Розділ 5 . Сучасні технології менеджменту........................... |
530 |
5.1. Розроблення і реалізація стратегії розвитку............................ |
530 |
5.1.1. Аналіз середовища організації...................................... |
530 |
5.1.2. Формулювання місії та стратегічних цілей..................... |
535 |
5.1.3. Вибір та оцінка стратегії.............................................. |
538 |
5.1.4. Реалізація стратегії..................................................... |
542 |
5.2. Сучасні методи планування.................................................. |
543 |
5.2.1. Сутність, особливості, принципи планування |
|
в управлінні організаціями .......................................... |
543 |
5.2.2. Класифікація видів планування.................................... |
545 |
5.2.3. Методи планування..................................................... |
548 |
5.2.4. Цілі як важливий елемент планування.......................... |
550 |
5.2.5. Побудова “дерева цілей” організації.............................. |
551 |
5.3. Проектування організаційних форм і структур управління....... |
553 |
5.3.1. Сутність та етапи організаційного проектування............. |
553 |
5.3.2. Концептуальні підходи до проектування |
|
організаційних форм управління.................................. |
556 |
5.3.3. Основні принципи і методи проектування |
|
організаційних форм управління.................................. |
558 |
5.3.4. Процес формування організаційної структури................ |
563 |
5.3.5. Документальне оформлення проекту створення |
|
організаційної форми управління................................. |
565 |
5.4. Технології мотивації персоналу............................................. |
568 |
5.4.1. Класифікація методів мотивації персоналу.................... |
568 |
5.4.2. Задоволення основних потреб персоналу організації........ |
568 |
5.4.3. Матеріальне стимулювання.......................................... |
570 |
5.4.4. Критика і покарання підлеглих.................................... |
574 |
5.4.5. Морально-психологічні методи мотивації....................... |
576 |
5.4.6. Мотивація збагаченням змісту праці............................. |
578 |
5.5. Техніка управлінського контролю ......................................... |
580 |
5.5.1. Сутність і роль контролю в управлінні........................... |
580 |
5.5.2. Принципи організації контролю................................... |
581 |
5.5.3. Класифікація управлінського контролю........................ |
582 |
5.5.4. Зміст процесу контролю............................................... |
586 |
5.5.5. Методи контролю........................................................ |
588 |
5.6. Прийняття управлінських рішень......................................... |
591 |
5.6.1. Класифікація управлінських рішень. |
|
Фактори впливу на їх прийняття.................................. |
591 |
5.6.2. Прийняття та оптимізація управлінських рішень........... |
594 |
5.7. Управління організаційними комунікаціями.......................... |
599 |
5.7.1. Зміст процесу комунікації........................................... |
600 |
5.7.2. Види організаційних комунікацій................................. |
601 |
5.7.3. Проведення ділових нарад........................................... |
606 |
5.7.4. Підготовка і проведення ділових переговорів.................. |
608 |
5.8. Управління колективами..................................................... |
613 |
5.8.1. Сутність і загальні характеристики колективів............... |
613 |
5.8.2. Вплив колективу на поведінку працівників.................... |
615 |
5.8.3. Типи колективів......................................................... |
616 |