12_116608_1_49530
.pdfСОДЕРЖАНИЕ
3.Лабораторная работа № 3 «Расчет и анализ роста производительности
труда»
3.1.Цель работы
3.2.Общие теоретические сведения
3.3.Содержание и порядок выполнения лабораторной работы
3.4.Контрольные вопросы
4.Лабораторная работа № 4 «Расчет плановой себестоимости и отпуск ной цены единицы продукции»
4.1.Цель работы
4.2.Общие теоретические сведения и методические указания
4.3.Методика расчета себестоимости и отпускной цены единицы продук
ции
4.4.Пример расчета себестоимости и отпускной цены единицы изделия
4.5.Исходные данные для выполнения лабораторной работы
4.6.Контрольные вопросы
5.Лабораторная работа № 5 «Функционально-стоимостной анализ»
5.1.Цель работы
5.2.Общие положения
5.3.Методика проведения лабораторной работы
5.4.Пример проведения функционально-стоимостного анализа
5.5.Варианты исходных данных
5.6.Контрольные вопросы
61
ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №3
Расчет и анализ роста производительности труда
3.1.ЦЕЛЬ РАБОТЫ
1.Изучение сущности интенсификации производства на основе роста производительности труда и влияния отдельных факторов на рост производи тельности труда.
2.Привитие навыков экономического мышления, опыта принятия комплексных решений (технических, организационных, экономических).
3.2.ОБЩИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ
Производительность труда – это продуктивность, эффективность произ водственной деятельности работников.
Различают производительность общественного и индивидуального (живо го) труда. Производительность общественного труда характеризует эффектив ность использования живого и овеществленного труда и определяется величи ной национального дохода, приходящегося на одного занятого в сфере матери ального производства. Производительность индивидуального труда, определяе мая как отношение произведенной продукции к числу работников, непосред ственно участвующих в ее изготовлении, служит для определения эффективно сти использования промышленно-производственного персонала (ППП) в от расли, на предприятии, в цехе, на участке, в бригаде.
Производительность труда характеризуется такими показателями, как вы работка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени, либо трудоемкость, величина обратная выработке, – затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Для планирования и анализа эффективно сти использования персонала предприятия в зависимости от конкретных усло вий производства и уровня управления применяют один из методов измерения выработки продукции: натуральный, трудовой или стоимостный. Различаются эти методы тем, в каких единицах измеряется объем произведенной продукции.
Натуральный метод используется на предприятиях, производящих одно родную продукцию. На предприятиях радиотехнической и электронной про мышленности этот метод не находит широкого применения ввиду широкой но менклатуры выпускаемой продукции. Он может быть использован только для определения выработки на отдельных рабочих местах.
Выработка в натуральном выражении определяется по формуле
Вн = NT ,
где N – количество произведенной продукции в натуральном выражении;
T – затраты труда (человеко-часы, человеко-дни, среднесписочная числен ность работников).
Трудовой метод измерения производительности труда основан на оценке объема выпущенной продукции в трудозатратах – нормо-часах. Необходимым
62
условием применения этого метода является охват нормированием рабочих, на
ходящихся на повременной оплате труда. |
|
|
|
|
Выработка в трудовом выражении определяется по формуле |
|
|||
|
m |
|
|
|
|
å Niti |
(1) |
||
Вт = |
i = |
1 |
, |
|
|
T |
|
|
|
|
|
|
|
где m - номенклатура выпускаемых изделий;
Ni – количество продукции i-го наименования в натуральном выражении;
ti – трудоемкость изготовления единицы продукции i–го наименования, ч.
Наиболее распространенным методом измерения производительности труда является стоимостный метод, при котором объем продукции оценивается в денежном выражении. В зависимости от содержания стоимостного выраже ния продукции производительность труда может рассчитываться по товарной и реализованной продукции.
Выработка в стоимостном выражении определяется по формуле
|
|
|
m |
× Цi |
|
|
В = ТП |
|
å Ni |
, |
(2) |
||
= i=1 |
|
|||||
с |
Т |
|
T |
|
|
|
|
|
|
|
|
где ТП – объем товарной (произведенной) продукции, ден. ед.:
Цi - цена предприятия за единицу продукции i-го наименования, ден. ед.
