Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

12_116608_1_49530

.pdf
Скачиваний:
17
Добавлен:
11.05.2015
Размер:
1.24 Mб
Скачать

СОДЕРЖАНИЕ

3.Лабораторная работа № 3 «Расчет и анализ роста производительности

труда»

3.1.Цель работы

3.2.Общие теоретические сведения

3.3.Содержание и порядок выполнения лабораторной работы

3.4.Контрольные вопросы

4.Лабораторная работа № 4 «Расчет плановой себестоимости и отпуск­ ной цены единицы продукции»

4.1.Цель работы

4.2.Общие теоретические сведения и методические указания

4.3.Методика расчета себестоимости и отпускной цены единицы продук­

ции

4.4.Пример расчета себестоимости и отпускной цены единицы изделия

4.5.Исходные данные для выполнения лабораторной работы

4.6.Контрольные вопросы

5.Лабораторная работа № 5 «Функционально-стоимостной анализ»

5.1.Цель работы

5.2.Общие положения

5.3.Методика проведения лабораторной работы

5.4.Пример проведения функционально-стоимостного анализа

5.5.Варианты исходных данных

5.6.Контрольные вопросы

61

ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №3

Расчет и анализ роста производительности труда

3.1.ЦЕЛЬ РАБОТЫ

1.Изучение сущности интенсификации производства на основе роста производительности труда и влияния отдельных факторов на рост производи­ тельности труда.

2.Привитие навыков экономического мышления, опыта принятия комплексных решений (технических, организационных, экономических).

3.2.ОБЩИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ

Производительность труда – это продуктивность, эффективность произ­ водственной деятельности работников.

Различают производительность общественного и индивидуального (живо­ го) труда. Производительность общественного труда характеризует эффектив­ ность использования живого и овеществленного труда и определяется величи­ ной национального дохода, приходящегося на одного занятого в сфере матери­ ального производства. Производительность индивидуального труда, определяе­ мая как отношение произведенной продукции к числу работников, непосред­ ственно участвующих в ее изготовлении, служит для определения эффективно­ сти использования промышленно-производственного персонала (ППП) в от­ расли, на предприятии, в цехе, на участке, в бригаде.

Производительность труда характеризуется такими показателями, как вы­ работка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени, либо трудоемкость, величина обратная выработке, – затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Для планирования и анализа эффективно­ сти использования персонала предприятия в зависимости от конкретных усло­ вий производства и уровня управления применяют один из методов измерения выработки продукции: натуральный, трудовой или стоимостный. Различаются эти методы тем, в каких единицах измеряется объем произведенной продукции.

Натуральный метод используется на предприятиях, производящих одно­ родную продукцию. На предприятиях радиотехнической и электронной про­ мышленности этот метод не находит широкого применения ввиду широкой но­ менклатуры выпускаемой продукции. Он может быть использован только для определения выработки на отдельных рабочих местах.

Выработка в натуральном выражении определяется по формуле

Вн = NT ,

где N – количество произведенной продукции в натуральном выражении;

T – затраты труда (человеко-часы, человеко-дни, среднесписочная числен­ ность работников).

Трудовой метод измерения производительности труда основан на оценке объема выпущенной продукции в трудозатратах – нормо-часах. Необходимым

62

– количество отработанных человеко-дней за определенный период

условием применения этого метода является охват нормированием рабочих, на­

ходящихся на повременной оплате труда.

 

 

 

Выработка в трудовом выражении определяется по формуле

 

 

m

 

 

 

 

å Niti

(1)

Вт =

i =

1

,

 

T

 

 

 

 

 

 

где m - номенклатура выпускаемых изделий;

Ni – количество продукции i-го наименования в натуральном выражении;

ti – трудоемкость изготовления единицы продукции i–го наименования, ч.

Наиболее распространенным методом измерения производительности труда является стоимостный метод, при котором объем продукции оценивается в денежном выражении. В зависимости от содержания стоимостного выраже­ ния продукции производительность труда может рассчитываться по товарной и реализованной продукции.

