менеджмент
.doc
I:
S: Неформальные группы возникают ….
-: по воле руководства
-: при создании новой структуры
-: в результате реорганизации
-: спонтанно
I:
S: Основная причина вступления в неформальную группу:
-: Чувство принадлежности
-: Реализация личных целей
-: Осуществление целей организации
-: Повышение зарплаты.
I:
S: Прибыль распределяется в соответствии с трудовым вкладом в ….
-: Товариществах
-: Открытом акционерном обществе
-: Закрытом акционерном обществе
-:Акционерных обществах
-: Кооперативах.
I:
S: Критериями при определении экономической эффективности менеджмента могут быть (2 варианта ответа) ….
-: сокращение численности работников
-: соотношение между доходами и суммарными издержками
-: соотношение объема продукции (услуг) за определенный период и затрат ресурсов, соответствующих данному объему продукции
-:повышении квалификации работников.
I:
S: В ситуации, когда персонал обладает достаточными профессиональными знаниями и навыками, но не ориентирован на работу в новых условиях, наиболее эффективно использование руководителем роли …..
-: администратора
-: организатора.
I:
S: Практика управления возникла:
-: вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена
-: в XX веке, в ходе индустриализации промышленности
-: вместе с созданием Ф. Тейлором Школы управления
-: вместе с возникновением системного подхода.
I:
S: Наилучшая форма преодоления конфликта через стратегию -: …
-: игнорирования
-: окончательного разрешения
-: компромисса
-: приспособления.
I:
S: Продуктом труда менеджера является …
-: информация
-: власть
-: решение
-: полномочия.
I:
S: Социотехнические системы – это …
-: Компьютерные системы, заменяющие определенное число работников
-: Станки с программным управлением
-: Компьютер
-: Люди, участвующие в процессе производства.
S: Максимальную ориентацию на заботу о производстве и минимизацию на заботу о людях предполагает … стиль управления.
-: либеральный
-: демократический
-: адаптационный
-: авторитарный.
I:
S: Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является …
-: баланс
-: заключение аудиторской организации
-: финансовый отчет за прошедший период времени
-: бюджет.
I:
S: Логистика – это теория и практика управления потоками (3 варианта ответа).
-: трудовыми
-: материальными
-: производственными
-: информационными.
I:
S: При производстве монопродукта наиболее предпочтительной является организационная структура:
-: ориентированная на потребителя
-: продуктовая
-: линейно – функциональная
-: матричная
I:
S: Универсальные принципы управления, применяемые к любому его объекту разработала школа:
-: психологии и человеческих отношений
-: науки управления (количественная)
-: классическая (административная)
-: научного управления (рационалистическая).
I:
S: Реальная власть – это власть…..
-: авторитета
-: подчиненных
-: администрации
-: должности.
I:
S: Виды корпоративной культуры(4 варианта ответа):
-: Бюрократическая
-: Органическая
-: Предпринимательская
-: Ориентированная на производство
-: Партиципативная
-: Ориентированная на человека.
I:
S: Процесс стимулирования самого себя и других для достижения индивидуальных и общих целей организации -: ….
-: обучение
-: координация
-: мотивация
-: организация.
I:
S: особенности принятия решений при коллегиальном руководстве -: …
-: Стратегические решения принимаются на высшем уровне управления
-: Стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в малой степени осуществляется делегирование полномочий вниз.
-: Решение принимается на всех уровнях, обсуждаются в коллективе по группам с привлечением других групп.
-:Стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в высокой степени осуществляется делегирование полномочий вниз.
I:
S: Служба материально – технического снабжения производственной фирмы в организационной структуре имеет … полномочия.
-: рекомендательные
-: консультативные
-: функциональные
-: линейные.
I:
S: Исследование неформальных групп было начато …
-: Файолем
-: Мейо
-: Эмерсоном
-: Тейлором.
I:
S: Сущность унитарного предприятия (2 варианта ответа) …
-: может быть акционировано
-: может быть разделено между работниками предприятиями
-: не может быть коммерческим
-: находится в оперативном управлении и считается неделимым.
I:
S: Наибольшую эффективность в современных условиях предлагает следующий подход к пониманию сути лидерства:
-: ситуационный
-: поведенческий
-: адаптивный
-: с позиций личных качеств.
I:
S: К социальной эффективности менеджмента относится…
-: снижение издержек обращения
-: рост прибыли
-: увеличение выручки от реализации продукции
-: улучшение условий труда работников.
I:
S: Потребности, не входящие в иерархию А. Маслоу -: …
-: самовыражения
-: власти
-: физиологические
-: безопасности
-: социальные.
I:
S: Основное отличие предварительного, текущего и заключительного контроля в (во) …
-: принципах
-: объеме
-: времени осуществления
-: методах.
I:
S: Специфические функции менеджмента …
-: сбыт продукции
-: мотивация и контроль
-: планирование, организация, координация
-: снабжение предприятия ресурсами.
I:
S: Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижения тактических целей …
-: низшего
-: высшего
-: рядовые сотрудники
-: среднего.
I:
S: Элементами инфраструктуры менеджмента являются (2 варианта ответа)…
-: система информационного обеспечения
-: функции управления
-: методы управления
-: рынок товаров и услуг
-: рынок трудовых ресурсов
-: мотивация персонала.
I:
S: Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция:
-: планирования
-: учет
-: организация
-: мотивация
-: регулирования
-: контроль.
I:
S: К повышению эффективности менеджмента относится (3 варианта)…
-: увеличение количества произведенной продукции и услуг
-: увеличение времени работы сотрудников
-: степень достижения целей организации
-: соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов.