482
.pdf1.проанализировать эффективность реализации фирмой товара М в текущем году по показателям (Аmin, р1, B, Вкл0, Вкл1 ЗПФ и другим) [2], представить резюме;
2.определить цену р1 товара М при увеличении постоянных издержек
TСпост на 10% (в случае увеличения арендной платы) при сохранении достигнутого уровня прибыли В, представить резюме;
3.определить сумму и уровень логистического сервиса при изменении цены на товар, который не должен превышать 10% от стоимости товара
[1], представить резюме;
4.определить прибыль В при снижении объемов продаж Q на 20% и цены р1 на 10% [2], представить резюме;
5.сделать выводы по результатам анализа и представить предложения для директора фирмы по результатам расчетов, полученных во всех пунктах задания.
Практическое задание 11. Определение эффективного маршрута
обслуживания клиентов
Фирма «Стройтранс» планирует снабжение торговых клиентов,
расположенных в пунктах В, С, Д, Е, Ж, через свой РЦ, расположенный в пункте А, который имеет в своем распоряжении парк автомобилей,
характеристики которых представлены в таблице 22.
|
Таблица 22. |
Характеристики автотранспортных |
средств |
РЦ фирмы |
|||||
«Стройтранс» |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Грузо- |
Скорость движения V |
|
Коэфф. |
|
|
|
Марка |
|
Количество |
грузоп.γ ГР |
|
|
||||
|
подъемность |
|
|
Тариф |
|
||||
авто |
|
авто |
|
|
|
|
|
||
|
g А |
с грузом |
пустой |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Камаз |
|
1 ед. |
10 тонн |
40 км/ час |
60км/час |
|
0,9 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
руб./час |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зил |
|
2 ед. |
6 тонн |
40 км/ час |
50 км/ час |
|
0,9 |
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
руб./час |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 |
|
|
|
|
|
Координаты, объемы запасов на РЦ и поставок клиентам представлены
в таблице 23.
Таблица 23.Сводные данные по поставкам
|
|
Пункт РЦ |
|
Пункты расположения клиентов |
|
|
||||
Параметры |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
|
Ж |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Координаты по Rх км |
|
5 |
10 |
15 |
25 |
25 |
20 |
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Координаты по Rу км |
|
10 |
5 |
15 |
15 |
10 |
5 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем хранения Q тн |
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем поставок Q тн |
|
|
1 |
4 |
3 |
2 |
4 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Характеристика |
погрузочно-разгрузочных |
операций в |
пунктах |
поставщиков и клиентов представлена в таблице 24.
Таблица 24.Характеристика погрузочно-разгрузочных операций
|
Пункт |
|
Пункты расположения |
|
|||||
Параметры |
РЦ |
|
|
|
клиентов |
|
|
|
|
погрузочно-разгрузочных операций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
А |
Б |
|
В |
Г |
Д |
Е |
|
Ж |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производительность 1-го человека W т/час |
- |
0,5 |
|
0,5 |
0,5 |
0,5 |
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Производительность 1–го автопогрузчика W |
|
- |
|
- |
- |
|
|
|
|
т/час |
10 |
|
- |
5 |
|
5 |
|||
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество автопогрузчиков (единиц) |
3 |
- |
|
- |
- |
- |
2 |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество грузчиков (человек) |
- |
4 |
|
4 |
6 |
2 |
- |
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На рисунке 3 изображена географическая схема расположения пунктов
и маршрутов движения между ними.
32
|
|
Развозочный маршрут |
|
|
|||
15 |
|
|
В 4т |
|
10 км |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Г 3т |
|
|
|
12 км |
|
|
12 км |
|
|
|
|
|
12 км |
|
5 км |
|
|
|
РЦ А 30т |
|
12 км |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
Rу км |
|
16 км |
|
15 |
|
Д 2т |
|
|
|
|
|
|
|
||
7 км |
|
|
км |
|
7 км |
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Б 1т |
10 км |
|
Е 4т |
|
|
|
|
7 км |
8 км |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
Ж 4т |
|
|
|
0 |
5 |
10 |
|
15 |
20 |
25 |
30 |
|
|
|
Rх км |
|
|
|
|
Рисунок 3 - Схема расположения пунктов и маршрутов движения. |
Директор фирмы «Стройтранс» поставил задачи отделу Логистики:
1.определить временные возможности поставщиков и клиентов по проведению погрузочно-разгрузочных операций tпогр и tразгр. [2],
представить резюме;
2.определить кольцевые развозочные маршруты по доставке грузов с РЦ до Клиентов с учетом грузоподъемности марки авто [2];
3.определить параметры выбранных маршрутов:
o Тм – время нахождения авто на маршруте (в наряде); o tоб – время одного оборота авто по маршруту;
o nоб – число оборотов авто за Тм ;
o W1 – производительность одного авто за один оборот по маршруту;
o Wn - производительность одного авто за nоб оборотов по маршруту;
33
o Ам – число авто, необходимых для обслуживания маршрута за Т
м,,
представить резюме;
4.оценить экономическую эффективность варианта использования маршрута См и представить резюме;
5.сделать выводы по результатам анализа и представить предложения для директора фирмы по результатам расчетов, полученных во всех пунктах задания.
