Зачем нужны ассоциации (66
..pdfЗАЧЕМ НУЖНЫ АССОЦИАЦИИ?
В. Проскурнин
Введение
Зачем люди и организации объединяются, на что они при этом рас- считывают и что качественно иное они к себе прибавляют? В общем понятно, что то, что не может делать индивид или маленькое предприятие, наверное сможет сделать их объединение. Но что именно? Если «иное» – это какая-то особая сила, то для какой работы ее необходимо употреблять?
В первую очередь, такие объединения создаются из-за текущей естественной (т. е. «не своей») ситуации, практически непрерывно квалифицируемой как «форс-мажор»,
ò.е. такой, в которую «попадают». И с этой ситуацией по одиночке справиться невозможно, а точнее – ею невозможно управлять. Управлять же можно только своей ситуацией,
ò.е. той, которую создаешь сам в расчете на то, что хватит сил удерживать ее и справляться с нею. Зна- чит, та ситуация, в которую попадают, более широкая, чем каждая в отдельности производственная ситуация, будет тогда в совокупности создаваться как теми силами, которые противостоят отдельным предприятиям, так и соединенными силами предприятий. Но эти силы нужно еще сотворить. Вот для этого и нужны ассоциации.
Теперь нужно ответить на вопрос: чем сила реально осуществляется? По-видимому, специальными механизмами (или «машинами»), ее производящими. И такие механизмы должны быть сделаны соразмерными по мощности другим силам, участвующим в создании этих широких ситуаций для того, чтобы иметь способности и средства этими самыми ситуациями овладевать.
Таким образом, каждое предприятие оказывается включенным в более широкий управленческий контур. Это означает, что помимо чисто производственных целей, принадлежащих каждому отдельному предприятию, придется реализовывать (но сначала – ставить) другие цели,
соответствующие этому широкому контуру управления. Причем, теперь возникает необходимость в переходе к полицелевой работе: если ставить единственной цель «уничтожить противостоящие силы», то при достижении таковой окажется, что готовности к следующим шагам нет и весь рабочий ресурс не умеет ниче- го, кроме как сражаться. Но тогда ведь нет нужды в тех предприятиях, ради которых идут в бой, поскольку все силы будут израсходованы на войну. Значит, ассоциации должны были бы взять на себя еще и заботу о том пространстве, в котором и для которого будут функционировать эти предприятия.
Таким образом, нужно ставить по крайней мере два рода целей: первый – для равноправного включения в «силовые структуры», и второй – для обеспечения заботы о своем жизненном пространстве (т. е. о подлинно жизненном, а не о пространстве борьбы).
В рамках предложенного понимания реализации потребности в ассоциациях придется сделать немалое усилие, чтобы по-новому взглянуть на мир, в котором мы обитаем. И придется делать выбор.
1. Выбор идеологии:
(à) тоталитаристская:
∙ждем, когда придет тот, кто всем скажет (и все его должны будут слушаться!), каким быть государству, обществу, каждому предприятию, каждому человеку;
(á) организмическая:
∙не противостоим государству, а становимся с ним одним целостным организмом;
(â) либералистская:
∙каждое объединение, каждая ассоциация разрабатывают свое представление об обществе и государстве и ведут как с последним, так
èмежду собой «интеллектуальную игру» («игру штабов»), не собираясь государство уничтожать (но скорее – делая нужное себе государство и не ожидая стать нужным ему).
Чтобы стать зеленым парти-
заном, нужно (смотрите правило ¹1) подыскать пустующий кусочек земли. Определения «пустующий» или «неиспользуемый» остаются целиком и полностью на совести новоявленного подпольщика.
Для выполнения правила ¹2 землю следует очистить и удобрить. Ну, а с третьим условием все понятно – мало кто хочет оказаться схваченным правонарушителем.
Далее. Необходимо определиться, что будет расти в вашем партизанском саду. При выборе следует учесть, что маленький кусок земли в городской черте вряд ли будет расцениваться как сад или огород. Поэтому нужно быть готовым к тому, что плантация будет, в лучшем случае, игнорироваться общественностью, а в худшем – уничтожена.