Выработка в стоимостном выражении определяется по формуле

 

 

 

m

× Цi

 

 

В = ТП

 

å Ni

,

(2)

= i=1

 

с

Т

 

T

 

 

 

 

 

 

 

 

где ТП – объем товарной (произведенной) продукции, ден. ед.:

Цi - цена предприятия за единицу продукции i-го наименования, ден. ед.

Для целей учета, анализа и планирования на предприятии могут рассчи­ тываться:

1. Среднегодовая выработка на одного работника на предприятии по фор­

муле

Всг =

ТП

,

(3)

 

Чс

 

 

где Чс – среднесписочная численность промышленно-производственного пер­

сонала предприятия, чел.

2. Среднедневная выработка на одного работника на предприятии по фор­

муле

ТП

 

Всг

 

 

Всд =

=

,

(4)

Тчд

Др

 

 

 

 

где Тчд времени;

Др - количество рабочих дней в рассматриваемом периоде.

3. Среднечасовая выработка на одного работника на предприятия по фор­

муле

63

Всч =

ТП

=

Всд

,

(5)

Тчч

tд

 

 

 

 

где Тчч – количество отработанных человеко-часов за определенный период времени;

t д – продолжительность рабочего дня, ч.

Экономия живого труда обеспечивается рациональным использованием рабочего времени за счет различных факторов.

Факторы роста ПТ – это объективные причины, определяющие характер и динамику изменения производительности труда.

Все факторы роста ПТ можно объединить в четыре группы:

1.Повышение технического уровня производства (механизация и автома­ тизация производственного процесса, увеличение единичной мощности ма­ шин и оборудования, создание новых технологий);

2.Совершенствование организации производства (организация матери­ ально-технического снабжения, ремонтного обслуживания), труда (улучшение условий труда, подготовка и переподготовка кадров, укрепление трудовой дисциплины) и управления (правильный подбор, расстановка и использование управленческих кадров, организация внутрипроизводственного предпринима­ тельства);

3.Социально-экономические факторы – отношение к труду, трудовой дисциплине, уровень квалификации и профессиональное мастерство, обеспе­ чение жильем, материальная заинтересованность;

4.Отраслевые и прочие факторы – развитие специализации, кооперирова­ ния и т.д.

Для машиностроительной промышленности, к которой относятся радио­

электронные предприятия, в целом наибольшее значение имеет первая и вторая группы факторов, за счет которых обеспечивается до 75 - 80% общего прироста производительности труда.

Экономия труда находит наиболее полное и конкретное выражение в со­ кращении численности промышленно-производственного персонала, в ре­ зультате планирования и внедрения комплекса мероприятий, охватываемых перечисленными группами факторов.

В общем случае рост производительности труда в результате внедрения различных мероприятий (по факторам) рассчитывается следующим образом.

1. Определяется исходная численность промышленно-производственного персонала на плановый период или условная численность ( Чпб ), которая по­

требовалась бы предприятию для выпуска планового объема продукции при сохранении базового уровня выработки по формуле

Чпб = ТПп

= ЧоJТП ,

(6)

Вб

 

 

64

где ТПп – плановый объем выпуска товарной продукции, ден. ед.;

Вб – базовый уровень выработки (выработка в отчетном периоде), ден. ед./чел.;

Чо – численность работающих в отчетном периоде, чел.;

JТП – индекс роста товарной продукции в плановом периоде.

2. Определяется изменение исходной численности работников под влия­ нием различных факторов роста ПТ:

а) экономия численности рабочих в результате механизации и автомати­ зации производственных процессов, совершенствования технологии выпуска

продукции (Эмач ) определяется по формуле

ма

 

(t

о

- t

n

)N

п Тм

 

 

 

=

 

 

 

12

 

,

(7)

Эч

 

 

 

о

о

 

 

 

 

 

 

 

 

Фэфkв

 

 

 

 

где tо, tn - трудоемкость изготовления единицы продукции соответственно до и после внедрения мероприятия, нормо-часы;

Nп - плановый объем выпуска продукции, нат. ед.;

- количество месяцев в году, в течение которых будет использоваться мероприятие;

Фоэф - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в отчетном периоде, ч;

ков - коэффициент выполнения норм времени в отчетном периоде.

