Информационная система «Обитель зла.

Корпорация «Umbrella».

Экономическое обоснование

версия 1.2

дата

версия

описание

Автор

19.12.07

1.0

Экономическое обоснование проекта.

Гришуль Е.,

Шафоростов Н.

24.12.07

1.1

Изменён финансовый анализ

Гришуль Е., Шафоростов Н.

26.12.07

1.2

Добавлен бизнес-прогноз

Гришуль Е.,

Шафоростов Н.

  1. Введение

    1. Цели

Данный документ определяет экономическую целесообразность создания информационной системы «Обитель зла. Корпорация «Umbrella.

    1. Ссылки

http://www.sonypictures.com/movies/residentevil/ – официальный сайт фильма «Обитель зла».

“План Разработки.doc”

“Risk list.doc”

“Vision.doc”

  1. Описание Продукта

Обыкновенное неавтоматизированное производство влечёт за собой большие временные издержки. Корпорация «Umbrella» занимается разработкой и тестированием штаммов вирусов. При отсутствии единой системы, информационного пространства, объединяющего виртуально все отделы корпорации, возникают определённые сложности в работе.

С помощью же данной информационной системы можно значительно ускорить различные производственные процессы. Все сотрудники будут иметь доступ (различный в зависимости от роли) к разрабатываемому приложению. А значит, и данные о проделанных работах будут быстрее поступать из отдела в отдел, создаваться отчёты и приниматься различные указания (приказы) к действию.

  1. Цели продукта

Полностью автоматизировать:

процессы разработки и тестирования опытных образцов,

процесс обмена информацией между отделами, таким образом увеличить скорость производства.

А также ИС позволит составлять и хранить отчёты, документацию и спецификации проделанной работы.

  1. Финансовый анализ

Непосредственная прибыль.

С помощью данной информационной системы можно значительно ускорить различные производственные процессы, таким образом сократить время разработки, тестирования продуктов.

Благодаря созданию системы быстрого обмена сообщениями и запросами, сотрудникам не придется больше тратить время на личные встречи, и у них появится возможность посвящать своей работе все свое рабочее время. В среднем у каждого научного сотрудника 8-ми часовой рабочий день; при неавтоматизированном производстве потери во времени составляют час в день. Таким образом, время производства одного штамма уменьшается в 1,14 раза.

Появляется возможность хранения накопленной базы данных в электронном виде с быстрым доступом к информации.

Своевременное реагирование на внештатные ситуации позволит вовремя принять необходимое решение и избежать некоторых финансовых потерь.

Косвенная прибыль.

ИС позволит:

  • Поддерживать высокий уровень удовлетворенности пользователей. Сотрудники приносят большую отдачу.

  • Максимизировать профессиональные навыки и таланты сотрудников. Благодаря автоматизации процессов персонал концентрируется на своих непосредственных обязанностях.

Таким образом, следующих затрат удастся избежать:

1) Совершение телефонных звонков, трата за связь – 1200 у.е.

2) Отсутствие централизованного средства хранения данных. Использование индексированных книжных полок (обновление и закупка) – 800 у.е.

3) Траты на закупку бумаги и ручек для написания отчётов – 450 у.е.

Итого: «лишние» затраты составляют 2450 у.е. в месяц.

5. Бизнес-прогноз

Согласно плану разработки (см. “SDP.doc”) и концепции (см. “Vision.doc”) полная стоимость ИС составляет 44000 у.е.

Таким образом, за счёт ежемесячной экономии в 2450 у.е., уже через 44000/2450 ≈ 18 месяцев успешной работы проект полностью окупится и начнёт приносить доход.

Соседние файлы в папке информационная система umbrella - документы