Но и тут вариантов масса. Если вы рассадите розы и тюльпаны на свалке – это одно, овощи на обочине дороги – другое, марихуану во дворе правительственного уч- реждения – третье.
Стало быть, незаконное озеленение может быть формой политического протеста, символическим актом, перформансом, личным секретным садиком и так далее, чуть ли не до бесконечности. Дело ваше, правила вы знаете.
ÊÎÌÓ ×ÒÎ
www.membrana.ru
Эконом-буржуйка
Компания Philips, известная своей высокотехнологичной электроникой, выпустила весьма экзотический для себя, но все же очень инновационный продукт: «печь-буржуйку», для бедных регионов планеты.
Небольшие дровяные очаги, устраиваемые обычно прямо в доме – это типичное «кухонное оборудование» для сотен миллионов семей. Печка от Philips должна облегчить их быт.
Дело в том, что новая «буржуйка» потребляет на 80% меньше дров для приготовления того же количества пищи, по сравнению с примитивными каменными очагами, до сих пор применяемыми во многих бедных регионах. А это означает облегчение быта (со-
В. Проскурнин. Зачем нужны ассоциации? |
ÃÓ ¹4’06 |
39 |
|
|
|
кращение труда по сборке дре-
весины), а также, в случае широкого распространения новинки, заметное снижение темпа сведения лесов.
Еще более важно, что печка Philips выбрасывает на 90– 99% меньше вредных веществ (угарный газ, летучие органи- ческие соединения), чем примитивные очаги. А такие вещества, накапливающиеся в домах – мощный фактор, наносящий вред здоровью их обитателей и даже – причина гибели людей.
Оба преимущества (экономичность и чистота выхлопа) ее печи обеспечиваются небольшим вентилятором, нагнетающим в корпус воздух под давлением, за счет чего достигается намного более полное сгорание древесины и летучих веществ, выпускаемых ею при нагреве, причем – при большей температуре пламени.
Вентилятор управляется микрочипом, а ток для небольшого электромотора вентилятора вырабатывает сама печка – в нее встроен термоэлектрический элемент (к нему можно еще и подключить лампочку). Также инженеры позаботились о рациональной конструкции печи (для умеренной стоимости), хорошей теплоизоляции ее корпуса (что уменьшает время разогрева пищи и бесполезную потерю тепла).
Недавно печь прошла испытания в домах бедняков в Индии, и теперь компания ищет партнеров для ее распространения.
Воздушный душ
Японская компания Mazya Housing установила в одном из своих жилых комплексов в Токио «воздушный душ» для жильцов и посетителей. Эта система удаляет пыль, пыльцу и другие аллергены с одежды входящих в здание людей, с их волос и лиц.
Кабина высотой 2 метра и шириной 90 сантиметров призвана помочь жильцам, страдающим от сенной лихорадки. Воздушные струи из 12 сопел «продувают» человека за 20 секунд.
Представители Mazya Housing говорят, что с появлением «душа» квартиры в комплексе пошли на ура.
2.Выбор цели:
∙в идеологии (à) – с необходимостью выбирается «выживание» (терпим, потому что ждем, и потом тоже будем терпеть);
∙в идеологии (á) – накапливаем средства и мозоли, а также тренируем на сгибание шею для слияния с уже действующими мощными машинами;
∙в идеологии (â) – придется рискнуть и набраться окаянства, чтобы создать активный интеллектуальный противовес государственным интеллектуальным машинам.
3.Что делать при выборе идеологии (в)
При таком выборе под ассоциацией необходимо создать (как необходимый минимум):
∙штаб (с функциональным закреплением его членов за направлениями работ), который «планирует операции», для чего набирает специализированные рабочие группы;
∙бюро маркетинговых разработок и исследований;
∙бюро анализа ситуаций;
∙научно-теоретическое бюро для разработки представлений о государстве и обществе;
∙конструкторское бюро интеллектуальных машин (ИМ);
∙разведывательное бюро;
∙площадки для подготовки и «обкатки» ИМ («экспериментальное производство»);
∙площадки рекреации для команд, работающих в ИМ;
∙школу хозяйственной диплома-
òèè.
