2318
.pdfОГЛАВЛЕНИЕ |
|
ВВЕДЕНИЕ......................................................................................... |
3 |
1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА............ |
6 |
1.1. Подходы к определению менеджмента. Новая парадигма |
|
управления....................................................................................... |
6 |
1.2. Предприятие как объект и субъект управления.................... |
9 |
1.3. Содержание и особенности управленческого труда .......... |
14 |
1.4. Функции, уровни и общие принципы организации |
|
управления предприятием ........................................................... |
16 |
1.5. Цели и задачи информационного обеспечения системы |
|
управления..................................................................................... |
23 |
Вопросы для самопроверки ......................................................... |
27 |
2. ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА: УСЛОВИЯ |
|
И ПРЕДПОСЫЛКИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ |
|
МЕНЕДЖМЕНТА, ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА............... |
28 |
2.1. Истоки практики управления ............................................... |
28 |
2.2. Сравнительная характеристика школ менеджмента .......... |
33 |
2.3. Особенности российского менеджмента............................. |
46 |
Вопросы для самопроверки ......................................................... |
50 |
3. ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ . 51 |
|
3.1. Интеграционные процессы в менеджменте ........................ |
51 |
3.2. Элементы внешней среды организации .............................. |
58 |
3.3. Характеристика внутренней среды организации................ |
62 |
3.4. Рабочая среда организации ................................................... |
73 |
Вопросы для самопроверки ......................................................... |
76 |
4. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ .................................................... |
78 |
4.1. Понятие и классификация функций управления ................ |
78 |
4.2. Функции планирования, целеполагания |
|
и стратегополагания ..................................................................... |
81 |
4.3. Функция организации (организовывания) .......................... |
85 |
4.4. Мотивация как функция управления ................................... |
87 |
4.5. Реализация функции управленческого контроля ............... |
91 |
Вопросы для самопроверки ......................................................... |
97 |
211
5. ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ....... |
98 |
5.1. Понятие стратегии и элементы стратегического плана |
|
предприятия................................................................................... |
98 |
5.2. Цели предприятия и их классификация............................. |
100 |
5.3. Стратегическое планирование и его роль в управлении |
|
предприятием .............................................................................. |
107 |
5.4. Обобщение моделей стратегического управления ........... |
110 |
5.5. Аналитическая работа при выборе и обосновании |
|
стратегии развития предприятия............................................... |
113 |
Вопросы для самопроверки ....................................................... |
119 |
6. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ............ |
120 |
6.1. Организационная структура и структура управления |
|
предприятием .............................................................................. |
120 |
6.2. Принципы и типовые подходы к построению структур |
|
управления................................................................................... |
123 |
6.3. Виды структур управления предприятием........................ |
127 |
6.4. Выбор и этапы построения структуры управления.......... |
134 |
6.5. Основные направления развития структур управления... |
136 |
Вопросы для самопроверки ....................................................... |
140 |
7. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПРИНЯТИЕ |
|
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ...................................... |
141 |
7.1. Средства и методы управления предприятием ................. |
141 |
7.2. Процесс принятия управленческих решений.................... |
147 |
7.3. Решения, типичные для функций управления .................. |
155 |
Вопросы для самопроверки ....................................................... |
157 |
8. МОДЕЛЬ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА.................... |
158 |
8.1. Роль руководителя и стили управления ............................ |
158 |
8.2. Управление в формальном и неформальном |
|
коллективах, групповая динамика ............................................ |
165 |
8.3. Разрешение конфликтов и противоречий в коллективе... |
168 |
8.4. Черты современного менеджера ........................................ |
176 |
Вопросы для самопроверки ....................................................... |
182 |
212
9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА |
|
И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ................. |
184 |
9.1. Понятие, виды и критерии эффективности ....................... |
184 |
9.2. Оценка эффективности управления предприятием.......... |
190 |
9.3. Модели организационных изменений ............................... |
195 |
9.4. Современные тенденции совершенствования |
|
управления предприятием ......................................................... |
197 |
9.5. Влияние реструктуризации на повышение |
|
эффективности управления предприятием .............................. |
202 |
Вопросы для самопроверки ....................................................... |
205 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .............................................................................. |
206 |
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………..207
213
Учебное издание
Каблашова Ирина Владимировна Логунова Ирина Валериевна
МЕНЕДЖМЕНТ
Учебное пособие
Редактор Сахарова Д. О.
Подписано к изданию 25.04.2019.
Объем данных 1,3 Мб.
ФГБОУ ВО «Воронежский государственный технический университет»
394026 Воронеж, Московский проспект, 14
214