Экономика предприятия Учебно-методическое пособие для бакалавров направлений Экономика, Менеджмент
..pdfМинистерство транспорта Российской Федерации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Российский университет транспорта»
Институт экономики и финансов
Кафедра «Экономика транспортной инфраструктуры и управление строительным бизнесом»
П.Е. ЦЫПИН, А.Д. РАЗУВАЕВ
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Учебно-методическое пособие
Москва – 2019
Министерство транспорта Российской Федерации
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«Российский университет транспорта»
Институт экономики и финансов
Кафедра «Экономика транспортной инфраструктуры и управление строительным бизнесом»
П.Е. ЦЫПИН, А.Д. РАЗУВАЕВ
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
Учебно-методическое пособие
для бакалавров направлений
«Экономика», «Менеджмент»
Москва – 2019
1
УДК 33
Ц 96
Цыпин П.Е., Разуваев А.Д. Экономика предприятия: Учебно-методическое пособие. – М.: РУТ (МИИТ), 2019. - 48 с.
Учебно-методическое пособие по дисциплине «Экономика предприятия» содержит теоретический материал по основным темам соответствующей дисциплины, а также указания для выполнения курсовой работы по данной дисциплине на тему «Формирование бюджета малого строительного предприятия».
Рецензент:
Доцент кафедры "Экономика и управление на транспорте" РУТ (МИИТ), к.э.н. М.Г. Данилина.
© РУТ (МИИТ), 2019
2
|
|
СОДЕРЖАНИЕ |
|
|
Предисловие ……………………………………..... |
4 |
|||
1.Бюджет продаж....................................................... |
|
|
5 |
|
2. |
Бюджет |
прямых |
материальных |
|
затрат......................................... |
................................... |
|
7 |
|
3. |
Бюджет прямых трудовых затрат...................... |
9 |
||
4. |
Бюджет общепроизводственных (накладных) |
|
||
расходов (ОПР).......................................................... |
|
|
10 |
|
5. |
Калькуляция переменной производственной |
|
||
себестоимости |
|
единицы |
|
|
продукции................ |
................................................... |
|
13 |
|
6. |
Бюджет коммерческих и управленческих |
|
||
расходов....................................................................... |
|
|
14 |
|
7. |
Прогнозный отчет о прибыли и убытках......... |
16 |
||
8. |
Бюджет инвестиций.............................................. |
|
17 |
|
9. |
Бюджет налоговых платежей.............................. |
|
18 |
|
10. Бюджет погашения дебиторской |
|
|||
задолженности................................................ |
|
........... |
30 |
|
11. Бюджет погашения кредиторской |
|
|||
задолженности........................................................... |
|
|
31 |
|
12. Бюджет движения денежных средств.............. |
32 |
|||
13. Прогнозный баланс на конец бюджетного |
|
|||
периода......................... |
................................................ |
|
37 |
|
Исходные данные к расчетам.................................. |
|
37 |
||
Список литературы................................................... |
|
47 |
3
ПРЕДИСЛОВИЕ
Данное учебно-методическое пособие предназначено для студентов-экономистов и менеджеров, специализирующихся на экономике и управлении строительными процессами и проектами, в частности, для студентов профилей "Экономика строительного бизнеса" и "Управление проектами".
Пособие содержит необходимый теоретический материал по основным темам дисциплины "Экономика предприятия" и подробный алгоритм выполнения курсовой работы на тему "Формирование бюджета малого строительного предприятия".
Каждый раздел содержит исходные данные для расчета, порядок расчета показателей и шаблоны необходимых таблиц, что существенно облегчает оформление пояснительной записки курсовой работы.
Учебно-методическое пособие также содержит исходные данные к расчетам по курсовой работе.
4
1. Бюджет продаж
Бюджет продаж составляется на основе прогноза продаж, который в свою очередь формируется на основе анализа различных микро- и макроэкономических факторов, результатов маркетинговых исследований, спроса и предложения на конкретные виды сырья и материалов, производственных мощностей, ценовой политики и т.д.
При формировании бюджета продаж следует уделять внимание следующим показателям:
1)состояние рынка сбыта продукции в целом (на основе данных за предыдущие периоды);
2)зависимость продаж от уровня занятости, уровня доходов покупателей, цен и т.д.;
3)возможности предприятия по расширению объемов продаж.
Бюджет продаж и его товарная структура предопределяет уровень и общий характер всей деятельности организации.
Бюджет продаж предусматривает объем продаж в натуральных и стоимостных выражениях, прогнозный
индекс роста цен с учетом инфляции. Выручка от продаж в стоимостном выражении:
В= – объем продаж в натуральных единицах;
Ц – цена реализации единицы продукции; – индекс роста цены продукции.
Бюджет продаж должен рассматриваться совместно с прогнозом денежных поступлений продаж основанным на сложившихся правил расчета с потребителями и планируемых мероприятиях по улучшению сбыта.
5
Исходные данные:
1.Дневная выработка на 1 рабочего.
2.Число рабочих в бригаде.
3.Число бригад.
4.Количество рабочих дней по кварталам.
5.Договорная цена за 1кв.м.
6.Ставка НДС.
Таблица 1. Бюджет продаж
№ |
Показатель |
|
квартал |
|
Итого |
|
п/п |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
Объем |
|
|
|
|
|
|
продаж, кв.м. |
|
|
|
|
|
2 |
Цена, руб. |
|
|
|
|
|
3 |
Выручка, |
|
|
|
|
|
|
руб. |
|
|
|
|
|
4 |
НДС, руб. |
|
|
|
|
|
5 |
Выручка с |
|
|
|
|
|
|
НДС, руб. |
|
|
|
|
|
Расчет:
1.Планируемый объем продаж = дневная выработка на
1рабочего * количество рабочих * количество бригад * количество рабочих дней в квартале.
2.Цена = договорная цена за 1 кв.м.
3.Выручка = объем продаж * цена.
4. НДС = 0,20 * Выручка.
5. Выручка с НДС = Выручка + НДС.
6
2. Бюджет прямых материальных затрат
Затраты на сырье и материалы, которые идут непосредственно на изготовление продукции, принято называть прямыми затратами. Базой для расчета потребностей в основных материалах является плановая величина валового выпуска продукции.
Потребность в материальных затратах на производство рассчитывается в натуральном выражении с учетом нормы расхода сырья на единицу продукции и планируемого объема производства. При определенной стоимости материалов можно учитывать индекс роста цен на основные виды сырья и материалов.
Расчет за материалы, как правило, осуществляется организациями в кредит, поэтому бюджет прямых затрат на материалы должен предусматривать план погашения кредиторской задолженности.
Исходные данные:
1.Норма расхода на 1кв.м. работ для соответствующих материалов.
2.Цена за единицу материального ресурса на предстоящий период в соответствии с договорами поставки (без НДС).
3.Планируемый уровень запасов материалов на конец года.
Таблица 2. Бюджет прямых материальных затрат
№ |
Показатель |
|
|
квартал |
|
Итого |
|
п/п |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
Объем продаж |
|
|
|
|
|
|
2 |
Норма расходов на 1 |
|
|
|
|
|
|
|
кв.м. |
|
|
|
|
|
|
3 |
Потребность |
в |
|
|
|
|
|
|
материалах |
|
|
|
|
|
|
7
4Остаток материала на конец периода
5Остаток материала на начало периода
6Потребность материала с учетом запасов
7Цена за единицу материала
8Объем закупок
9НДС, руб.
10Объем закупок с НДС, руб.
Таблица 2 заполняется по видам материалов.
Расчет:
1.Объем производства = объем продаж - см. табл.1.
2.Норма расхода материала - исходные данные,
показатель 19.
3.Потребность в материалах = Объем производства * норма расхода материала.
4.остаток на конец периода = 10% потребности в материалах * потребность в материале на 4-й квартал.
5.остаток на начало периода: для 1-го квартала - исходные данные, показатель 17. Для остальных кварталов = остаток материалов на конец периода (для начала 2-го квартала смотрим остаток на конец 1-го квартала).
6.Потребность в материалах с учетом запасов = Потребность в материалах + Остаток материалов на конец периода - Остаток материалов на начало периода.
7.Цена за единицу - исходные данные, показатель 18.
8
8.Объем закупок = Потребность материалов с учетом запасов * Цена за единицу.
9.НДС = 0,2 * Объем закупок.
10.Объем закупок с НДС = НДС + Объем закупок.
3. Бюджет прямых трудовых затрат
Данный бюджет отражает все расходы, связанные с оплатой труда основного производственного персонала. Он формируется на основе бюджета производства, информации о производительности труда или необходимого для выполнения единицы продукции рабочего времени в часах, по часовых ставок оплаты труда основного производственного персонала. Потребность в средствах на основную заработную плату определяется как:
ФОТ=Vпр∙)
Vпр – объем производства;
СТri – средняя часовая тарифная ставка рабочего, выполняющего i операцию;
Тизгi – время необходимое на i операцию.
Бюджет может предусматривать уровень индексации почасовой оплаты труда.
Основная заработная плата используется для расчета дополнительной заработной платы основного производственного персонала.
Если к моменту составления бюджета накопилась значительная кредиторская задолженность по выплате заработной платы, то необходимо составить график ее погашения.
Исходные данные:
1.Планируемая часовая зарплата рабочих - исходные данные, показатель 21.
2.ЕСН - 30%.
9