2489
.pdfq |
Q |
, |
(3.6) |
|
|||
|
RСП |
|
где RСП – среднесписочное количество работников за тот же период времени, чел.
В этом случае выработка – это количество продукции, выпускаемой одним работником.
2. Трудоемкость (обратный показатель) (t) – характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции
t |
T |
. |
(3.7) |
|
|||
|
Q |
|
На производство единицы продукции устанавливается нормативная трудоемкость. В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:
технологическую трудоемкость, включающую все затраты труда основных рабочих сдельщиков и повременщиков,
tТЕХ;
трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих, tОБС;
производственную трудоемкость, включающую затраты труда всех рабочих (основных и вспомогательных), tПР;
трудоемкость управления производством, включающую затраты труда инженерно-технических работников, служащих, обслуживающего персонала и охраны, tУПР;
полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий ППП, tПОЛ :
tПОЛ = tТЕХ + tОБС + tУПР . |
(3.8) |
Сопоставление нормативной трудоемкости с достигнутым уровнем фактической трудоемкости в течение одного и того же периода времени характеризуется коэффициентом выполнения действующих норм времени (выработки):
41
k ВР |
|
t Н |
; |
(3.9) |
|
tФ |
|||||
ВН |
|
|
|
k ВЫР |
qФ |
, |
(3.10) |
|||
qН |
||||||
ВН |
|
|
|
|||
ВР |
, kВН |
ВЫР |
- соответственно коэффициент вы- |
|||
где kВН |
|
|
||||
полнения действующих норм времени, |
коэффициент выпол- |
нения действующих норм выработки;
tН , tФ - соответственно нормативная (плановая) и фактическая трудоемкость, нормо-ч;
qН, qФ - соответственно нормативная (плановая) и фактическая выработка, нат. ед.
C помощью этих коэффициентов оценивается величина имеющихся резервов повышения производительности труда на предприятии. Под резервами роста производительности труда принято понимать объективную возможность к увеличению выработки в единицу времени или снижению трудоемкости продукции на предприятии.
Изменение нормы времени непосредственно приводит к изменению нормы выработки. Эта связь отражается следующим соотношением:
q |
tШТ |
|
100%, |
(3.11) |
||
100% tШТ |
|
|||||
где ∆q –прирост нормы выработки, %; |
|
|||||
∆tШТ– снижение нормы времени, %, |
|
|||||
или |
tШТ |
|
q |
100% . |
(3.12) |
|
|
|
|
||||
|
|
|
||||
|
100% q |
|
|
Рост производительности труда (Iq) обусловлен большим количеством факторов. Его можно рассчитать по формуле:
42
Iq |
qФ qН |
100%, |
(3.13) |
|
qН |
||||
|
|
|
где qф, qн- выработка одного работающего на предприятии соответственно фактическая и нормативная, р., шт., и т.д.
Использование резервов роста производительности труда идет по двум важнейшим направлениям:
1. Снижение трудоемкости продукции за счет внедре-
ния достижений науки и техники в области оборудования и технологии, то есть за счет повышения технического уровня, механизации и автоматизации производства. Это направление ведет к росту часовой производительности труда и связано с дополнительными капитальными вложениями.
Iq |
t Н tФ |
100 %, |
(3.14) |
|
tФ |
||||
|
|
|
где tф, tн- трудоемкость соответственно фактическая и нормативная, нормо-ч.
2. Улучшение использования рабочего времени, а следо-
вательно – совершенствование организации труда и производства, в результате чего устраняются всякие непроизводительные потери времени. Это направление позволяет увеличить дневную и месячную (годовую) производительности труда при неизменной часовой выработке (трудоемкости продукции) и не требует, как правило, больших единовременных затрат.
Iq |
F Ф F Н |
100 %, |
(3.15) |
|
F Н |
||||
|
|
|
где FФ, FН – соответственно фактический и нормативный фонд времени одного работника, ч.
43
Рост производительности труда может определяться и через сокращение численности промышленнопроизводственного персонала:
Iq |
RН |
RФ |
|
||
|
ППП |
ППП |
100 %, |
(3.16) |
|
|
|
|
|||
|
|
RФ |
|
||
|
|
|
ППП |
|
|
где RППП Н , |
RППП Ф – соответственно нормативная |
(плановая) и фактическая численность ППП, чел.
3.2. Типовые задачи с решениями
Пример 3.1
Лаборатория предприятия располагает 27–ю рабочими местами с нормой обслуживания, равной 3; 5-ю рабочим местам с нормой обслуживания, равной 5.
