317

Амортизация основных фондов предприятия

Участвуя в производственном процессе, средства труда постепенно утрачивают свою потребительскую стоимость. Различные виды основных средств изнашиваются в различные сроки, что зависит от интенсивности и характера их эксплуатации, условий хранения. Постепенное снашивание средств труда вызывает естественную необходимость их постоянной замены и обновления, что требует накопления определенных средств. Одним из способов такого обновления является амортизация основных средств.

Амортизацией называется возмещение в денежной форме величины износа основных средств.

Существует несколько способов начисления амортизации. В рамках курсовой работы предлагается рассмотреть линейный метод расчета амортизационных отчислений.

При линейном методе промышленные предприятия начисляют амортизацию равномерно по годам эксплуатации.

А = На·Ц / 100,

где А – начисления амортизации за год по данному объекту основных средств, тыс. руб.; На – годовая норма амортизационных отчислений, %, которая зависит от срока эффективного использования ОПФ. Считают, что срок эффективного использования для производственных зданий составляет 20 лет, следовательно, амортизационные отчисления составят 5% в год от балансовой стоимости, смесители – 10 лет, амортизация – 10%; погрузчики – 5 лет, амортизация – 20%; Ц – балансовая стоимость объекта основных средств, тыс. руб.

Линейный метод начисления амортизации предполагает равномерную загрузку оборудования на весь период эксплуатации, следовательно, и равномерный его износ.

Основанием для расчета амортизационных отчислений на год служит ориентировочный перечень технологического оборудования, занятого в процессе производства по выпуску годовой продукции, а также балансовая стоимость оборудования с учетом процента износа ( прил. 4). Стоимость амортизационных отчислений необходимо рассчитать линейным способом и оформить по предлагаемой форме (табл. 4.2).

13

Таблица 4.2

Расчёт амортизационных отчислений на восстановление технологического оборудования предприятия (линейный способ)

№	Наименование	Балансовая	Размер	Амортизацион-
п/п	оборудования,	стоимость	амортизационных	ные отчисления
	находящегося на	оборудования	отчислений, %	за год, руб.
	балансе предприятия
1	Асфальто-	28016000	10	2801600
	смесительная
	установка, 100 т/ч
2	Линия битума	1000000	10	100000
	………
3	Итого	─	─	2901600

4.2. Расчет потребности предприятия в материальных ресурсах

Для ритмичной работы предприятия необходимо определить потребность в материальных ресурсах на годовую программу работы асфальтобетонного завода. Потребность в материалах необходимо определить по каждому виду выпускаемой продукции: на единицу продукции (по калькуляции) и на объем работ в год. Данные по потребности предприятия в дорожно-строительных материалах необходимо оформить в соответствии с табл. 4.3.

				Таблица 4.3
Расчет потребности предприятия в материальных ресурсах
Наименование	Потребность	Потребность	Объем	Потребность
материала,	на ед. изм.	на 1 т	выпускаемой	на год
ед. изм.			продукции
Асфальтобетонная
смесь, 100 т	─	─	248000	─
Щебень, м3	38.1	0.38		94240
Битум, т
	5.61	0.06		14880
Песок, м3
	22.8	0.23		57040
Мин. порошок
	6.68	0.07		17360
ПАВ, кг
	39	0.39		96720

Для формирования финансовых показателей предприятия необходимо рассчитать материальные затраты на приобретение строительных материалов на объем выпускаемой продукции. Стоимость единицы продукции необходимо определить в текущих ценах по прил. 2.

14

Стоимость материальных ресурсов на плановый год необходимо свести в табл. 4.4.

	Стоимость ДСМ на плановый год			Таблица 4.4
Наименование	Ед. изм.	Потребность на	Стоимость единицы,	Стоимость
материала		год	руб.	всего, руб.
Щебень	м3	94240	930.98	87780016
Песок	м3	57040	318.20	18150128
Битум	т	14880	7050.85	104916648
Минеральный	т	96720	1870.44	180905088
порошок
………….
Итого				391751880

4.3.Трудовые ресурсы предприятия

4.3.1.Структура управления производственным предприятием

Структура – это совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними.