Замечание
Здесь основная проблема – лич- ностная, и состоит она в том, что, с одной стороны, все, что принадлежит идеологии (â), в одночасье не делается, а с другой стороны, если быстро не двигаться, то выбор сделают за тебя (точнее, уже сделали, так что можно особо не беспокоиться, какую из первых двух идеологий выбирать, в этом смысле они равноправны при личностном бесправии). Отсюда следует, что «позицию» нужно занимать только в идеологии (â), все остальное – не более чем поза.
4. Переход к национальному уровню
Актуализация идеологий в широких масштабах может решаться в массовидных формах – объединении в партии. Очевидно, что партия образуется на базе выбранной одной идеологии. В идеологии (â) разли-
чающиеся своими представлениями объединения, ассоциации создают общую для себя (партии) стратегию
êàê инструмент согласования (èëè
рамку) наборов описанных выше двух (а то и более) родов целей. Стратегии разрабатываются â âèäå масштабных и частных хозяйственных проектов (или точнее – проектов жизнестроительства), относительно которых каждая ассоциация и входящие в нее предприятия могут с большой точностью определять (именно определять, т. е. проектировать и делать) своего потребителя. Вот когда появляется политика – она будет выражена в балансе между целями, а значит – объявлением приоритетности и очередности, что, в свою очередь, повлечет расчет и формирование расходов средств и усилий, определение их пропорций (по размерам и времени). И таким образом осуществляется выход на бюджетирование.
Ко всему сказанному нужно еще добавить, что для осуществления эффективной политики и набора адекватной – как масштабной, так и способной к концентрации – мощности необходимо будет произвести переход от локальных ассоциативных форм к сетевым. Но это будет происходить не за счет объединительных компромиссов, а должно будет прорасти постепенно, когда выросшие объединения окажутся как взаимопроросшими, так и способными к распознанию реализуемых политик одного типа.
5. Существующие предпосылки
Описанный подход уже начинает реализовываться «естественным» (стихийным) образом. На смену существовавшим (и доживающим свой короткий век) ассоциациям и объединениям уже приходят новые объединения, в которых ставятся цели описанного выше «второго рода» (средовые). Довольно распространенным случаем является вхождение одного человека в более чем одно такое объединение.
Следующей фазой развития будет рождение и становление партий нового типа, вырастающих из среды таких объединений. Причем, культурный и интеллектуальный уровень этих новообразований резко отлича- ется в лучшую сторону от существующего. Существенным для нового партийного строительства уже является то, что члены этих новых объединений непосредственно включены в широкомасштабные работы как с тем, что называют «электоратом»,
40 |
ÃÓ ¹4’06 |
МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ |
|
|
|
так и с такими структурами, которые осуществляют разностороннее обслуживание этого самого «электората»: это разного рода консультационные службы, службы проектного и технического обеспечения, организации, занимающиеся капитализацией собственности и проч.
Это означает, что складывается новая ситуация, когда население, которое будет привлекаться к выборным процессам, уже будет знать и без кричащей рекламы тех, кто с ними ведет практически повседневную и жизненно важную – персонально для каждого – работу. При- чем, без лозунгов и обещаний про безоблачное будущее, но создавая «уверенность в завтрашнем дне» за счет своей профессиональной работы – юриста, строителя, архитектора, риэлтера, биржевого маклера, связиста и т. п. То есть потому, что многие из них являются также не только членами «общественных организаций», но и значимыми фигурами в таких институциональных
формах как мэрии, банки, биржи, вузы, консалтинговые фирмы и т. п.
Это также означает, что существующие партийные организации могут не успеть перестроиться в этой новой ситуации, которая сложится уже через пять-семь лет, и потерять свою «социальную базу». Для тех же партийных активистов, которые попытаются входить в соприкосновение с новыми объединениями, сразу возникнет тяжелая проблема: в этих объединениях складывается другое понимание политики и другое отношение к власти, поскольку здесь работают в других идеологиях, отлич- ных от распространенных в кругах так называемой «официальной политики». Нельзя не учитывать, что интеллигенция имеет свое собственное бытие (точнее – инобытие). Внутри таких объединений придется самому расти и искать свое место без опоры на свой внешний авторитет.
Апрель-97 – июнь-98 www.circle.ru/personalia/
АРХАВИТ
ЗИККУРАТ – ступенчатая пирамида с культовым сооружением на верхней площадке в архитектуре Древнего Востока; общий облик включает несколько ярусов усеченных пирамид, соединяющихся в отличие от египетских пологими лестницами и пандусами; возводилась обычно из кирпича-сырца с поярусным цветным оформлением (черный, красный, белый, голубой); наиболее известна башнязиккурат в Вавилоне.
Зиккурат в Уре, конец 3 тыс. до н. э.
ñ. 35 7 ¹3 8 ñ. 57
|
|
Вспоминая Пекин |
О НЕСКОЛЬКИХ УГОЛКАХ ПЕКИНА, УВИДЕННЫХ КРАЕШКОМ ГЛАЗА |
||
Окончание. |
прикрытого рогожками. |
ные дворцы гостиниц. Пустые и тем- |
Начало см. на с. 16, 19. |
Тускло блестят, сгрудившись в |
ные до самого верха. Лишь на уровне |
Под уличным фонарем молодая |
своих кошарах, оставленные хозяева- |
тротуара они сверкают массивными |
пара беззаботно стукает в бадминтон |
ми велосипеды. |
парадными входами и золотыми ог- |
через головы идущих. По длинному |
Откуда-то тянет сладким запахом |
нями мраморных холлов. В полиро- |
коридору улицы несет пестрым мусо- |
не то курящихся благовоний, не то |
ванном камне со всех сторон отража- |
ром смех, звон стекла, запах мяса и |
тлеющей свалки. |
ются многоярусные люстры, скучаю- |
горелого масла, обрывки кружащей |
На опустевших перекрестках еще |
щие за стойками служащие и моло- |
скачками мелодии пекинской оперы. |
маячат ночные продавцы сигарет с |
дые привратники в алых камзолах, |
Но все это ненадолго. |
яркими деревянными витринками, |
дежурящие у стеклянных дверей. И |
Уж веломастер, притулившийся у |
похожими на мольберты. |
дремлет где-то на этажах прислуга, |
стены, доклеивает при свете перенос- |
Держась за руки, катят посереди- |
дни напролет прибирающая и чистя- |
ной лампы последнюю за вечер каме- |
не асфальта на тугих шинах запозда- |
щая нетронутые номера. |
ру, и клиент нетерпеливо покуривает |
лые парочки. |
Целый город в ожидании гостей, |
в ожидании. |
И какой-то мужчина с фонариком |
которые могут и не приехать... |
Все меньше покупателей у осве- |
в руке роется в мусорных баках. |
Алексей Алехин. Письма из Под- |
щенных изнутри лотков с овощами, |
У этой великой столицы, гордя- |
небесной. |
фруктами, дешевой водкой, галанте- |
щейся своим прошлым, есть мечта. |
Опубликовано в журнале: |
реей и опять с овощами. |
Ее выдают распластавшиеся и рву- |
|
Расползаются в темноту безлюд- |
щиеся ввысь в пыльном ночном ту- |
«Новый Мир» 1995, ¹2 |
ные узкие переулки с кучками угля, |
мане прозрачные, дымчатые, бетон- |
http://magazines.russ.ru |
В. Проскурнин. Зачем нужны ассоциации? |
ÃÓ ¹4’06 |
41 |
|
|
|