Kursovik BUU

41

Задание 10 (к темам 19, 20)

Предприятие выпускает продукцию пяти наименований.

При планировании объемов производства и продажи на предстоящий период руководство исходит из следующей информации:

		Показатели на единицу		Продукция
		продукции	А	В	С	D	E
	1.	Максимально возможный объем	600	200	400	700	1000
	продажи, ед.
	2.	Предполагаемая цена, руб.	400	350	600	450	400
	3.	Переменные затраты на единицу	350	290	535	350	260
	продукции, руб.
	4.	Расход материалов на единицу	2	4	3	0,5	3
	продукции, кг

Поставщик может поставить к плановому периоду только 5000 кг материалов, что ограничивает возможности производства продукции.

Требуется:

1.Составить оптимальную программу производства и продажи продукции в условиях ограничивающего фактора.

2.Определить маржинальный доход, который сможет получить предприятие в плановом периоде.

42

Задание 11 (к темам 21, 22)

ООО «Элит Плюс» решило заняться розничной продажей CD и DVD дисков с фильмами, компьютерными играми и музыкой.

Первоначальный собственный капитал 1 600 000 руб. В банке был взят кредит 1 100 000 руб. В январе в банке открыт счет, на который положены эти средства.

Расходы предприятия в январе:

аренда помещения 1 750 000 руб. (за год с оплатой равномерно в течение первых 10 месяцев),

покупка торгового оборудования 450 000 руб. (срок эксплуатации 10 лет, равномерное начисление износа).

зарплата сотрудников 220 000 руб. в месяц,

расходы на рекламу – 60 000 руб. в месяц.

Средняя цена	продажи одного диска планируется	равной
210 руб. за штуку.
Считается, что	в каждом месяце половина клиентов	будет

платить наличными, а половина клиентов (VIP-клиенты) воспользуется одномесячной отсрочкой.

	Месяц	Предполагаемый объем	Предполагаемый объем
		продаж дисков	закупки дисков
	Январь	2600	2900
	Февраль	2200	1900
	Март	2900	2900
	Апрель	3200	3500
	Май	3900	4100
	Июнь	3300	3600
	Июль	3400	3700
	Август	3800	4000
	Сентябрь	3300	3600
	Октябрь	3000	3000
	Ноябрь	2100	1800
	Декабрь	2500	3000

Себестоимость приобретения одного диска у оптовика в среднем равна 110 руб. за шт. При оплате за продукцию организация пользуется одномесячной отсрочкой платежа.

Требуется составить:

1.Бюджет движения денежных средств на год.

2.Плановый отчет о финансовых результатах за год.

43

Задание 12 (к темам 23, 24)

Организационная структура предприятия, занимающегося оптовой торговлей, представлена пятью подразделениями: тремя торговыми (Крупы, Сахар, Макароны) и двумя сервисными подразделениями (Управление, Снабжение).

Данные, характеризующие деятельность предприятия:

					Подразделения
Показатели				Торговые			Сервисные		Всего
			Крупы	Сахар		Макароны	Управле	Снабже
							ние	ние
Работники, чел.			4	3		5	3	3	18
Площадь, м2			550	450		520	320	360	2200
Заказы		на	630	1220		355	210	65	2480
снабжение, ед.
Объем	продаж,		4 800	2 900		2 100	–	–	9 800
тыс.руб.
Стоимость
застрахованного			330	190		110	140	90	860
имущества, тыс. руб.
Прямые	затраты,		300	200		100	100	100	800
тыс. руб.
Накладные расходы предприятия, тыс. руб., всего – в т.ч.:									1 900
– аренда									1 760
– отопление и освещение									82
– реклама									34
– страховка									24

Согласно учетной политике предприятия накладные расходы распределяются между всеми подразделениями предприятия. При этом расходы на аренду, освещение и отопление распределяют пропорционально занимаемой отделами площади, расходы на рекламу – пропорционально объему продаж (только на затраты торговых подразделений), расходы по страхованию – пропорционально стоимости застрахованного имущества. Следует учитывать, что аренда 1 м2 площади сервисного департамента на 10% дешевле, чем торгового департамента.

Для распределения затрат сервисных отделов на торговые департаменты могут быть использованы методы прямого, пошагового и двустороннего распределения. При распределении затрат прямым методом за базу распределения принимают численность работников.