АБЗ

Директор

Зам. по		Гл. инженер		Гл. механик		Зам. по
маркетингу						производству

Низовые

подразделения

Начальник цеха МП		Начальник		Начальник
		производств. цеха		транспортного цеха

Рис. 4. 1. Структура управления предприятием по выпуску дорожной продукции

15

Совокупность возникающих в процессе управления взаимосвязей и взаимоотношений между подразделениями предприятий, включая взаимоотношения, права и ответственность работников за выполнение конкретных видов деятельности, представляет собой организационную структуру. На рис. 4.1 приведена структура управления предприятием по выпуску дорожной продукции.

4.3.2.Планирование трудовых ресурсов

Под кадровым потенциалом (трудовыми ресурсами) обычно понимают способность всех работников бизнеса (рабочих, служащих, инженерно-технического и управленческого персонала), объединенных в единый коллектив, качественно и в срок решать стоящие перед производством задачи.

Потребность предприятия в трудовых ресурсах может быть определена в результате оценки наличных трудовых ресурсов и разработки программы по их развитию.

Планирование трудовых ресурсов осуществляется путем определения потребности в рабочих, ИТР и служащих по категориям работников. Для этих целей составляется штатное расписание отдельно для каждой из категорий работников производства административноуправленческого аппарата и работников производственных подразделений

(табл. 4.5).

В прил. 6 приведено рекомендуемое штатное расписание для предприятий по выпуску дорожной продукции.

Таблица 4.5

Штатное расписание и фонд заработной платы работников административноуправленческого персонала предприятия

Наименование	Категория	Месячный	Количество	Годовой оклад
профессий и	работника АУП	оклад, руб.	штатных	работника
должностей			единиц	АУП, руб.
Начальник	Руководитель	18000	1	216000
Главный
инженер	Руководитель	15500	1	186000
……..
Итого				402000

В условиях рыночной экономики штатное расписание работников аппарата управления может формироваться на основе нормативных стандартов отраслевого бизнеса и в соответствии с предпринимательскими предпочтениями владельца юридического лица (предприятия).

16

Заработная плата – это вознаграждение работников за				труд и его
конечные результаты.
Заработная платы включает тарифную часть (оплата по				тарифным
ставкам и	окладам), доплаты и компенсации,	надбавки		и премии.
Тарифные ставки и оклады определяют величину			оплаты труда в
соответствии с его сложностью и ответственностью.
В	основе исчисления заработной	платы	руководителей,
специалистов, служащих лежит схема должностных			окладов бизнеса,

дифференцированных в зависимости от типа производства, сложности и качества продукции, объема производства, категории специалиста. В прил.

5 приведены рекомендуемые		месячные	оклады для	работников
административно-управленческого		персонала. В основе		организации
оплаты	труда лежат: тарифная система, нормы времени на выполнение
работ,	формы и системы оплаты труда.
Тарифная система представляет собой			совокупность нормативов,

при помощи которых осуществляется регулирование заработной платы различных категорий работников в зависимости от квалификационного уровня, условий, тяжести и интенсивности выполняемых работ. По этим параметрам работникам назначается тарифный коэффициент.

Тарифная			ставка –	это	шкала, состоящая		из	определенного
количества	тарифных разрядов				и соответствующих			им	тарифных
коэффициентов. Дает возможность дифференцировать								оплату		труда
работников		в	зависимости	от	сложности	труда		и квалификации
работников и представляет собой					шкалу разрядов, каждому из					которых
соответствует			определенный тарифный			коэффициент.			Тарифный
коэффициент		показывает, во сколько раз труд работника более высокого
разряда оплачивается выше труда работника 1-го разряда.
Для	расчета оплаты			труда рабочих в рамках			курсовой			работы

рекомендовано принять месячные тарифные ставки рабочих по разрядам при работе в нормальных условиях труда в соответствии с тарифными коэффициентами по прил. 2. Средняя заработная плата принята в размере 8500 руб. в месяц для среднего 4-го разряда рабочих. Нормативное количество часов работы – 150 ч.

Тогда оплата труда за месяц рабочего 4-го разряда составит

51.52·150=8500 руб.

