организация производства
.pdfГлава 23. Научно-техническое развитие агробизнеса
Задание 17. Предприятие рассматривает целесообразность приобретения новой технологической линии. На рынке имеются две модели со следующими параметрами (табл. 30).
Т а б л и ц а 3 0
Исходная информация
Показатель |
Модель 1 |
Модель 2 |
Цена, тыс. р. |
4 800 |
5 300 |
Годовой доход, тыс. р. |
2 100 |
2 250 |
Срок эксплуатации, лет |
4 |
5 |
Ликвидационная стоимость, тыс. р. |
500 |
800 |
Норма дисконта, доли ед. |
0,2 |
0,2 |
Обоснуйте целесообразность приобретения той или иной линии, если капиталовложения произведены в базовом году.
Решение
1. Приведенные эффекты, тыс. р.: модель 1:
|
2100 |
|
|
|
2100 |
|
|
|
2100 |
|
|
|
|
|
2100 |
|
5 432. |
||||||||||||
1 0,2 |
|
0,2)2 |
|
0,2)3 |
|
|
0,2)4 |
||||||||||||||||||||||
(1 |
(1 |
(1 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
модель 2: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2 250 |
|
2 250 |
|
|
|
|
2 250 |
|
|
|
2 250 |
|
|
|
2 250 |
6 729. |
|||||||||||||
|
(1 0,2)2 |
|
(1 0,2)3 |
|
0,2)4 |
(1 0,2)5 |
|||||||||||||||||||||||
1 0,2 |
|
|
(1 |
|
|
||||||||||||||||||||||||
2. Приведенные капитальные вложения, тыс. р.: |
|
||||||||||||||||||||||||||||
модель 1: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
4 800 |
|
|
|
500 |
|
|
|
4 559. |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1 0,2)4 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
модель 2: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
5 300 |
|
|
800 |
|
|
4 978. |
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1 0,2)5 |
|
|
|
|
541
М. И. Лукиных, Г. А. Ярин «Организация производства как подсистема управления»
3. Чистый дисконтированный доход, тыс. р.:
модель 1: 5 436 – 4 559 = 877. модель 2: 6 729 – 4 978 = 1 751.
Вывод: следует приобрести технологическую линию второй модели.
Тесты
Укажите правильный вариант ответа.
1.Инновации представляют собой:
1)изобретения, открытия, исследования, разработки для их освоения;
2)конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого эффекта;
3)внедрение достижений науки и техники в производство.
2.Инновационная деятельность представляет собой:
1)деятельность в области фундаментальных исследований;
2)деятельность в области изучения сильных и слабых сторон организации, возможностей и угроз со стороны внешней среды;
3)деятельность, направленную на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок.
3.Инновационная деятельность осуществляется для:
1)обеспечения стабильности развития;
2)изменений в социально-экономической деятельности;
3)обеспечения роста экономики пропорционально вкладываемым ресурсам;
4)развития производства за счет дополнительных капитальных вложений.
4.Инновации по степени радикальности делятся на:
1)базисные, улучшающие, псевдоинновации;
2)продуктовые, технологические;
3)глобальные, крупномасштабные, локальные.
5.Инновации по технологическим параметрам делятся на:
1)глобальные, крупномасштабные, локальные;
2)продуктовые, технологические;
3)единичные, диффузные;
4)социальные, маркетинговые, производственные, экономические.
542
Глава 23. Научно-техническое развитие агробизнеса
6.Продукт-инновации – это:
1)принципиально новая продукция, не имеющая аналогов
в стране и за рубежом;
2)новая продукция для конкретного рынка (сегмента рынка);
3)разработка и внедрение новой или усовершенствованной продукции;
4)продукция, новая для предприятия-изготовителя.
7.Процесс-инновации – это:
1)разработка и внедрение новых или значительно улучшенных производственных методов, предполагающих применение нового производственного оборудования, новых методов организации производства или их совокупности;
2)процесс разработки, освоения и внедрения новой техники;
3)разработка и внедрение организационных структур управления производством;
4)коммерциализация новшеств.
8.Инновационный процесс – это:
1)процесс освоения продукт-инноваций;
2)разработка, освоение и внедрение процесс-инноваций;
3)процесс разработки технической документации инновационного проекта;
4)процесс появления, разработки и доведения научных и технических идей до их коммерческого использования.
10.Инновационный процесс является:
1)сложным, затратным, с низкой окупаемостью затрат;
2)прогнозируемым, с высокой окупаемостью затрат;
3)цикличным, с простой реализацией, низкой себестоимостью;
4)неопределенным, многовариантным, вероятностным.
11.Полный инновационный цикл состоит из следующих стадий:
1)зарождение идеи, фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки, освоение промышленного производства, распространение и использование новой продукции;
2)прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки, освоение промышленного производства, распространение и использование новой продукции;
3)фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки.
543
М. И. Лукиных, Г. А. Ярин «Организация производства как подсистема управления»
12.Эффективность взаимодействия стадий инновационного цикла обеспечивается:
1)многообразием организационных форм и экономических механизмов;
2)единообразием организационных форм и многообразием экономических механизмов;
3)многообразием организационных форм и единообразием экономических механизмов;
4)единообразием организационных форм и экономических механизмов.
13.Инновационный потенциал организации оценивается по следующим показателям:
1)численность промышленно-производственного потенциала, стоимость оборотных и внеоборотных активов, себестоимость продукции;
2)капитальные вложения в основные фонды, срок окупаемости капитальных вложений;
3)длительность производственного цикла, оборачиваемость оборотных средств;
4)затраты на научно-исследовательские и опытно-конструктор- ские работы, количество патентов, авторских свидетельств, численность научно-технического персонала.