Экономия рабочей силы за счет сокращения внутрисменных потерь рабо­ чего времени рассчитывается по формуле

пв

 

 

о

п

п

 

пб

 

 

 

 

Рв

- Рв

 

 

 

Эч

=

 

 

 

× Уо

× Ч

 

,

(8)

 

 

п

 

 

 

100 - Рв

 

 

 

 

 

где Ров , Рпв – внутрисменные потери рабочего времени в процентах к эффек­

тивному годовому фонду рабочего времени соответственно в отчетном и плано­ вом году;

Упо – удельный вес основных рабочих в общей численности промышленно-

производственного персонала в плановом году.

Экономия рабочей силы за счет сокращения целодневных потерь рабоче­ го времени определяется по формуле

65

цп

 

о

п

п

 

пб

 

 

 

Фэф -

Фэф

 

 

 

Эч

=

 

 

× Уо

× Ч

 

,

(9)

о

 

 

 

 

Фэф

 

 

 

 

 

где Фоэф , Фпэф – эффективный фонд рабочего времени одного рабочего соот­ ветственно в отчетном и плановом году, ч.

Экономия численности рабочих за счет улучшения условий труда ( Эчут ) по формуле

 

ут

 

До

- Дп

 

в

 

пб ,

(10)

Э

=

д

д

У

× Ч

ч

100

р

 

 

где Дод, Дпд - процент доплат в себестоимости продукции за выполнение работ во вредных и тяжелых условиях до и после внедрения мероприятия;

Увр - удельный вес рабочих, работающих во вредных и тяжелых условиях в

отчетном периоде, в долях единицы.

Экономия численности рабочих вследствие увеличения норм и зон обслу­ живания (Эоч ) определяется по формуле

обс

= (

nо

-

nо

) ×

Т

м

× Ксм ,

 

Эч

 

 

 

(11)

о

п

12

 

 

Нобс

 

Нобс

 

 

 

где nо – количество обслуживаемых рабочих мест или единиц оборудования в отчетном году;

Нообспобс – норма обслуживания на одного рабочего до и после внедре­

ния мероприятия соответственно; Ксм - коэффициент сменности.

3. На основании экономии определяется процент роста ПТ: По отдельным факторам по формуле

 

 

 

 

Эi

 

 

 

DПТ

i

=

 

ч

100% .

(12)

Чпб - Эi

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ч

 

 

 

По совокупности факторов по формуле

 

 

 

DПТ =

Эч ×100

 

 

 

,

(13)

Чпб - Э

 

 

 

 

 

 

ч

 

где Эч - суммарная экономия численности по всем факторам, которая опреде­ ляется по формуле

66

Эч =

m

 

 

 

å Эiч .

 

(14)

 

i = 1

 

 

 

4. Рассчитывается увеличение выпуска продукции за счет роста произво­

дительности труда ТППТ по формуле

 

Ч

 

 

DТППТ = 100 -

×100 ,

(15)

DТП

 

 

 

 

где Ч – прирост численности промышленно-производственного персонала в плановом году, %;

ТП – прирост объема товарной продукции в плановом году, %.

3.3.СОДЕРЖАНИЕ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ЛАБОРАТОРНОЙ РАБОТЫ

1.Группа студентов делится на подгруппы по 2-3 человека.

2.Преподаватель сообщает каждой подгруппе вариант исходных данных, приведенных в табл. 5: лимит на капитальные вложения и контрольную цифру по приросту производительности труда.

3.Каждая подгруппа должна решить задачу повышения производитель­ ности труда не ниже заданного уровня при соблюдении установленного лимита капитальных вложений.