Исходя из штатного расписания работников аппарата управления асфальтобетонного завода, исполняемых ими должностей и единой тарифной сетки для оплаты труда работников предприятия производится расчет годового фонда заработной платы. Заработная плата работников производственного персонала (рабочих, мастеров и начальников участков) в обобщенном плане реализации трудовых ресурсов (план по труду)

17

осуществляется в разделе «Работники, занятые в технологическом процессе».

Численность рабочих Чраб определяется исходя из трудоемкости (чел./ч) необходимых для производства выпускаемой продукции и баланса

рабочего времени.

Последовательность расчета численности рабочих:

1.

Определяют трудоемкость

на измеритель по

нормативной

литературе (см. прил.

3). На 100 т асфальтобетонной смеси трудозатраты

составят:

затраты

труда

рабочих

–

22.58

чел./ч;

затраты

труда

машинистов –

56.64 чел./ч.

2. Определяют затраты труда на 1т продукции.

3.Определяют затраты

труда на

объем выпускаемой продукции.

Объем выпускаемой продукции V=248000 т асфальтобетонной смеси.

Трудоемкость на объем продукции составит 0.22·248000=54560 чел./ч.

4.Численность рабочих рассчитывают по

формуле

Чраб=Т/Б, где

Т – сумма трудоемкости по выпуску продукции; Б –

баланс рабочего

времени.

Для расчета численности рабочих необходимо составить табл. 4.6.

Расчет численности рабочих

Таблица 4.6

Показатель

Трудо-

Трудо-

Трудоемкость

Численность

затраты

затраты

на объем

рабочих, чел.

на 100

на 1т,

выпускаемой

чел./ч

чел./ч

продукции,

чел./ч

Затраты труда

22.58

0.22

54560

–

рабочих

Затраты труда

56.64

0.56

138880

–

машинистов

Полученные результаты о численности рабочих и их оплате труда являются основой для формирования плана по труду работников производственного персонала. План по труду работников производственного персонала составить в соответствии с табл. 4.7.

Годовой план по труду и заработной плате работников АБЗ (административно-управленческого персонала и работников производственной инфраструктуры) представлен в табл. 4.8.

18

	План по труду работников производственного персонала					Таблица 4.7
Показатели плана		Ед.	План выполнения			План
		изм.	на 1 месяц		выполнения на
						1 год
Общая численность работающих
В том числе:
-рабочих		чел.
-руководителей		чел.
-специалистов		чел.
Средняя заработная плата:
-рабочего		руб.
-руководителя		руб.
-специалиста		руб.
Общий фонд заработной платы		руб.
работников	производственного
персонала
Итого
	Годовой план (программа) по труду и заработной плате					Таблица 4.8
	Наименование показателей			Ед. изм.			Всего на
							год
1.Общий объем производства продукции АБЗ				тыс. т
2.Фонд заработной платы работников административно-
управленческого персона				тыс. руб.
3.Общий фонд заработной платы рабочих				тыс. руб.
4. Общий фонд оплаты труда работников АБЗ				чел.
5.Численность работников:
Всего				чел.
В том числе рабочих				чел.

Основными показателями программы трудовых ресурсов являются: общий объем производимой продукции, общий фонд оплаты труда на АБЗ, средняя заработная плата и численность работающих.

Программа (план) по труду на АБЗ формируется на основе: -общего объема производства продукции на АБЗ на год; -планируемого фонда заработной платы; -численности работников;

-численности ИТР и служащих по штатному расписанию; -плана (программы) технического развития предприятия.

19

5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Сопоставление конечного результата хозяйственной деятельности промышленного предприятия (эффект) с затратами живого труда на его достижение отражает эффективность промышленного производства. Эффект (конечный результат) хозяйственной деятельности предприятия характеризуется объемом производства продукции, прибылью, экономией по отдельным элементам затрат, общей экономией от снижения себестоимости продукции и другими стоимостными и натуральными показателями.

Уровень эффективности производства устанавливается с помощью системы частных и общих показателей. К частным относят, например, производительность труда, капиталоемкость (фондоемкость), материалоемкость продукции.

К общим показателям относят прибыль и рентабельность. Прибыль является важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации. Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства. Учет прибыли позволяет оценить, насколько эффективно введется хозяйственная деятельность. Рентабельность – это доходность, прибыльность предприятия, показатель экономической эффективности производства; отражает конечные результаты хозяйственной деятельности.

Для оценки эффективности работы предприятия необходимо рассчитать основные показатели и данные оформить в предлагаемой форме (табл. 5.1 – 5.6 ).

	Расчет дохода предприятия и прибыли			Таблица 5.1
№	Наименование	Ед. изм.	Формула расчета ссылки	Значение
п/п	показателя			показателя,
				руб.
1	2	3	4	5
	Затраты на
	производство:
1	-асфальтобетонной
	смеси	руб.	(по калькуляции)
	-……………
			Итого себ. 1т·Vвып.прод.
	Итого себ. готовой
	продукции			∑ 472688000

20

			Продолжение табл. 5.1
1	2	3	4	5
	Стоимость готовой
	продукции:
	-асфальтобетонной
2	Смеси	руб.	(по калькуляции)
	-……………..		Итого себ. 1т·Vвып.прод.
	Итого стоимость			∑ 484232400
	готовой продукции
	Стоимость НДС, уплач.
	в гос. бюджет:
3	-асфальтобетонной	руб.	(по калькуляции)
	смеси
	-……………..		Итого себ. 1т·Vвып.прод.	∑ 87161832
	Итого стоимость НДС
	Доход предприятия от
	реализации готовой
	продукции:
4	-асфальтобетонной	руб.	Отпускная цена·Vвып. прод.
	смеси
	-…………….			∑ 571416800
	Итого доход
	предприятия
	Ожидаемая прибыль от
	реализации готовой
	продукции:		(по калькуляции)
	-асфальтобетонной
5	смеси	руб.	Итого себ. 1т·Vвып.прод.
	-……………
	Итого прибыль			∑ 11522080
	ожидаемая (балансовая)
	Пбал
6	Ставка налога на	%		20%
	прибыль
7	Сумма налога на	руб.	Пбал·0,2	2304416
	прибыль		Пбал-∑налог на прибыль
	Чистая прибыль	руб.		112915664
8	(прибыль остается в
	распоряжении
	предприятия)
9	Распределение чистой
	прибыли:		60% от Пбал
	-фонд накопления	руб.		67749396
	-фонд потребления	руб.	40% от Пбал	45166266

21

				Окончание табл. 5.1
1	2	3	4		5
10	Средства,		Средства фонда
	направляемые на	руб.	потребителя
	дополнительную
	оплату труда, оплату	руб.
	труда, премии:	руб.	70%
	-рабочих	руб.	15%		31616386
	-руководителей	руб.	14,70%		6774939
	-специалистов		3,0%		6639441
	-служащих				1354988
11	Фонд з/п с учетом
	премий из ФП:
	-рабочих	руб.	ФЗП+Ср. доп.
	-руководителей	руб.
	-специалистов	руб.
	-служащих	руб.
12	Средняя з/п за один
	месяц:	руб.
	-рабочих	руб.	(ФЗП+Пр)/Ч/12
	-руководителей	руб.
	-специалистов	руб.
	-служащих

Таблица 5.2

Показатели использования финансово-экономического потенциала предприятия

	№	Наименование показателя,	Условное	Формула	Значение
			обозначение,		показателя,
	п/п	ед. изм.		расчета
			пояснение		руб.
	1	2	3	4	5
		Выручка (доход) от	В=Д
	1	реализации готовой
		продукции, руб.
	2	Затраты на производство	Зпр
		готовой продукции, руб.
	3	Прибыль балансовая (до	Пбал
		уплаты налогов), руб.
	4	Прибыль чистая (после	Пчис
		уплаты налогов), руб.
			ПЗ - отношение	ПЗ=Пбал
	5	Прибыль всех затрат	балансовой
			прибыли к текущим	/Зтекущ
			затратам
			ПП - отношение	ПП=Пбал
	6	Прибыльность продаж	Пбал к выручке без
				/Вбез НДС
			НДС
			22