14.Инновационный проект представляет собой:
1)план мероприятий, направленных на повышение эффективности производства;
2)систему научно-технической, организационно-правовой и фи- нансово-экономической документации, необходимой для реализации нововведения на предприятии (в организации);
3)план работ по совершенствованию охраны окружающей среды;
4)производственную программу.
15.Основной формой планирования осуществления инновационного проекта является:
1)оперативный план;
2)стратегический план развития предприятия (организации);
3)бизнес-план;
4)технико-экономическое обоснование.
16.Жизненный цикл продукции складывается из следующих этапов:
1)разработка, освоение, производство, эксплуатация;
2)фундаментальные, прикладные исследования, разработки, производство, эксплуатация;
3)разработка товара, выведение на рынок, рост, зрелость, насыщение, спад.
544
Глава 23. Научно-техническое развитие агробизнеса
Библиографический список
1.Баркер, А. Алхимия инноваций [Текст] / А. Баркер ; пер. с англ. А. Р. Ханукаева. М. : ООО «Вершина», 2004.
2.Валинурова, Л. С. Управление инвестиционной деятельностью [Текст] : учебник / Л. С. Валинурова, О. Б. Казакова. М. : КноРус, 2005.
3.Инвестиции [Текст] / [С. В. Валдайцев, П. П. Воробьев и др.]; под ред. В. В. Ковалева, В. В. Иванова, В. А. Лялина. М. : ТК «Велби» ; Изд-во «Проспект», 2005.
4.Кристенсен, К. М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост [Текст] : [пер. с англ.] / К. М. Кристенсен, М. Е. Рейнор. М. : Альпина Бизнес Букс, 2004.
5.Мухамедьяров, А. М. Управление инновационными процессами в промышленности [Текст] : учеб. пособие / А. М. Мухамедьяров. Уфа : РИО БАГСУ, 2007.
6.Пореходов, В. Н. Основы управления инновационной деятельностью [Текст] / В. Н. Пореходов. М. : ИНФРА-М, 2005.
7.Шумпетер, Й. А. Капитализм, Социализм и Демократия [Текст]
/Й. А. Шумпетер. М. : Экономика, 1995.
8.Ярин, Г. А. Инновационно-инвестиционная стратегия формирования конкурентных преимуществ промышленных предприятий [Текст] : [монография] / Г. А. Ярин. Екатеринбург : Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2005.
9.Ярин, Г. А. Исследование инновационно-инвестиционной системы управления промышленного предприятия [Текст] : [монография]
/Г. А. Ярин. Екатеринбург : Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2009.
545
Оглавление |
|
Введение ....................................................................................................... |
3 |
Глава 1. Научные основы организации производства .............................. |
7 |
Глава 2. Организационные основы пищевых |
|
и перерабатывающих предприятий ........................................... |
25 |
Глава 3 Специализация и концентрация производства .......................... |
43 |
Глава 4. Структура организаций пищевой |
|
и перерабатывающей промышленности ................................... |
67 |
Глава 5. Организация производственного процесса |
|
с учетом научно-технического развития ................................... |
81 |
Глава 6. Производственная мощность пищевого предприятия ........... |
117 |
Глава 7. Организация оперативно-производственной деятельности |
|
предприятия ............................................................................... |
139 |
Глава 8. Подготовка производства к выпуску новой продукции ........ |
165 |
Глава 9. Организация вспомогательных производств.......................... |
185 |
Глава 10. Организация топливно-энергетического |
|
и транспортного хозяйства ..................................................... |
201 |
Глава 11. Организация инструментального хозяйства, |
|
материально-технического обеспечения, |
|
складского хозяйства .............................................................. |
217 |
Глава 12. Организация маркетинга ........................................................ |
239 |
Глава 13. Особенности организации производства |
|
в молочной промышленности ................................................ |
259 |
Глава 14. Особенности организации производства |
|
в мясной промышленности..................................................... |
277 |
Глава 15. Особенности организации производства |
|
в масложировой промышленности ........................................ |
301 |
Глава 16. Особенности организации производства |
|
в хлебопекарной промышленности ....................................... |
319 |
Глава 17. Организация переработки зерна ............................................ |
345 |
Глава 18. Организация систем качества ................................................ |
365 |
Глава 19. Организация производства в соответствии |
|
со стандартами серии ISO 9000-2000 .................................... |
391 |
Глава 20. Организация производства с использованием |
|
системы ХАССП (НАССР)..................................................... |
421 |
Глава 21. Организация информационного обеспечения |
|
и автоматизация управления производством........................ |
453 |
Глава 22. Организационные резервы совершенствования |
|
производственной деятельности ............................................ |
471 |
Глава 23. Научно-техническое развитие агробизнеса .......................... |
495 |
547
Научно-практическое издание
Лукиных Михаил Иванович Ярин Геннадий Александрович
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КАК ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Редакторы и корректоры М. В. Баусова, М. Ю. Воронина, Л. В. Матвеева
Компьютерная верстка М. Ю. Ворониной, Н. И. Якимовой
Дизайн обложки Н. И. Якимовой
Поз. 38. Подписано в печать 04.03.2010.
Формат бумаги 60 84 1/16. Бумага для множительных аппаратов. Печать плоская. Уч.-изд. л. 25,6. Усл. печ. л. 31,85.
Заказ Тираж 500 экз. (1-й завод – 100 экз.) Издательство Уральского государственного экономического университета
620144, Екатеринбург, ул. 8 Марта/Народной воли, 62/45
Отпечатано с готового оригинал-макета в типографии «Уральский центр академического обслуживания»
620219, Екатеринбург, ул. С. Ковалевской, 18