CLM13_-_semi-final_-_Strategy_Orchestra
.pdfИтоги проекта
Объединение складов в кластеры принесѐт определѐнный синергетический эффект…
10 складских кластеров |
|
Умеренная концентрация |
|
Спрос и предложение |
(ориентировочно) |
|
|
уравновешены |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
11
Синергетический эффект: итог
…, следовательно, интеграция цепи поставок выведет объединѐнную компанию на новый уровень
Синергетический эффект
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Менеджмент |
|
Финансы |
|
|
Процессы |
|
|
Технологии |
|
|
Знания |
|
|
|
Бренд |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экономия |
|
|
Оптимизация |
|
|
|
|
|
Опыт |
|
|
|
|||||||
Снижение затрат на хранение на складах |
|
Лучшие географические возможности по складированию |
|
|
|||||||||||||||||||
Выгодные маршруты |
|
|
|
|
Наиболее удобные маршруты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экстраполяция
12
Дорожная карта
В стратегии уделено внимание особенностям географии России
|
2014 |
2015 |
2016 |
Дорожная карта |
Q1 Q2 Q3 |
Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 |
Q2 Q3 Q4 |
|
|
|
|
Инициативы
Реализация пилотного проекта
Корректировка проекта, кластерный анализ территории РФ
Оптимизация «типичных кластеров»: Поволжье, Урал и т.п.
Оптимизация «нетипичных кластеров»: Дальний Восток, Сибирь
Корректировка кластерных границ
Межкластерная оптимизация в рамках РФ
|
внедрение |
анализ и |
|
контрольные точки, |
|
|
корректировки |
встреча с консультантами Accenture |
|
Кластеры: Южный |
Поволжский |
Центральный |
Западный |
Вс-Сибирский Зп-Сибирский Дальневосточный |
13
Дополнительные услуги
Расширение решения возможно за счѐт отдела управленческого консалтинга…
Дополнительные услуги
… а также за счѐт преимуществ отдела технологического консалтинга
Value для Accenture
Разработанная модель гармонично дополнит существующую практику Accenture
Пополнение базы знаний |
Экономия времени консультантов |
А B
Универсальная модель |
Расширение рыночных |
решения задач по цепям |
Возможностей |
поставок |
Углубление практики Supply Chain |
16
Приложения
17
Приложение 1
Философия стратегии
Философия
Стратегия
Решения
Своевременность доставки
Точность планирования
Оптимальная заполняемость складов
Максимизация shelf life
Безопасность на транспорте и складах
Экологичность
18
Приложение 1
Стратегические направления
Философия
|
Минимизация затрат на складское |
|
|
хранение |
|
Стратегия |
Выявление оптимальных путей |
|
доставки товара |
||
|
||
|
Синхронизация IT-систем |
Решения
19
Приложение 1
Конкретные решения
Философия
Стратегия
Решения
Ликвидация дублирующих маршрутов
Оптимизация складских площадей
→закрытие конфликтующих складов
→сдача пустующих площадей в аренду
→аутсорсинг
→перераспределение overstock’а
Утилизация трака
Оптимизация орг структуры
Интеграция / замещение IT-системы
Milky Company на CoDrink:
→SAP
→Warehouse Mgmt System
→Transport Mgmt System
Best practice и база знаний
20