44

При распределении затрат пошаговым методом следует исходить из следующего: услуги Управления потребляются как торговыми департаментами, так Снабжением; услуги подразделения Снабжения потребляются только торговыми департаментами.

Требуется:

1.Распределить накладные расходы предприятия между всеми подразделениями.

2.Распределить затраты сервисных подразделений между торговыми департаментами методами прямого распределения затрат; пошагового распределения затрат; взаимного распределения затрат (двусторонним).

45

Задание 13 (к темам 25, 26)

Предприятие производит продукты Х и Y. Имеется следующая информация о затратах производства:

Показатели	Продукт X	Продукт Y
Объем производства, шт.	3400	1600
Затраты на основные материалы, руб. на
единицу продукции	230	220
Заработная плата основных рабочих, руб.
на единицу продукции	90	140

Накладные расходы:		За период
- на подготовку цикла производства		36 000
- на инженерное обеспечение		390 000
- на обслуживание оборудования		750 000
- на поступление материалов		350 000
- на упаковку продукции		270 000
Технические параметры производства:
Показатели		Продукт X	Продукт Y
Использование сырья, кг на единицу
продукции		5	9
Трудоемкость производства, час. на
единицу продукции		3	4
Время работы оборудования, час. на
единицу продукции		3	2
Число производственных циклов		5	7
Число доставок продукта		8	6
Число доставок материалов		25	30
Число производственных заказов		13	12

Требуется рассчитать себестоимость единицы каждого вида продукции:

1)используя традиционную систему учета затрат и предполагая, что все накладные расходы распределяются на основе времени работы основных рабочих;

2)с помощью функциональной системы калькуляции себестоимости (метод АВС).

46

Задание 14 (к темам 27, 28)

Предприятие выпускает продукцию четырех наименований – A, B, C и D. Организация в соответствии с учетной политикой калькулирует полную себестоимость продукции.

В таблице представлены сведения о плановых значениях объема продажи и затратах.

		Показатели		Виды продукции
			А	B	C	D
	1.	Объем продажи, ед.	32 000	8 000	16 000	24 000
	2.	Цена, руб.	400	280	445	570
	3.	Основные затраты на единицу	350	240	420	540
	продукции, руб.
	4.	Накладные затраты за период,		1 998 800
	руб.

Требуется:

1.Рассчитать маржинальный доход по видам продукции.

2.Оценить плановую величину финансового результата деятельности предприятия.

3.Определить, сколько единиц продукции каждого вида необходимо продать, чтобы:

а) обеспечить безубыточность производства; б) получить прибыль в размере 1 421 200 рублей.

4.Рассчитать, как изменится безубыточный объем продажи продукции при возможности сокращения накладных расходов на

15%;

5. Определите, как изменится безубыточный объем продажи продукции, если цену изделий A и B снизить на 20 рублей, а изделия D – на 10 рублей.

47

Задание 15 (к темам 29, 30)

Известна информация о расходах производственного предприятия:

							Сумма затрат, тыс. руб.
		Статьи затрат					текущий	предыдущий
							год	год
	1.	Основные	материалы		и покупные
	полуфабрикаты						1 236 300	1 086 000
	2.	Возвратные отходы (вычитаются)					4 950	4 300
	3.	Топливо	и	энергия		на
	технологические нужды						584 200	535960
	4.	Заработная		плата	основных
	производственных рабочих						837 162	728 280
	5.	Отчисления		на	социальное
	страхование и обеспечение от заработной
	платы производственных рабочих						251 182	218 513
	6.	Расходы	на	содержание		и
	эксплуатацию оборудования						854 268	802 650
	7.	Общецеховые расходы					1 122 120	1 121 520
	8.	Общехозяйственные расходы					1 056 000	984 720
	9.	Потери от брака					12 290	10 800
	Всего затраты
		Объем продажи продукции в отчетном году по сравнению с
	предыдущим возрос на 13,8%.
		Процент использования производственных мощностей в
	отчетном году составил 86%, а в предыдущем – 85%.

Требуется:

1.Разделить затраты на переменные и постоянные.

2.Для переменных затрат рассчитать коэффициенты реагирования затрат и охарактеризовать поведение расходов.

3.Для постоянных затрат определить величину полезных и бесполезных расходов.