесса деловой |
|
|
оценки. Формирование экспертного заключения по результатам деловой оценки. |
|
|
Классификация показателей деловой оценки. Применимость показателей оценки для |
|
|
различных групп сотрудников. Требования к формированию состава показателей |
|
|
оценки. Подведение итогов и использование результатов деловой оценки. Сущность |
|
|
аттестации человеческих ресурсов. Основные цели и задачи проведения аттестации. |
|
|
Показатели, оцениваемые при аттестации сотрудников организации. Содержание |
|
|
этапов проведения аттестации. Методы аттестации человеческих ресурсов. Цели, |
|
|
задачи и сущность кадрового планирования в организации. Характеристика |
|
|
кадрового планирования. Качественная потребность в человеческих ресурсах – ее |
|
|
структура, показатели, методы. Взаимосвязь качественной и количественной |
|
|
потребностей в человеческих ресурсах. Понятия карьеры, служебно- |
|
|
профессионального продвижения. Виды деловой карьеры. Принципы организации |
|
|
управления деловой карьерой. Инструментарий управления деловой карьерой. |
|
|
Этапы деловой карьеры, их содержание. Сущность служебно-профессионального |
|
|
продвижения человеческих ресурсов. Понятие «ротация» кадров. Характеристика |
|
|
системы служебно-профессионального продвижения человеческих ресурсов, ее |
|
|
цели и задачи. Содержание этапов системы служебно-профессионального |
|
|
продвижения работников. Планирование служебно-профессионального |
|
|
продвижения человеческих ресурсов. Проблемы резерва кадров. Сущность |
|
|
управления кадровым резервом. Этапы процесса формирования резерва. Критерии, |
|
|
используемые при подборе кандидатов в резерв. Источники формирования резерва |
|
|
кадров. Порядок отбора и зачисления в группу резерва кадров. Планирование |
|
|
работы с кадровым резервом. |
|
|
|
|
Подбор персонала |
Политика найма человеческими ресурсами. Внутренние и внешние источники |
|
и профориентация |
привлечения человеческих ресурсов. Выбор источников найма. Цели отбора |
|
|
человеческих ресурсов. Организация процедуры отбора. Группировка и содержание |
|
|
критериев и показателей отбора. Анализ и описание работы и рабочего места как |
|
|
необходимое условие подбора. Задачи анализа работы (рабочего места). Основные |
|
|
характеристики работы и рабочего места. Методы оценивания претендентов на |
|
|
вакантную должность (рабочее место). Организация приема. Соблюдение правовых |
|
|
норм при приеме. |
|
Подготовка, |
Сущность системы непрерывного обучения человеческих ресурсов организации. |
|
переподготовка и |
Характеристика деятельности служб по организации и планированию непрерывного |
|
повышение |
обучения. |
|
квалификации |
Цели подготовки, переподготовки и повышения квалификации человеческих |
|
персонала |
ресурсов организации. Организационная структура и функции подразделений по |
|
|
обучению. Принципы, методы, формы и виды обучения. Классификация форм |
|
|
повышения квалификации, их взаимосвязь. Содержание форм обучения. Методы |
|
|
обучения на рабочем месте и вне рабочего места, их преимущества и недостатки. |
|
Мотивация |
Сущность основных теорий содержания и процесса мотивации. Сравнительная |
|
поведения в |
характеристика теорий мотивации – общие и отличительные элементы. |
|
процессе трудовой |
Классификация мотивов и стимулов, используемых на практике. Практическое |
|
деятельности |
использование теорий мотивации. Мотивационные принципы организации труда. |
|
|
Формы оплаты труда. Системы оплаты труда руководителей. Социальные выплаты |
|
|
и льготы. |
|
|
Государственное регулирование оплаты труда. |
|
|
|
|
Профессиональная |
Понятие профессиональной ориентации. Цели и задачи профориентации. Основные |
|
и организационная |
формы профориентационной работы. Органы управления профориентацией. |
|
23 |
|
Наименование |
Содержание |
|
темы |
||
|
||
адаптация |
Понятие трудовой адаптации. Виды и направления адаптации. Условия успешной |
|
персонала |
адаптации. Организационные решения проблемы структурного обеспечения |
|
|
управления адаптацией. План мероприятий по введению в должность. Особенности |
|
|
адаптации при внедрении нововведений. Инструментарий управления адаптацией. |
|
|
Информационное обеспечение процесса управления адаптацией. |
|
Конфликты в |
Основные понятия конфликтологии. Типичные причины конфликтов. Виды |
|
коллективе |
конфликтов, их классификация. Пути развития конфликтов. Способы разрешения |
|
|
конфликтов. Роль руководителя в разрешении конфликтов. Управление |
|
|
конфликтами и пути их предупреждения. Сущность и природа стресса. Виды |
|
|
стрессов. Стресс и заболевания, перегрузки, недогрузки, обстоятельства жизни. |