С этой целью необходимо:

3.1.Выбрать направление повышения производительности труда, руко­ водствуясь данными табл.1, где приведены для возможных мероприятий по каждой группе факторов предельные значения необходимых для их осуще­ ствления капитальных вложений и получаемого при этом прироста производи­ тельности труда. Если мероприятия данного направления не обеспечивают ре­ шение задачи, необходимо переходить к рассмотрению мероприятий по другим направлениям повышения производительности труда.

3.2.Определить влияние отдельных групп факторов на общий прирост производительности труда.

3.3.Рассчитать экономию рабочей силы по совокупности мероприятий, относящихся к каждой группе факторов, и в целом по предприятию. Для этого использовать формулы 12-14, данные табл. 5 и результаты выполнения п. 3.1.

3.4.Определить повышение производительности труда за текущую пяти­ летку в результате реализации намечаемых предприятий с учетом сроков их осуществления.

4.Оформить отчет.

Отчет каждой подгруппы должен содержать:

4.1.Перечень выбранных мероприятий, обеспечивающий необходимое повышение производительности труда в пределах заданного лимита капиталь­ ных вложений.

4.2.Расчеты по влиянию отдельных групп факторов на общий прирост производительности труда в планируемом периоде.

67

4.3. Расчет повышения производительности труда за текущую пятилетку. 5. Каждая подгруппа защищает разработанный ею вариант решения зада­ чи. В результате сопоставительного анализа вариантов всех подгрупп выбира­

ется наилучший вариант, обеспечивающий заданный прирост производительно­ сти труда, соблюдение лимита капитальных вложений и максимальный прирост производительности в текущей пятилетке.

Таблица 1 Основные направления повышения производительности труда

 

 

Капитальные

 

Срок реализа­

 

 

Повышение

 

Группы факторов

вложения,

 

ции мероприя­

 

производитель­

 

 

млн. руб.

 

тий, лет

 

ности труда, %

 

1. Повышение техническо­

10÷400

 

 

1÷4

 

 

0,4÷3

 

го уровня производства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Улучшение организации

1÷200

 

0,3÷4

 

 

0,2÷1,2

 

производства и труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Прочие факторы (соци­

1÷10

 

1,0÷2

 

 

0,4÷1,4

 

ально-экономические и др.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повышение производительности труда может обеспечиваться набором меро­

 

приятий из различных направлений. При выборе мероприятий следует об­

 

ращать внимание на сроки реализации мероприятий, т. к. более продолжитель­

 

ные отвлечения производственных и трудовых ресурсов на осуществление того

 

или иного мероприятия будут снижать эффективность работы предприятия.

 

Повышение технического уровня производства

 

Таблица 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Капиталь­

 

Срок реали­

Годовое по­

 

 

 

ные вложе­

 

зации меро­

вышение

 

Мероприятия

 

ния, млн.

 

приятий,

 

производи­

 

 

 

 

руб.

 

лет

 

тельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

труда, %

 

1

 

 

2

 

3

 

 

4

 

1. Механизация и автоматизация

 

400

 

4

 

 

3,0

 

производственных процессов на базе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

нового оборудования (гибких моду­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

лей, станков с ЧПУ и т. п.)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Механизация и автоматизация

 

150

 

2

 

 

1,6

 

производственных процессов на дей­

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ствующем оборудовании

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Модернизация нового оборудования

 

20

 

1

 

 

0,6

68

 

 

 

 

 

Окончание табл. 2

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

 

3

4

4. Изменение конструкций изделий и

10

 

1

0,4

качества сырья, применение новых ви­

 

 

 

 

дов материалов и топлива.

