13.02.06 Польза систематизации shigonov.ru
.pdfКонверсии в воронке
•Воронка продаж и обслуживания
•Показатели, которые измеряются и фиксируются
•Конверсия, на которую нужно влиять
•Целевая конверсия как критерий мотивации директора
Директор, достигай!
•Есть все для работы (найма) директора: процессы, инструкции, бланки, отчетность, аналитика, показатели
•Теперь надо поставить желаемые значения показателей конверсии
•Обозначь его бонус за достижение – пусть работает
Нештатка - прощай, рутина!
•Золотой час – пришел утром и за час понял, что произошло вчера
•Сотрудники сами знают, что им делать - сотовый больше не звонит каждые 5 минут
•Дата наступила – отчет на стол
•Вы решаете только нестандартные задачи, со стандартными – работает директор и сотрудники
•Наконец-то занялся развитием и творчеством
– ушел от рутины!
Делаю, что нравится!
•Работает система, а не ты лично
•Контролируется система директором, а не тобой лично
•Директор, а не ты, достигает показателей конверсии
•Система способна работать сама, пока ты - в отпуске! Наконец-то.
•После отпуска можешь делать в бизнесе только то, что нравится и то, что хочется, а не все подряд.
Отчет-на почту, бабки-на карту
•Ты просто каждую неделю получаешь автоматический отчет на почту и деньги на карту
•Ты контролируешь только ключевые показатели конверсии и прибыли
•Ты получаешь сигналы только при сбоях в бизнесе, рутиной заняты другие
•Всей рутиной занимается директор по понятным тебе алгоритмам
Следующий!
•Бизнес работает четко, как часы
•Ты контролируешь все ключевые цифры в бизнесе без усилий
•Ты управляешь бизнесом удаленно
•Ключевые цифры в бизнесе - растут
•Твой бизнес легко продать, и он дорого стоит
•Твой директор-молодец!
•ТЫ МОЖЕШЬ ДВИГАТЬСЯ ДАЛЬШЕ!
Непоправимая польза систематизации
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Шигонов Сергей
Подробнее здесь:
•www.shigonov.ru
•vk.com/shigonov