новая папка 2 / 81650

REVIEW AND DISCUSSION POINTS

1.Most organisations have some structure. Why do you think they need a structure?

2.Can you describe in detail how your university is organised. Speak about the functions of its departments.

UNIT 8 NEW TRENDS IN MANAGEMENT

Read the text and answer the questions/complete the tasks (1-6) below.

The work of a manager has changed radically in the past ten or more years. There are good reasons for that change. Organisations need to be more efficient and flexible to respond to opportunities and challenges in today’s fast changing business world.

As markets become more competitive, there is a constant struggle for the customer. If an organisation cannot provide the right product at the right price and cost, it goes out of business fast. So organisations have to provide what their customers require rather than2 what is most convenient or profitable to produce.

In these conditions, managers cannot be narrow specialists, they should synthesise all information and expertise they have to make the right decisions. Constant professional updating is needed to keep pace with3 change, to be creative and modern.

Because of globalisation of the economy many organisations have teams in different countries, so the task of a manager is to coordinate these global resources, which is more difficult than managing local ones.

As the world is moving faster, managers now have to find ways of shortening the time taken to develop and launch new products, to manufacture and deliver goods or provide services and make decisions. That is why organisations are trying to be more efficient and flexible by outsourcing operations to more specialist firms and focusing on the core business.

The most fundamental change in management over the past decade has been a shift from autocratic styles of leadership towards a people-based approach. It means that the manager is like the conductor of an orchestra, coaching, developing,

2 Rather than - а не

3 To keep pace with - идти в ногу с

21

coordinating and synthesising the skills of a large number of players, at the same time giving them a certain amount of autonomy and power to improvise.

1. What makes the work of a manager change with the time? 2. How does competition influence organisation management? 3. Why is professional updating essential for managers? 4. How did globalisation change managers’ work? 5. What is the purpose of outsourcing? What goals does it help to achieve? 6. How did the style of leadership change over the past decade? Do you find this change positive or negative?

Exercise 1 Match 1-6 with a-f to make word collocations and use them in your

own sentences.

1.	to respond to	a opportunities
2.	to struggle for	b core business
3.	to keep pace with	c customers
4.	to coordinate	d change
5.	to launch	e resources
6.	to focus on	f new products

Exercise 2 Translate the following sentences into Russian paying attention to the word it.

1. It is necessary to maintain control over an organisation. 2. If an organisation cannot produce the right product, it will have to go out of business. 3. It is the customer who makes the choice, buying a product or a service. 4. It normally takes a company two years to develop a new product. 5. It is estimated that within several years every large company will be recruiting their staff via Internet. 6. It is common knowledge that colleagues working on opposite sides of the planet can see and hear each other.

22

Exercise 3 Choose Participle I or Participle II to complete the sentences.

1. It is necessary to shorten the time (taking/taken) to develop and launch new products. 2. Organisations have to provide products (requiring/required) by their customers. 3. Managers (making/made) decisions should synthesise all information and expertise they have. 4. Companies (outsourcing/outsourced) operations to specialist firms can focus on the core business. 5. The style of leadership (choosing/chosen) by managers has changed over the past decade. 6. The document describes objectives (achieving/achieved) by an organisation.

	VOCABULARY
A
Accounting	бухучет
Accounts Department	бухгалтерия
Advertising Department	отдел рекламы
Applied	прикладной
Areas of management	сферы управления
Assign (v)	поручать
Assets	капитал, активы компании
Attain (v)	достигать
B
Be accountable to smb.	подчиняться к-л.
Be in charge of	руководить
Be supported by	опираться на
Bill	вексель
Board of Directors	Совет Директоров
Branch manager	директор филиала
C
Carry out	выполнять
Сash flow	движение наличных средств, наличный оборот
Chain of command	система подчиненности
Chairman	председатель
Challenge	вызов, испытание
	23

Chief Accountant	главный бухгалтер
Chief Executive Officer	исполнительный директор, главный
	администратор
Сoach (v)	инструктировать, готовить, обучать
Component part	составная часть
Consumer	потребитель
Consumer goods	потребительские товары
D
Day-to-day	оперативный
Deal with (v)	заниматься чем-либо
Delegation of authority	делегирование полномочий
Department	отдел
Department head	начальник отдела
Designate	обозначать
Division	подразделение, отдел, отделение
Division of labour	разделение труда
E
Earn a profit	получать прибыль
Employee	сотрудник, работник
Ensure	убедиться
Entrepreneur	предприниматель
Executive	администратор, руководитель высшего звена
Expertise	знания
F
Financial director	директор по финансовым вопросам
Financial management	финансовый менеджмент
First-line manager	руководитель низшего звена
Foreman	бригадир
G
General director	генеральный директор
Give orders	отдавать приказы
Goal	цель
Goods	товар, товары
Government authority	орган государственной власти
Government department	государственное учреждение, ведомство,
	министерство
	24

H
Healthcare	здравоохранение
Hiring	прием на работу
Human resource
management	управление трудовыми ресурсами
I
Industrial enterprise	промышленное предприятие
Input resources	производственные затраты, издержки
Institutional level	учрежденческий уровень
Involve	подразумевать, предполагать
J
Joint-stock company	акционерная компания
K
Keep the books	вести бухгалтерские книги
L
Labour productivity	производительность труда
Launch a product	выпустить новый продукт
Laying off	увольнение
Leadership	руководство
Legal department	юридический отдел
Level of management	уровень управления
Limited liability company	компания с ограниченной
	ответственностью
Line authority	линейные полномочия
Line manager	линейный руководитель
Local authorities	местные органы власти
Logistics department	отдел снабжения
Long-range plan	долгосрочный( перспективный) план
M
Make decisions	принимать решения
Managerial level	управленческий уровень
Managing director	директор-распорядитель
Manufacturing director	технический директор
Marketing department	отдел маркетинга
Marketing management	маркетинг
Meet standards	соответствовать нормам
Middle manager	руководитель среднего звена
	25

Monitor (v)	следить, наблюдать, контролировать
N
Non-profit organisation	некоммерческое предприятие
O
Objective (n)	цель
Office manager	заведующий канцелярией
Operation	работа
Operational level	оперативный уровень
Operations management	производственный менеджмент
Operations manager	главный технолог
Output	производительность
Outsourcing	передача части работ сторонним
	организациям
P
Partnership	товарищество
Performance	работа, деятельность, производительность
Performance appraisal	деловая характеристика работника,
	аттестация
Performance standard	норма выработки, показатель деятельности
Personal service establishment предприятие бытового обслуживания
Personnel department	отдел кадров
Personnel management	управление персоналом
Plant manager	директор завода
Pricing	ценообразование
Private limited company	акционерное общество с ограниченной
	ответственностью закрытого типа
Product development	разработка новой продукции
Product distribution	сбыт продукции
Product output	выпуск продукции
Product promotion	продвижение продукции на рынок
Production department	производственный отдел
Production director	технический директор
Production manager	начальник производственного отдела
Production management	приозводственный менеджмент
Professional updating	профессиональный рост
Profit-seeking organisation	коммерческое предприятие
	26

Promotion	продвижение по служебной лестнице
Public corporation	государственная корпорация
Public limited company	акционерное общество с ограниченной
	ответственностью открытого типа
Public utilities	коммунальные службы
Q
Quality	качество
R
Raw materials	сырье
Recruitment	привлечение новых работников
Render services	предоставлять услуги
Research and Development	научно-исследовательский отдел
department
Research and Development	инновационный менеджмент, управление
management	научными исследованиями
Responsibility	ответственность
Retiring	выход на пенсию
Retraining	переподготовка
Rewarding	вознаграждение, поощрение
Run (v)	работать, управлять
S
Sales Department	отдел продаж
Sales and Marketing Director	коммерческий директор
Section head	руководитель группы, секции, сектора
Securities	ценные бумаги
Senior Vice-President	Старший Вице-Президент
Share	акция
Share capital	акционерный капитал
Shareholder	акционер, пайщик
Shift boss	начальник смены
Skill	навык, умение
Sole trader	единоличный предприниматель
Staff authority	штабные полномочия
Staff manager	руководитель, осуществляющий штабные
	полномочия
Staffing	комплектование штата
Stock	акция
	27

Stock Exchange	Фондовая Биржа
Strategic level	стратегический уровень
Subordinate (n)	подчиненный
Supervisor	супервайзер, менеджер низшего звена
Supplies	поставки
Survive	выжить, продолжать существовать
T
Tactical level	оперативно-тактический уровень
Take care of	брать на себя, заботиться

Take responsibility for smth. брать ответственность за что-либо

Tax	налог
Taxation	налогообложение
Technical level	технический уровень
Top manager	руководитель высшего звена
Training	обучение
Transfer	перевод на другую работу
U
Unemployment	безработица
Unit	блок, подразделение
Unitary enterprise	унитарное предприятие
V
Venture	предприятие
W
Working unit	рабочий блок

28

CONTENTS

1. Unit 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

2. Unit 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

3. Unit 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

4. Unit 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

5. Unit 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

6. Unit 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

7. Unit 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

8. Unit 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

9. Vocabulary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

29

Составители: Афанасьева Елена Александровна

Ростовцева Светлана Андреевна

Синельникова Вера Николаевна

Юрьевская Надежда Павловна

План 2016 г., N

Отпечатано в авторской редакции Подписано в печать с оригинал-макета

Формат бумаги 60 х 84 1/16 Бумага для множ апп. Печать офсетная.

Усл. печ. л. 2,0.	Уч.изд.л. 1,9.	Тираж .
Заказ	Цена	.

Петербургский государственный университет путей сообщения. 190031, СПб, Московский пр., 9.

Типография ПГУПС. 190031, СПб, Московский пр., 9.

30