Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

888

.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
13.04.2015
Размер:
413.11 Кб
Скачать

Question27

Баллов: 1

Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию фокусирования, ...

Выберите один ответ.

используя рациональные способы доставки

используя принципы маркетинга

выбирая сегмент на отраслевом рынке

обладая надежными каналами распределения

Question28

Баллов: 1

Верными являются утверждения:

Выберите правильные варианты ответа:

в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме этого, учитываются психологические, социологические и политические факторы.

стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с управлением людьми

Стратегическое планирование - это непрерывный, адаптивный и творческий процесс, учитывающий изменения внешней и внутренней среды.

Результатом процесса стратегического планирования является документ - стратегический план с соответствующими основными показателями.

стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент

стратегическое планирование - аналитический процесс, а стратегический менеджмент - организационно-аналитический;

стратегическое планирование - организационно-аналитический процесс, стратегический менеджмент - аналитический

Стратегического планирования - это директивный управленческий процесс, не учитывающий изменения внешней и внутренней среды предприятия.

Question29

Баллов: 1

Если компания дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли, то она применяет стратегию ...

Выберите один ответ.

диверсификации

дифиренцации

фокусирования

интеграции

Question30

Баллов: 1

Альтернативы, которые ведут к радикальным изменениям в стратегии, используют совершенно новые продукты или новые способы ведения конкурентной борьбы - это...

Выберите один ответ.

инновационные альтернативы

альтернативы обновления

альтернативы постепенного совершенствования

Question31

Баллов: 1

Установите соответствие названий раздела стратегического плана и характерных для него показателей.

Чистая текущая стоимость, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости инвестиций, темпы изменения прибыли

                                 

Потребность в сырье, материалах, энергоресурсах, расходы на ремонт

                                 

Объем выпуска продукции по видам

                                 

Общий объем инвестиций, потребность в дополнительных инвестициях

                                 

Внедрение новых технологических процессов, комплексной механизации и автоматизации

                                 

Доля рынка, расходы на рекламу и сбыт продукции

                                 

Фонд заработной платы, рост производительности труда, численность рабочих и служащих

                                 

Общий объем доходов, затраты на 1 руб. дохода, прибыль, рентабельность производства, рентабельность основной деятельности

                                 

Question32

Баллов: 1

Планирование, которое базируется на анализе предшествующего опыта, опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции и осуществляется, как правило, снизу вверх.

Выберите один ответ.

Преактивное планирование

Интерактивное планирование

Реактивное планирование

Инактивное планирование

Question33

Баллов: 1

Подберите к каждой фразе наиболее соответствующее ситуации продолжение.

Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию дифференциации, ...

                 

Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию фокусирования, ...

                 

Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию преимуществ в издержках, ...

                 

Question34

Баллов: 1

Выделите характерные черты стратегического планирования:

Выберите правильные варианты ответа:

устремлен на краткосрочную перспективу

предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период

служит основой для любого другого вида планирования

содержит совокупность глобальных идей развития фирмы

не обусловливает изучение внешней и внутренней среды хозяйствования

Question35

Баллов: 1

В процессе разработки конкурентной стратегии одиночного бизнеса возможны следующие варианты выбора:

Выберите правильные варианты ответа:

фокусирование

производственная стратегия

технологическая стратегия

ценовое лидерство

дифференциация

Question36

Баллов: 1

Стратегия дифференциации особенно успешна ...

Выберите один ответ.

когда дифферсификация сочетается с эластичностью спроса

в условиях массового спроса

когда предпочтения покупателей отличаются по половозрастной принадлежности

когда многие покупатели заинтересованы в особых характеристиках товара

Question37

Баллов: 1

Развитие на основе проникновения в другие отрасли может иметь следующие формы. Установите соответствие их названий и содержания.

создание новых производств, совпадающих с профилем организации

             

реализация технологически новой продукции на существующем рынке

             

реализация технологически новой продукции на новых рынках

             

Question38

Баллов: 1

В зависимости от степени неопределенности внешней среды в организации могут использоваться вероятностные системы стратегического планирования. Установите соответствие их названия и содержания.

Ситуация, в которой организация действует в неопределенной среде, однако пределы ее благоприятных и неблагоприятных изменений прогнозируемы.

