Дипло.3 часть.2 попытка

– экономия топлива, руб.

З = 65593100,2 – (65593100,2 * 10 %) = 65593100,2– 6559310 = 59033790,2 руб.

Затраты на топливо после внедрения системы мониторинга составляют 59 033 790,2 рублей. Внедрение проекта позволило сэкономить на использовании топлива 6 559 310 рублей в год.

Изменение переменных затрат представлено в таблице.

Таблица – Изменение переменных затрат

Показатель	Значение показателя, тыс. руб.
	До внедрения мероприятия	После внедрения мероприятия
Переменные затраты:	73933339	67374029
в том числе затраты на топливо	65593100,2	59033790,2

Внедрение системы мониторинга на грузовом транспорте позволило сократить издержки на топливо. В результате сократились и переменные затраты. После внедрения мероприятия переменные затраты составили 67374029 тыс. руб.

Определим срок окупаемости проекта по формуле:

Ток = КВ/Э ( )

где КВ – капитальные вложения, руб;

Э – эффект от внедрения мероприятия, руб.

Ток = 5 200 490/(6 559 310 /12)= 9,5

Срок окупаемости предложенного проекта составил 9,5 месяцов.

Таким образом, можно сделать вывод о целесообразности внедрения системы мониторинга транспорта на предприятии. На эффективность предложенного мероприятия указывает низкий срок окупаемости (9,5 месяцов) и сокращение затрат на топливо, вследствие чего снизились и переменные затраты. Сокращение переменных затрат приводит к уменьшению себестоимости транспортных работ.