Для целей учета, анализа и планирования на предприятии могут рассчи тываться:
1. Среднегодовая выработка на одного работника на предприятии по фор
муле
Всг = |
ТП |
, |
(3) |
|
Чс |
|
|
где Чс – среднесписочная численность промышленно-производственного пер
сонала предприятия, чел.
2. Среднедневная выработка на одного работника на предприятии по фор
муле |
ТП |
|
Всг |
|
|
|
Всд = |
= |
, |
(4) |
|||
Тчд |
Др |
|||||
|
|
|
|
где Тчд времени;
Др - количество рабочих дней в рассматриваемом периоде.
3. Среднечасовая выработка на одного работника на предприятия по фор
муле
63
Всч = |
ТП |
= |
Всд |
, |
(5) |
|
Тчч |
tд |
|||||
|
|
|
|
где Тчч – количество отработанных человеко-часов за определенный период времени;
t д – продолжительность рабочего дня, ч.
Экономия живого труда обеспечивается рациональным использованием рабочего времени за счет различных факторов.
Факторы роста ПТ – это объективные причины, определяющие характер и динамику изменения производительности труда.
Все факторы роста ПТ можно объединить в четыре группы:
1.Повышение технического уровня производства (механизация и автома тизация производственного процесса, увеличение единичной мощности ма шин и оборудования, создание новых технологий);
2.Совершенствование организации производства (организация матери ально-технического снабжения, ремонтного обслуживания), труда (улучшение условий труда, подготовка и переподготовка кадров, укрепление трудовой дисциплины) и управления (правильный подбор, расстановка и использование управленческих кадров, организация внутрипроизводственного предпринима тельства);
3.Социально-экономические факторы – отношение к труду, трудовой дисциплине, уровень квалификации и профессиональное мастерство, обеспе чение жильем, материальная заинтересованность;
4.Отраслевые и прочие факторы – развитие специализации, кооперирова ния и т.д.
Для машиностроительной промышленности, к которой относятся радио
электронные предприятия, в целом наибольшее значение имеет первая и вторая группы факторов, за счет которых обеспечивается до 75 - 80% общего прироста производительности труда.
Экономия труда находит наиболее полное и конкретное выражение в со кращении численности промышленно-производственного персонала, в ре зультате планирования и внедрения комплекса мероприятий, охватываемых перечисленными группами факторов.
В общем случае рост производительности труда в результате внедрения различных мероприятий (по факторам) рассчитывается следующим образом.
1. Определяется исходная численность промышленно-производственного персонала на плановый период или условная численность ( Чпб ), которая по
требовалась бы предприятию для выпуска планового объема продукции при сохранении базового уровня выработки по формуле
Чпб = ТПп |
= ЧоJТП , |
(6) |
Вб |
|
|
64
где ТПп – плановый объем выпуска товарной продукции, ден. ед.;
Вб – базовый уровень выработки (выработка в отчетном периоде), ден. ед./чел.;
Чо – численность работающих в отчетном периоде, чел.;
JТП – индекс роста товарной продукции в плановом периоде.
2. Определяется изменение исходной численности работников под влия нием различных факторов роста ПТ:
а) экономия численности рабочих в результате механизации и автомати зации производственных процессов, совершенствования технологии выпуска
продукции (Эмач ) определяется по формуле
ма |
|
(t |
о |
- t |
n |
)N |
п Тм |
|
|
|
|
= |
|
|
|
12 |
|
, |
(7) |
||||
Эч |
|
|
|
о |
о |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Фэфkв |
|
|
|
|
где tо, tn - трудоемкость изготовления единицы продукции соответственно до и после внедрения мероприятия, нормо-часы;
Nп - плановый объем выпуска продукции, нат. ед.;
Tм - количество месяцев в году, в течение которых будет использоваться мероприятие;
Фоэф - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в отчетном периоде, ч;
ков - коэффициент выполнения норм времени в отчетном периоде.
Экономия рабочей силы за счет сокращения внутрисменных потерь рабо чего времени рассчитывается по формуле
пв |
|
|
о |
п |
п |
|
пб |
|
|
|
|
Рв |
- Рв |
|
|
|
|||
Эч |
= |
|
|
|
× Уо |
× Ч |
|
, |
(8) |
|
|
п |
|
||||||
|
|
100 - Рв |
|
|
|
|
|
где Ров , Рпв – внутрисменные потери рабочего времени в процентах к эффек
тивному годовому фонду рабочего времени соответственно в отчетном и плано вом году;
Упо – удельный вес основных рабочих в общей численности промышленно-
производственного персонала в плановом году.
Экономия рабочей силы за счет сокращения целодневных потерь рабоче го времени определяется по формуле
65
цп |
|
о |
п |
п |
|
пб |
|
|
|
Фэф - |
Фэф |
|
|
|
|||
Эч |
= |
|
|
× Уо |
× Ч |
|
, |
(9) |
о |
|
|
||||||
|
|
Фэф |
|
|
|
|
|
где Фоэф , Фпэф – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего соот ветственно в отчетном и плановом году, ч.
Экономия численности рабочих за счет улучшения условий труда ( Эчут ) по формуле
|
ут |
|
До |
- Дп |
|
в |
|
пб , |
(10) |
Э |
= |
д |
д |
У |
× Ч |
||||
ч |
100 |
р |
|
|
где Дод, Дпд - процент доплат в себестоимости продукции за выполнение работ во вредных и тяжелых условиях до и после внедрения мероприятия;
Увр - удельный вес рабочих, работающих во вредных и тяжелых условиях в
отчетном периоде, в долях единицы.
Экономия численности рабочих вследствие увеличения норм и зон обслу живания (Эоч ) определяется по формуле
обс |
= ( |
nо |
- |
nо |
) × |
Т |
м |
× Ксм , |
|
Эч |
|
|
|
(11) |
|||||
о |
п |
12 |
|||||||
|
|
Нобс |
|
Нобс |
|
|
|
где nо – количество обслуживаемых рабочих мест или единиц оборудования в отчетном году;
Нообс,Нпобс – норма обслуживания на одного рабочего до и после внедре
ния мероприятия соответственно; Ксм - коэффициент сменности.
3. На основании экономии определяется процент роста ПТ: По отдельным факторам по формуле
|
|
|
|
Эi |
|
|
|
|
DПТ |
i |
= |
|
ч |
100% . |
(12) |
||
Чпб - Эi |
||||||||
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
ч |
|
|
|
|
По совокупности факторов по формуле |
|
|
|
|||||
DПТ = |
Эч ×100 |
|
||||||
|
|
, |
(13) |
|||||
Чпб - Э |
|
|||||||
|
|
|
|
|
ч |
|
где Эч - суммарная экономия численности по всем факторам, которая опреде ляется по формуле
66
Эч = |
m |
|
|
|
|
å Эiч . |
|
(14) |
|||
|
i = 1 |
|
|
|
|
4. Рассчитывается увеличение выпуска продукции за счет роста произво |
|||||
дительности труда ТППТ по формуле |
|
Ч |
|
|
|
DТППТ = 100 - |
×100 , |
(15) |
|||
DТП |
|||||
|
|
|
|
где Ч – прирост численности промышленно-производственного персонала в плановом году, %;
ТП – прирост объема товарной продукции в плановом году, %.
3.3.СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЫ
1.Группа студентов делится на подгруппы по 2-3 человека.
2.Преподаватель сообщает каждой подгруппе вариант исходных данных, приведенных в табл. 5: лимит на капитальные вложения и контрольную цифру по приросту производительности труда.
3.Каждая подгруппа должна решить задачу повышения производитель ности труда не ниже заданного уровня при соблюдении установленного лимита капитальных вложений.
С этой целью необходимо:
3.1.Выбрать направление повышения производительности труда, руко водствуясь данными табл.1, где приведены для возможных мероприятий по каждой группе факторов предельные значения необходимых для их осуще ствления капитальных вложений и получаемого при этом прироста производи тельности труда. Если мероприятия данного направления не обеспечивают ре шение задачи, необходимо переходить к рассмотрению мероприятий по другим направлениям повышения производительности труда.
