Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

инновац менеджмент Архипова

.pdf
Скачиваний:
7
Добавлен:
23.02.2015
Размер:
263.67 Кб
Скачать

4.Что такое международные технологические альянсы, и какие функции они выполняют в условиях глобализации мировой экономики?

5.Каковы организационные формы межфирменной кооперации?

V.Эффективность инновационного менеджмента

V. 1. Эффективность инновационной деятельности

Основные вопросы темы лекции

Характеристика результатов инновационной деятельности. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности. Эффективность затрат на инновационную деятельность.

Основные термины темы лекции

Инвестиции; реальные (капиталообразующие) инвестиции; финансовые инвестиции; прямые инвестиции; портфельные инвестиции.

Контрольные вопросы по теме лекции

1.Каковыосновныеисточникифинансированияинновационнойдеятельности?

2.Что понимается под инновационными коммуникациями?

3.Каковы основные свойства инновационных коммуникаций?

4.Каковы формы инновационных коммуникаций?

5.Каков социальный аспект осуществления инноваций?

6.Каков экологический аспект осуществления инноваций?

7.Каковы показатели эффективности инвестиций?

V. 2. Оценка эффективности инвестиций в инновационный проект. Стадии и методы оценки

Контрольные вопросы по теме лекции

8.Каковы исходные данные для расчета эффективности бизнес-проекта?

9.Каково содержание предварительного ТЭО бизнес-проекта?

10.Каковыкритерииотбораальтернативсучетомдоливнешнегоинвестора?

11.Каковы показатели эффективности инвестиций?

21

12.Каковы особенности оценки эффективности бизнес-проектов с участием иностранного капитала?

13.Каковы неформальные процедуры отбора и оценки инвестиционных проектов?

14.Каковоинформационноеобеспечениерасчетапотоковреальныхденег?

4. СОДЕРЖАНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Тема: «Моделирование процесса управления интеллектуальноинновационной деятельностью предприятия».

Этапы выполнения контрольной работы.

І этап. Характеристика функциональной зоны деятельности предприятия «НИОКР».

І.1. Цели и задачи НИОКР на предприятии.

І.2. Представление возможной организационной структуры функциональной зоны деятельности предприятия «НИОКР».

Результат І этапа может быть отражен схемой «Организационная структура НИОКР».

ІІ этап. Характеристика процесса интеллектуально-инновационной деятельности предприятия

ІІ.1. Анализ стратегической цели развития предприятия.

ІІ.2. Характеристика основных стадий процесса интеллектуальноинновационной деятельности.

Результат ІІ этапа может быть отражен в таблице 2.

 

 

 

 

Таблица 2

 

Характеристика процесса интеллектуально-инновационной

 

 

деятельности предприятия

 

 

 

 

 

 

Основные стадии

 

Основные операции

Планируемый результат

п/п

интеллектуально-

 

стадий

реализации стадий

 

инновационной

 

интеллектуально-

интеллектуально-

 

деятельности

 

инновационной

инновационной

 

предприятия

 

деятельности

деятельности предприятия

 

 

 

предприятия

 

1

2

 

3

4

22

ІІІ этап. Построение системы контроля интеллектуально-инновационной деятельности предприятия.

ІІІ.1. Определение задач контроля.

ІІІ.2. Определение показателей и параметров контроля.

ІІІ.3. Описание возможных методик оценки показателей интеллектуально-инновационной деятельности предприятия.

Результат ІІІ этапа может быть отражен в таблице 3.

Таблица 3

Характеристика показателей и параметров контроля интеллектуальноинновационной деятельности предприятия

Показатели/параметры

Суть

Базовые

Информационный

п/п

оценки

показателя

формулы

источник/Автор

 

 

 

оценки

 

 

 

 

показателя

 

1

2

3

4

5

ІV этап. Определение рисков в интеллектуально-инновационной деятельности предприятия.

ІV.1. Определение рисков для каждой стадии инновационной деятельности предприятия.

ІV.2. Определение содержания и следствий выявленных рисков. Результат ІV этапа может быть отражен в таблице 4.

Таблица 4

Анализ рисков в интеллектуально-инновационной деятельности предприятия

Стадии

Риски

Следствие рисков

п/п

интеллектуально–

 

 

 

инновационной

 

 

 

деятельности

 

 

1

2

3

4

23

5. СОДЕРЖАНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ПО ПОДГОТОВКЕ К ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ ЗНАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

1.Инновационный менеджмент как основной элемент различных моделей управления промышленным предприятием в условиях развивающегося рынка.

2.Методологические основы инновационного менеджмента. Системный; функциональный; маркетинговыйподходыкинновационномуменеджменту.

3.Государственное регулирование инновационного развития. Правовое регулирование инновационной деятельности.

4.Государственныеприоритетынаучно-технологическогоразвитияРоссии.

5.Региональные аспекты технологического развития. Социальноэкономические цели и задачи регионального технологического развития. Перспективы формирования региональных инновационных стратегий. Формы и методы реализации стратегии регионального научно-технологического развития.

6.Модель системы инновационного менеджмента промышленного предприятия.

7.Модель процесса стратегического менеджмента.

8.Организационная структура системы инновационного менеджмента: понятие; классификация.

9.Инновационная политика; инновационная деятельность; инновационный процесс как объекты инновационного менеджмента.

10.Маркетинг инноваций. Стратегический и оперативный инновационный маркетинг.

11.Информационно-правовое обеспечение системы инновационного менеджмента

12.Формирование портфеля новшеств и инноваций предприятия. Понятия «новшество», «инновация», «портфель инноваций», «портфель новшеств». Содержание портфелей новшеств и инноваций.

13.Основы управления инновационными проектами. Классификация инновационных проектов. Задачи и функции менеджера в управлении инновационными проектами.

14.Риски инновационных проектов. Классификация рисков. Основные приемы управления рисками инновационных проектов.

15.Формирование инновационных стратегий предприятия. Инновационные задачи. Типологиястратегий. Стратегиинаучно-техническойдеятельности.

24

16.Управление изменениями как фактор внедрения инноваций. Основные подходы к управлению изменениями. Сопротивление переменам и его причины. Методы преодоления сопротивления в соответствии с выбранной стратегией.

17.Методология формирования и виды макроинновационных стратегий.

18.Рынок нововведений. Макроэкономические модели рынка нововведений и научно-технической продукции.

19.Рынок интеллектуальной собственности в России. Виды интеллектуальной собственности. Основные формы передачи интеллектуальной собственности.

20.Технологическое прогнозирование. Основные понятия теории и методы технологического проектирования.

21.Финансирование инновационной деятельности. Источники и формы финансирования инноваций. Проектное финансирование инновационной деятельности.

22.Элементы стратегии научного и технологического развития. Международные технологические альянсы как элемент стратегии корпораций в условиях углубления глобализации.

23.ОрганизацияНИОКРнапредприятии. Задачи, принципыиэтапыНИОКР.

24.Эффективность инновационной деятельности. Система показателей эффективности. Организация анализа эффективности инновационной деятельности.

25.Эффективность инвестиционного проекта. Показатели эффективности инновационного проекта.

26.Основные критерии оценки инновационных проектов.

27.Оценка эффективности инноваций. Эффективность использования инноваций. Общая экономическая эффективность инноваций.

28.Анализ спроса на научно-техническую продукцию. Значение и задачи анализа спроса на инновации. Сущность спроса и способы его представления. Факторы спроса. Виды спроса. Методы анализа спроса.

29.Управление реструктуризацией предприятия. Основные подходы.

30.Стратегическое управление инновационным предприятием. Сущность и задачи инновационной стратегии. Особенности инновационной стратегии предприятия в условиях рынка. Стратегическое управление развитием предприятия.

25

6.БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Горемыкин В. А., Нестеров Н. В. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко». 2004

2.Зинов В. Г. Менеджмент организаций: Кадровое обеспечение. – М.:

Дело, 2005

3.Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л. Н. Оголеловой. – М.: ИНФРА – М, 2003

4.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой – М.: Банки

ибиржи, ЮНИТИ, 1997

5.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003

6.Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В. М. Аньшина, А. А. Дагаева. – М.: Дело, 2003

7.Кокуркин Д. И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2001

8.Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2002

9.Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2002

26

Инновационный менеджмент

Составитель: АРХИПОВА Лариса Рудольфовна

Редактор Е. В. Шабалина

Лаборатория электронных изданий ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет – УПИ»

Нижнетагильский технологический институт (филиал) 622031, Нижний Тагил, ул. Красногвардейская, 59

27