Режим работы лаборатории двухсменный. Коэффициент списочного состава равен 1. Определить норму численности данной категории работников лаборатории.
Решение
Расчет осуществляется по формуле (3.4):
RB ( 27 2 5 2) 1 20 чел. 3 5
Пример 3.2
Определить изменение численности работающих на предприятии в плановом периоде, если известно, что в этом периоде предполагается увеличить объем выпускаемой продукции на 10 %, а производительность труда увеличить на 4
%.
44
Решение
1. Численность ППП в базовом периоде:
R Б |
|
Q Б |
. |
|
|||
ППП |
|
q Б |
|
|
|
2. Объем производства в плановом периоде:
Q Н Q Б Q Б 10% 1,1Q Б . 100%
3. Производительность труда в плановом периоде:
q Н q Б q Б 4% 1,04q Б . 100%
4. Численность ППП в плановом периоде:
R Н |
|
QН |
|
1,1QБ |
1,06R Б . |
|
|
||||
ППП |
|
q Н |
1,04q Б |
ППП |
|
|
|
|
5. Изменение численности ППП в плановом периоде:
|
R Б |
R Н |
R Б |
1,06R Б |
||
Iq |
ППП |
ППП |
100 % |
ППП |
ППП |
100% 5,7 %. |
|
|
|
|
|||
|
R Н |
1,06R Б |
||||
|
|
ППП |
|
ППП |
Пример 3.3
Определить, на сколько процентов запланирован рост производительности труда по сравнению с базовым годом, при условии, что производственная программа планового года равна по трудоемкости программе базового года. Численность работающих в базовом году составляла 600 чел., численность работающих в плановом году - 580 чел.
Решение
1. Производительность труда базового года:
q Б Q Б .
RПППБ
45
2. |
Производительность труда (выработка) планового |
||||||||||||
года: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
q ПЛ |
QПЛ |
. |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
RПЛ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ППП |
|
|
|
|
|
|
|
3. |
QБ QПЛ |
|
|
|
|
QБ qБ RБ . |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ППП |
|
|
q ПЛ |
|
qБ RПППБ |
|
|
qБ 600 |
1,034qБ . |
|||||
|
|
|
RПЛ |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
580 |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
ППП |
|
|
|
|
|
|
||
4. Рост производительности труда: |
|||||||||||||
Iq |
q ПЛ qБ |
100 % |
|
1,034qБ qБ |
100% 3,4 %. |
||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
qБ |
|
|
|
|
|
|
|
|
qБ |
Пример 3.4
Нормативная трудоемкость изготовления единицы продукции составляла 2,4 мин. В отчетном году фактическая дневная выработка продукции выросла на 5 % (при продолжительности смены – 8 часов). Определить величину фактической дневной выработки продукции и рост производительности труда за счет сокращения фактической трудоемкости по сравнению с нормативной.
Решение
1. Нормативный объем производства продукции за день (нормативная дневная выработка):
Q Н |
Т |
|
8 60 |
200 шт. |
|
t Н |
2,4 |
||||
|
|
|
2. Фактическая дневная выработка:
QФ Q Н Q Н 5% 200 200 5 210 шт. 100% 100%
46
3. |
Фактическая трудоемкость: |
|
||||||||
|
|
|
t Ф |
Т |
|
8 60 |
2,3 мин. |
|
||
|
|
|
QФ |
|
|
|||||
|
|
|
|
210 |
|
|
|
|||
4. |
Рост производительности труда: |
|||||||||
Iq |
t Н |
t Ф |
100 % |
2,4 2,3 |
100% |
4,35 %. |
||||
|
t Ф |
|
2,3 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.3. Задачи для самостоятельного решения
Задача 3.1
На основе исходных данных, приведенных в табл. 3.1, определить численность основных и вспомогательных рабочих.
|
Таблица 3.1 |
Показатели |
Значение |
Номенклатура выпускаемой продукции |
|
изделие А: - объем производства, тыс. шт. |
225 |
- трудоемкость, нормо-ч |
1,6 |
изделие Б: - объем производства, тыс. шт. |
500 |
- трудоемкость, нормо-ч |
0,5 |
изделие В: - объем производства, тыс. шт. |
1100 |
- трудоемкость, нормо-ч |
0,1 |
Коэффициент выполнения норм |
1,15 |
Норма обслуживания, единиц оборудования |
6 |
Сменность работы |
2 |
Полезный фонд времени одного рабочего, ч |
1780 |
Примечание: |
|
1.Количество основных рабочих считать по трудоемкости производственной программы, количество вспомогательных рабочих - по нормам обслуживания.
2.Суммарное число обслуживаемых объектов в смену соответствует численности основных рабочих.
47
3. Количество рабочих дней в периоде равно 249, продолжительность смены – 8 ч.
Задача 3.2
В течение года на механическом участке должно быть обработано 2500 деталей. Норма времени на обработку одной детали по токарным операциям составляет 8,5 нормо-ч, по фрезерным – 7,8 нормо-ч. Планируемое выполнение норм выработки токарями – 110 %, фрезеровщиками – 115 %. Количество рабочих дней в году – 249, продолжительность рабочей смены – 7,8 ч. Потери по уважительным причинам составляют 4 %. Определить необходимое количество токарей и фрезеровщиков.
Задача 3.3
На основе исходных данных, приведенных в табл. 3.2, определить плановую численность работающих на предприятии.
|
Таблица 3.2 |
|
Показатели |
Значение |
|
Объем производства в базовом году, тыс. р. |
4750 |
|
Рост объема производства в плановом году, % |
10 |
|
Среднесписочная численность работающих в |
80 |
|
базовом году, чел. |
||
|
||
Рост производительности труда в плановом году, |
6 |
|
% |
||
|
Задача 3.4
Определить численность основных и вспомогательных рабочих (наладчиков оборудования) при следующих исходных данных. Годовая программа выпуска изделий – 16000 штук, норма времени на изготовление одного изделия 20 нор- мо-часов. Коэффициент выполнение норм времени – 1,1. Количество рабочих дней в году – 249. Планируемые целоднев-
48
ные неявки – 11 дней, средняя продолжительность рабочего дня – 7,8 ч. Режим работы – двухсменный. Норма наладки на одного наладчика в рабочую смену составляет 6-ть единиц оборудования.
Задача 3.5
Годовая технологическая трудоемкость продукции предприятия в базовом году составляла 100 000 нормо-ч. В плановом году предполагается сокращение технологической трудоемкости на 10% при сокращении численности основных рабочих на 3%. Годовой фонд времени одного рабочего – 1760 ч. Определить плановую численность персонала, если известно, что основные рабочие по своему удельному весу в общей численности работников предприятия составляют
40%.
Задача 3.6
На предприятии установлено 150 единиц оборудования. Норма обслуживания для наладчиков соответствует 15ти. В плановом периоде предполагается увеличить количество оборудования на 12% при повышении норм обслуживания на 5%. Режим работы предприятия – двухсменный. Количество рабочих дней в году – 250, продолжительность рабочей смены – 8 ч. В плановом бюджете рабочего времени планируемые потери составляют 10 %. Определите плановую численность наладчиков оборудования.
Задача 3.7
Определить, насколько процентов сократилась трудоемкость изготовления изделия А в плановом периоде, и насколько процентов повысилась выработка работающего при изготовлении изделия Б, если известно, что в результате проведения организационно-технических мероприятий произошли следующие изменения: рост выработки по изделию А составил 15%, сокращение трудоемкости изготовления изделия Б
49
составило 7%.
Задача 3.8
Численность ППП на предприятии в базовом году составляла 150 чел. В плановом году предполагается повысить производительность труда на 5% за счет сокращения трудоемкости производственного процесса при сохранении той же численности ППП. Определить предполагаемый объем производства продукции в плановом году с учетом роста производительности труда.
Задача 3.9
Выработка рабочего за смену в базовом году составляла 10 шт. В плановом году ожидается снижение трудоемкости изготовления единицы продукции на 8 мин. Определить предполагаемую сменную выработку рабочего в плановом году и ее относительное (в процентах) и абсолютное (в штуках) изменение по сравнению с базовым годом. Продолжительность смены - 8 ч.
Задача 3.10
В отчетном году выработка одного рабочего составляла 250 изделий в месяц. В плановом году предполагается сократить трудоемкость изготовления одного изделия на 6 мин. Определить ожидаемую годовую выработку рабочего в плановом году и ее относительное (в процентах) и абсолютное (в штуках) изменение по сравнению с отчетным годом. Продолжительность рабочего дня – 8 часов, в месяце в среднем 22 рабочих дня.
Задача 3.11
На предприятии в плановом году за счет организаци- онно-технических мероприятий предполагается увеличить объем выпускаемой продукции при сохранении численности промышленно-производственного персонала на уровне базо-
50