3.2.Определить влияние отдельных групп факторов на общий прирост производительности труда.
3.3.Рассчитать экономию рабочей силы по совокупности мероприятий, относящихся к каждой группе факторов, и в целом по предприятию. Для этого использовать формулы 12-14, данные табл. 5 и результаты выполнения п. 3.1.
3.4.Определить повышение производительности труда за текущую пяти летку в результате реализации намечаемых предприятий с учетом сроков их осуществления.
4.Оформить отчет.
Отчет каждой подгруппы должен содержать:
4.1.Перечень выбранных мероприятий, обеспечивающий необходимое повышение производительности труда в пределах заданного лимита капиталь ных вложений.
4.2.Расчеты по влиянию отдельных групп факторов на общий прирост производительности труда в планируемом периоде.
67
4.3. Расчет повышения производительности труда за текущую пятилетку. 5. Каждая подгруппа защищает разработанный ею вариант решения зада чи. В результате сопоставительного анализа вариантов всех подгрупп выбира
ется наилучший вариант, обеспечивающий заданный прирост производительно сти труда, соблюдение лимита капитальных вложений и максимальный прирост производительности в текущей пятилетке.
Таблица 1 Основные направления повышения производительности труда
|
|
Капитальные |
|
Срок реализа |
|
|
Повышение |
|||
|
Группы факторов |
вложения, |
|
ции мероприя |
|
производитель |
||||
|
|
млн. руб. |
|
тий, лет |
|
ности труда, % |
||||
|
1. Повышение техническо |
10÷400 |
|
|
1÷4 |
|
|
0,4÷3 |
||
|
го уровня производства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Улучшение организации |
1÷200 |
|
0,3÷4 |
|
|
0,2÷1,2 |
|||
|
производства и труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Прочие факторы (соци |
1÷10 |
|
1,0÷2 |
|
|
0,4÷1,4 |
|||
|
ально-экономические и др.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Повышение производительности труда может обеспечиваться набором меро |
|||||||||
|
приятий из различных направлений. При выборе мероприятий следует об |
|||||||||
|
ращать внимание на сроки реализации мероприятий, т. к. более продолжитель |
|||||||||
|
ные отвлечения производственных и трудовых ресурсов на осуществление того |
|||||||||
|
или иного мероприятия будут снижать эффективность работы предприятия. |
|||||||||
|
Повышение технического уровня производства |
|
Таблица 2 |
|||||||
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
Капиталь |
|
Срок реали |
Годовое по |
||||
|
|
|
ные вложе |
|
зации меро |
вышение |
||||
|
Мероприятия |
|
ния, млн. |
|
приятий, |
|
производи |
|||
|
|
|
|
руб. |
|
лет |
|
тельности |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
труда, % |
|
1 |
|
|
2 |
|
3 |
|
|
4 |
|
|
1. Механизация и автоматизация |
|
400 |
|
4 |
|
|
3,0 |
||
|
производственных процессов на базе |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
нового оборудования (гибких моду |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
лей, станков с ЧПУ и т. п.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Механизация и автоматизация |
|
150 |
|
2 |
|
|
1,6 |
||
|
производственных процессов на дей |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ствующем оборудовании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Модернизация нового оборудования |
|
20 |
|
1 |
|
|
0,6 |
68
|
|
|
|
|
Окончание табл. 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
2 |
|
3 |
4 |
|
4. Изменение конструкций изделий и |
10 |
|
1 |
0,4 |
||
качества сырья, применение новых ви |
|
|
|
|
||
дов материалов и топлива. |
|
|
|
|
||
5. Совершенствование технологиче |
100 |
|
3 |
1,4 |
||
ских процессов, внедрение передовой |
|
|
|
|
||
технологии на базе нового оборудова |
|
|
|
|
||
ния |
|
|
|
|
||
6. Совершенствование технологиче |
50 |
|
2 |
1,0 |
||
ских процессов, внедрение передовой |
|
|
|
|
||
технологии на действующем оборудо |
|
|
|
|
||
вании |
|
|
|
|
||
7. Замена устаревшего оборудования |
12,0 |
|
0,8 |
0,8 |
||