                 

Ситуация, в которой существует высокая степень уверенности в исходе событий, например контракты с проверенными партнерами

                 

Ситуация полной неопределенности, например во вновь созданных организациях, не обладающих нужными знаниями окружающей среды и налаженных связей с контрагентами

                 

Question39

Баллов: 1

Установите соответствие между уровнями стратегий развития компании на отраслевом рынке и их содержанием:

реализация стратегии маркетинга, производства, управления

             

приобретения в новых отраслях

             

размещение ресурсов в форме капитала и затрат

             

Question40

Баллов: 1

В основе стратегии роста возможны три направления. Установите соответствие их названий и содержания.

Развитие на основе проникновения в другие отрасли

             

Развитие фирмы на основе обратной, прямой, горизонтальной интеграции (т.е. соответственно либо получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами

             

Рост, предполагающий развитие продукта (его совершенствование или создание нового), развитие или захват рынка, не переходя при этом в другую отрасль

             

Question41

Баллов: 1

Если отрасль идет к упадку, лидирующая фирма должны выбирать стртаегию ...

Выберите один ответ.

интегрированного роста

сокращения

диверсификации

концентрированного роста

Question42

Баллов: 1

Планирование, которое мало использует накопленный опыт, оно ориентированное исключительно на будущие изменения. Инактивное планирование

Выберите один ответ.

Интерактивное планирование

Реактивное планирование

Директивное планирование

Преактивное планирование

Question43

Баллов: 1

Пнятию "бизнес-план инвестиционного проекта" соответствуют следующие утверждения

Выберите правильные варианты ответа:

это план действий и мероприятий по реализации продукции на рынке

это документ, позволяющий оценить возможности проекта, определить потоки реальных денег, анализировать безубыточность и окупаемость

это комплекса технической документации, содержащей технико-экономическое обоснование

это детальное изложение целей и путей достижения создаваемого производства, предназначенное для обоснования инвестиций

это комплексный план инновационных мероприятий

Question44

Баллов: 1

Стратегию модификацию продукта целесообразно принимать на стадии жизненного цикла ...

Выберите один ответ.

рост

зрелость

упадок

создание

Question45

Баллов: 1

Планирование, в котором считается ненужным как использование прошлого опыта, так и стремление к движению вперед. Основная цель - это выживание и стабильность производства.

Выберите один ответ.

Преактивное планирование

Реактивное планирование

Инактивное планирование

Интерактивное планирование

Question46

Баллов: 1

В стратегическом плане вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности рассматриваются в разделе

Выберите один ответ.

стратегический организационный план

стратегический план производства

стратегический финансовый план

базовая стратегия

Question47

Баллов: 1

В зависимости от степени неопределенности внешней среды, временной ориентации управления, горизонта и форм планирования Акофф выделяет четыре типа процесса стратегического планирования:

Выберите правильные варианты ответа:

корпоративное

инактивное

оперативное планирование

функциональное

интерактивное

преактивное

реактивное

директивное

Question48

Баллов: 1

Какие риски следует учитывать при разработке бизнес-плана по реализации стратегического проекта

Выберите правильные варианты ответа:

эксплуатационные риски

риски подготовительной стадии

глобальные риски

строительные риски

риски, вызванные стихийными бедствиями

Question49

Баллов: 1

В условиях неэластичного спроса на товар и фактического отсутствия конкурентов, фирме целесообразно использовать стратегию...

Выберите один ответ.

установления "цен-приманок"

захвата рынка

"снятия сливок"

ценовой дискриминации

Question50

Баллов: 1

Сопоставьте название и описание стратегических альтернатив.

Варианты, которые ведут к радикальным изменениям в стратегии организации, используют совершенно новые продукты прорывного характера или новые способы ведения конкурентной борьбы, требуют нового подхода к мышлению и анализу.

             

Отталкиваясь от текущей стратегии организации, в то же время существенно меняют направление деятельности, предусматривая крупные изменения в масштабах, облике и целях стратегии, критическое отношение к доминирующим представлениям о рынке и существующим способам ведения бизнеса.

             

Варианты продолжения, корректировки действующих, ранее принятых стратегий организации

             

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]