Практическое задание 12. Проанализировать товарный ассортимент с
использованием методики АВС и XYZ -анализа
Фирма «Боты» закупала и реализовывала в текущем году 5 видов обуви. Данные по закупке и реализации товаров фирмы «Боты» за год представлены в таблице 25 (Приложение 1).
Стоимость выполнения заказа на любой вид товара составляет СЗАК =
1000 руб. Стоимость хранения на любой вид товара составляет 10% от стоимости его закупки.
Директор фирмы потребовал от начальника отдела Логистики,
состоящего из 3 логистов, решить следующие задачи:
1.рассчитать параметры в строках столбцов 8, 9, 11 таблицы 25
(Приложение 1):
o Q – потребности в товарах за период (год); o TR – валовой доход (выручка) за год;
o TCПР – переменные валовые затраты (издержки обращения).
2.провести АВСанализ, результаты представить в таблице 26
(Приложение 1).
3.провести XYZанализ, результаты представить в таблице 27
(Приложение 1).
34
4.по результатам АВС – и XYZ – анализа построить матрицу и дать рекомендации по созданию СУЗ товаров в магазине, представить резюме;
5.разработать СУЗ с фиксированным временем поставок (1 раз в 3 месяца)
для одного из компонентов ВУ матрицы, представить резюме.
Практическое задание 13. Проанализировать товарный ассортимент с
использованием методики АВС и XYZ –анализа
Фирма «Галактика» имеет сеть магазинов бытовой техники, один из которых, магазин «Звезда» закупал и реализовал в текущем году 5 видов товаров, данные по закупке и реализации которых представлены в таблице 28 (Приложение 2).
Постоянные издержки магазина составляют ТСПС = 300 млн.руб. в год.
Директор фирмы потребовал от начальника отдела Логистики,
состоящего из 3 логистов, решить следующие задачи:
1.рассчитать параметры в строках столбцов 8, 9, 11 таблицы 28 (приложение 2):
o Q – потребности в товарах за период (год); o TR – валовой доход (выручка) за год;
o TCПР – переменные валовые затраты (издержки обращения).
2.оценить параметры эффективности работы В, Аmin, ЗФП магазина
«Звезда» в текущем году, используя формулы из [2]:
В = TR- (ТСПС + TCПР) (24)
, где B – валовая прибыль;
(25)
( )
, где Аmin - точка безубыточности
(26)
, где ЗФП – запас финансовой прочности;
представить резюме;
35
3.провести АВСанализ, результаты представить в таблице 29 (Приложение 2).
4.провести XYZанализ, результаты представить в таблице 30 (Приложение 2).
5.по результатам АВС – и XYZ – анализа построить матрицу и дать рекомендации по созданию СУЗ товаров в магазине, представить резюме;
6.в программе Ехсеl построить графики изменения спроса на каждый вид товара с помощью линии тренда провести прогноз реализации этих товаров по кварталам в следующем году, составить перспективный план на 4 квартала следующего года, результаты представить в виде таблицы 28, представить резюме.
Практическое задание 14. Расчет параметров хранения запасов на
складе организации
Фирма «Автотрейд» имеет склад комплектующих материалов, которые
используются в производстве. Структурная схема склада представлена на
рисунке 4.
1.5 |
1.4 |
1.3 |
1.2 |
1.1 |
|
|
|
Разгрузочно- |
|
|
|
|
|
|
Зона |
Отправочная |
погрузочная |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
площадка |
|
|
|
|
|
|
комплектации |
экспедиция |
|
2.5 |
2.4 |
2.3 |
2.2 |
2.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.5 |
3.4 |
3.3 |
3.2 |
3.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зона |
Приемочная |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
приемки |
экспедиция |
|
4.5 |
4.4 |
4.3 |
4.2 |
4.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 4 - Структурная схема склада
В таблице 31 представлены данные о числе заказов на материалы за год.
36
Таблица 31. Данные о числе поступивших заказов на материалы склада за год
№ |
Матер-ы |
Удельный вес |
Число |
Число |
Удельный |
Класс |
№ |
пп |
|
материала в |
заказов |
заказов с |
вес в общем |
матер-а |
ячейки |
|
|
номенклатуре |
(грузо- |
нараст-ем |
числе |
|
для |
|
|
в % |
пакетов) |
|
заказов в % |
|
хранения |
|
|
|
|
|
|
|
|
А1 |
А2 |
А3 |
А4 |
А5 |
А6 |
А7 |
А8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М1 |
|
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М2 |
|
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М3 |
|
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М4 |
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М5 |
|
55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М6 |
|
32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М7 |
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М8 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М9 |
|
17 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М10 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М11 |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М12 |
|
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М13 |
|
44 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М14 |
|
37 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М15 |
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М16 |
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М17 |
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М18 |
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М19 |
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
М20 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37
Характеристика погрузочно-разгрузочных операций на складе представлена в таблице 32.
Таблица 32. Характеристика погрузочно-разгрузочных операций
Параметры |
|
|
Пункты |
||
|
|
|
|
|
|
погрузочно-разгрузочных операций |
|
|
|
|
|
Погрузка |
|
Разгрузка |
|||
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
Производительность 1-го человека W грузпак./ час |
10 |
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
Производительность 1 –го автопогрузчика W грузпак./ |
40 |
|
|
|
30 |
час |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество автопогрузчиков (единиц) |
3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
Количество грузчиков (человек) |
10 |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
Директор фирмы «Стройтранс» поставил задачи отделу Логистики:
1.рассчитать параметры в строках столбцов таблицы 31 и провести АВС-
анализ значимости материалов по числу заказов с целью оптимального их размещения на складе, результаты представить в таблице 31.
2.определить ячейки «горячей линии» и «холодной линии» в зоне хранения склада; определить количество перемещений S на складе,
необходимое для укладки и отборки грузов, считая расстояние между зонами приемки и комплектации до первых ячеек стеллажей равным 1
метр, до вторых – 2метра, до третьих -3метра и т.д. , по формуле :
∑ |
(27) |
, где L – расстояние до ячейки, mi – число грузопакетов в заказе; n –
число заказов. представить резюме;
3.определить время комплектации заказа, включающего: М1 – 10
грузопакетов; М3 – 15 грузопакетов; М11 – 5 грузопакетов; М18 – 22
грузопакета; М15 – 21 грузопакетов; М12 – 10 грузопакетов;
представить резюме;
4.определить время погрузки сформированного заказа на авто
представить резюме.
38
КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ
Вариант 1
1. Логистика – это….
а) организация перевозок;
б) предпринимательская деятельность;
в) наука и искусство управления материальным потоком;
г) искусство коммерции.
2. Логистическая операция – это …
а) самостоятельная часть логистического процесса, выполняемая на одном рабочем месте или с помощью одного технического устройства;
б) упорядоченная на оси времени последовательность логистических операций, направленная на обеспечение потребителя продукцией соответствующего ассортимента и качества в нужном количестве в требуемое время и место;
в) имеющая вещественную форму продукция, рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических операций в заданном интервале времени;
г) материальная продукция, ожидающая вступления в процесс производственного или личного потребления или в процесс продажи.
3.Признаком классификации, на основе которого материальные потоки подразделяют на внешние, внутренние, входные и выходные, является …
а) отношение к логистической системе;
б) натурально-вещественный состав продвигающегося в потоке груза;
в) количество груза;
г) степень совместимости груза;
39
д) консистенция груза.
4.Ниже приведен ряд высказываний, из которых к микрологистике относится следующее:
а) грузы доставляются на Крайний Север сначала речным, а затем морским транспортом;
б) исследования рынка показатели, что фирма может увеличить спрос на свой товар на 17%;
в) грузооборот склада (т/год) на 15 раз превышает средний запаса;
г) две страны, входящие в СНГ, отменили таможенные формальности на своих границах.
5.Материальный поток – это …
а) самостоятельная часть логистического процесса, выполняемая на одном рабочем месте или с помощью одного технического устройства;
б) упорядоченная на оси времени последовательность логистических операций, направленная на обеспечение потребителя продукцией соответствующего ассортимента и качества в нужном количестве в требуемое время и место;
в) имеющая вещественную форму продукция, рассматриваемая в процессе приложения к ней различных логистических операций в заданном интервале времени;
г) материальная продукция, ожидающая вступления в процесс производственного или личного потребления или в процесс продажи.
6.Логистическая |
концепция |
организации |
производства |
предполагает:
а) отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа
покупателей;
40