по оптимальной его структуре |
|
|
|
|
||
8. Замена оборудования на участке ре |
9,0 |
|
0,9 |
0,75 |
||
монта оснастки |
|
|
|
|
||
9. Организация многопредметной по |
130,0 |
|
3 |
2,0 |
||
точной линии в цехе №7 |
|
|
|
|
||
10. Организация механизированного |
240,0 |
|
3 |
1,3 |
||
склада, оснащенного промышленными |
|
|
|
|
||
роботами |
|
|
|
|
||
|
Улучшение организации производства и труда |
Таблица 3 |
||||
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Капиталь |
|
Срок реали |
Повышение |
|
Мероприятия |
|
ные вло |
|
зации меро |
производи |
|
|
жения, |
|
приятий, |
тельности |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
млн. руб. |
|
лет |
труда, % |
|
1 |
|
2 |
|
3 |
4 |
|
1. Внедрение бригадной формы ор |
|
1 |
|
0,5 |
0,4 |
|
ганизации труда, создание |
|
|
|
|
|
|
комплексных бригад |
|
|
|
|
|
|
2. Внедрение АСУ цехом в составе |
|
200 |
|
4 |
1,2 |
|
АСУП |
|
|
|
|
|
|
3. Повышение сменности |
|
1 |
|
0,3 |
0,6 |
|
4. Аттестация рабочих мест |
|
2 |
|
0,4 |
0,2 |
|
5. Снижение потерь от брака |
|
15 |
|
1 |
0,6 |
|
6. Внедрение типового проекта орга |
|
3,4 |
|
2 |
0,45 |
|
низации рабочих мест |
|
|
|
|
|
69
|
|
|
|
|
|
Окончание табл. 3 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
2 |
|
3 |
|
4 |
|
|
7. Внедрение типового проекта “Ор |
|
31,2 |
|
3 |
|
0,9 |
|
|
|
ганизация труда рабочих, выполня |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ющих транспортные и погрузочно- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
разгрузочные работы” |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. Рационализация планировки обо |
|
2,0 |
|
0,5 |
|
0,4 |
|
|
|
рудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Организация централизованного |
|
1,0 |
|
0,2 |
|
0,25 |
|
|
|
комплектования и доставки инстру |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ментов на рабочие места |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. Внедрение статистического |
|
5,0 |
|
0,5 |
|
0,7 |
|
|
|
контроля качества продукции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11. Совершенствование обслужива |
|
4,0 |
|
1,0 |
|
0,5 |
|
|
|
ния рабочих мест с целью сокраще |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ния внутрисменных потерь рабочего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
времени |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4 |
|
|
Прочие факторы (социально-экономические, отраслевые и др.) |
|
|||||||
|
|
|
Капиталь |
Срок реали |
|
Повышение |
|
||
|
Мероприятия |
|
|
ные вло |
зации меро |
|
производи |
|
|
|
|
|
жения, |
|
приятий, |
|
тельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
млн. руб. |
|
лет |
|
труда, % |
|
1 |
|
2 |
3 |
4 |
|
||||
1. Повышение качества нормирова |
|
1 |
1 |
0,4 |
|
||||
ния, совершенствование форм опла |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ты труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Изменение в специализации и |
|
10 |
2 |
1,4 |
|
||||
кооперировании производства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Снижение отклонений от нор |
|
7 |
1,5 |
1,0 |
|
||||
мальных условий работы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Сокращение текучести кадров |
|
5 |
2 |
0,8 |
|
||||
5. Изучение и распространение |
|
10 |
1 |
0,4 |
|
||||
передовых методов организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
производства и труда, внедрение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
подсистемы АСУ-качества |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Повышение квалификации рабо |
|
0,4 |
0,5 |
0,1 |
|
||||
чих массовых профессий. Освоение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ими рациональных приемов труда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. Внедрение рационального режи |
|
10,6 |
0,5 |
0,5 |
|
||||
ма труда и отдыха на участке элек |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
трофизических измерений |
|
|
|
|
|
|
|
|
70