 

 

 

 

5. Совершенствование технологиче­

100

 

3

1,4

ских процессов, внедрение передовой

 

 

 

 

технологии на базе нового оборудова­

 

 

 

 

ния

 

 

 

 

6. Совершенствование технологиче­

50

 

2

1,0

ских процессов, внедрение передовой

 

 

 

 

технологии на действующем оборудо­

 

 

 

 

вании

 

 

 

 

7. Замена устаревшего оборудования

12,0

 

0,8

0,8

по оптимальной его структуре

 

 

 

 

8. Замена оборудования на участке ре­

9,0

 

0,9

0,75

монта оснастки

 

 

 

 

9. Организация многопредметной по­

130,0

 

3

2,0

точной линии в цехе №7

 

 

 

 

10. Организация механизированного

240,0

 

3

1,3

склада, оснащенного промышленными

 

 

 

 

роботами

 

 

 

 

 

Улучшение организации производства и труда

Таблица 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Капиталь­

 

Срок реали­

Повышение

 

Мероприятия

 

ные вло­

 

зации меро­

производи­

 

 

жения,

 

приятий,

тельности

 

 

 

 

 

 

 

млн. руб.

 

лет

труда, %

 

1

 

2

 

3

4

 

1. Внедрение бригадной формы ор­

 

1

 

0,5

0,4

 

ганизации труда, создание

 

 

 

 

 

 

комплексных бригад

 

 

 

 

 

 

2. Внедрение АСУ цехом в составе

 

200

 

4

1,2

 

АСУП

 

 

 

 

 

 

3. Повышение сменности

 

1

 

0,3

0,6

 

4. Аттестация рабочих мест

 

2

 

0,4

0,2

 

5. Снижение потерь от брака

 

15

 

1

0,6

 

6. Внедрение типового проекта орга­

 

3,4

 

2

0,45

 

низации рабочих мест

 

 

 

 

 

69

 

 

 

 

 

 

Окончание табл. 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

2

 

3

 

4

 

 

7. Внедрение типового проекта “Ор­

 

31,2

 

3

 

0,9

 

 

ганизация труда рабочих, выполня­

 

 

 

 

 

 

 

 

ющих транспортные и погрузочно-

 

 

 

 

 

 

 

 

разгрузочные работы”

 

 

 

 

 

 

 

 

8. Рационализация планировки обо­

 

2,0

 

0,5

 

0,4

 

 

рудования

 

 

 

 

 

 

 

 

9. Организация централизованного

 

1,0

 

0,2

 

0,25

 

 

комплектования и доставки инстру­

 

 

 

 

 

 

 

 

ментов на рабочие места

 

 

 

 

 

 

 

 

10. Внедрение статистического

 

5,0

 

0,5

 

0,7

 

 

контроля качества продукции

 

 

 

 

 

 

 

 

11. Совершенствование обслужива­

 

4,0

 

1,0

 

0,5

 

 

ния рабочих мест с целью сокраще­

 

 

 

 

 

 

 

 

ния внутрисменных потерь рабочего

 

 

 

 

 

 

 

 

времени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4

 

 

Прочие факторы (социально-экономические, отраслевые и др.)

 

 

 

 

Капиталь­

Срок реали­

 

Повышение

 

 

Мероприятия

 

 

ные вло­

зации меро­

 

производи­

 

 

 

 

жения,

 

приятий,

 

тельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

млн. руб.

 

лет

 

труда, %

 

1

 

2

3

4

 

1. Повышение качества нормирова­

 

1

1

0,4

 

ния, совершенствование форм опла­

 

 

 

 

 

 

 

 

ты труда

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Изменение в специализации и

 

10

2

1,4

 

кооперировании производства

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Снижение отклонений от нор­

 

7

1,5

1,0

 

мальных условий работы

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Сокращение текучести кадров

 

5

2

0,8

 

5. Изучение и распространение

 

10

1

0,4

 

передовых методов организации

 

 

 

 

 

 

 

 

производства и труда, внедрение

 

 

 

 

 

 

 

 

подсистемы АСУ-качества

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Повышение квалификации рабо­

 

0,4

0,5

0,1

 

чих массовых профессий. Освоение

 

 

 

 

 

 

 

 

ими рациональных приемов труда

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Внедрение рационального режи­

 

10,6

0,5

0,5

 

ма труда и отдыха на участке элек­

 

 

 

 

 

 

 

 

трофизических измерений

 

 

 

 

 

 

 

 

70

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]