|
|
Стресс и соответствие между личностью и средой. Способы обнаружения стрессов. |
|
|
Методы нейтрализации стрессов. |
|
Оценка |
Диагностический подход к оценке функционирования подразделений управления |
|
эффективности |
человеческими ресурсами. Основные критерии оценки эффективности работы |
|
управления |
подразделений управления человеческими ресурсами. Взаимосвязь критериев с |
|
персоналом |
важнейшими направлениями деятельности кадровых служб. Оценка текучести |
|
|
кадров. Методы измерения результатов деятельности подразделений управления |
|
|
персоналом. Характеристика экономической и социальной эффективности |
|
|
совершенствования управления человеческими ресурсами. Анализ существующих |
|
|
подходов к измерению экономической и социальной эффективности управления |
|
|
человеческими ресурсами. Методика оценки экономической и социальной |
|
|
эффективности совершенствования управления человеческими ресурсами |
|
|
организации. |
|
|
|
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА И ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ
Основная литература
1. Управление персоналом организации: Учеб. / А.Я.Кибанов, И.А.Баткаева и др.; Под ред. А.Я.Кибанова - 4-e изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 695 с.
Дополнительная литература
1.Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Технологии [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов / Ю. Н. Арсеньев, И. С. Шелобаев, Т. Ю. Давыдова. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 193 с.
2.Аширов, Д. А. Управление персоналом : учебное пособие / Д. А. Аширов. - Проспект, 2009. - 432 с.
3.Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум. Учебное пособие - М.: Юнити-Дана, 2012.
4.Веснин, В. Р. Управление персоналом в схемах : учебное пособие / В. Р. Веснин. - Проспект, 2009. - 95 с.
5.Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М,
2013. - 378 с.
6. Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами : учебник : допущено Министерством образования РФ в качестве учебного пособия для слушателей образовательных учреждений, обучающихся по программе МВА и другим программам подготовки управленческих кадров / Л. В. Карташова ; Институт экономики и финансов "Синергия". - ИНФРА-М, 2009. - 235 с.
24
7.Максимова, Л. В. Управление персоналом : основы теории и деловой практикум : учеб. пособие по спец. "Менеджмент организации" / Л. В. Максимова. - М. : Альфа-М, 2009. - 256 с.
8.Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.:
НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 301 с.
9.Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учеб. пос. / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ Инфра-М, 2012. - 255 с.
10.Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 237 с.
11.Фёдорова, Н. В. Управление персоналом организации : учебник по специальности "Менеджмент организации" / Н. В. Фёдорова, О. Ю. Минченкова.
-М. : КноРус, 2011. - 535 с.
12.Чаплина А. Н.Управление персоналом: исследование и проектирование: учеб. пособие/ А.Н.Чаплина, И.В.Щедрина, Т.А.Клименкова. – Красноярск:
КГТЭИ, 2007. – 197 с.
13.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. 2-е изд., доп., и перераб.
М.: ИНФРА – М, 2008.
14.Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие для вузов: рекомендовано Учебно-методическим объединением вузов России в области менеджмента / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Государственный университет управления. - Кнорус, 2010. - 359 с.
15.Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика [Электронный ресурс]: электронный учебник / В. Р. Веснин. - Электрон. дан. - М.: Проспект: КноРус, 2009. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM).
Электронные библиотеки, базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
1.Медиатека библиотеки института
2.Научная библиотека СФУ – http://lib.sfu-kras.ru/
3.Электронная библиотека издательского дома «Гребенников», адрес ресурса: http://grebennikon.ru/, вход: авторизация по IP-адресам КГТЭИ
4.«Университетская библиотека онлайн», доступ к сайту www.biblioclub.ru.
5.Научная электронная библиотека eLIBRARY.RU, адрес ресурса: http://elibrary.ru/, вход: авторизация по IP-адресам СФУ и персональная регистрация
6.Федеральный портал "Российское образование" доступ к сайту www.edu.ru
7.Система интегрированного поиска, которая обеспечивает быстрый, простой и многофункциональный доступ с единого поискового русскоязычного интерфейса к информационным ресурсам из полнотекстовых и реферативных баз данных, доступных по подписке СФУ, а также в свободном доступе в сети Интернет - EBSCO Discovery Service (EDS). EBSCO Discovery ServiceT(EDS)