МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. А. И. ГЕРЦЕНА»
Направление подготовки «38.03.03 – Управление персоналом»
Образовательная программа «Управление персоналом организации»
Выпускная квалификационная работа
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
(НА ПРИМЕРЕ ООО «РОСЭНЕРГОСТРОЙ»)
Студентки 4 курса
очной формы обучения
Кобзевой Анастасии Олеговны
Подпись__________________
Научный руководитель:
кандидат педагогических наук, доцент кафедры управления образованием и кадрового менеджмента
Тимченко Виктор Владимирович
Подпись__________________
Санкт-Петербург – 2016
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 8
1.1. Сущность, природа и значение мотивации для предприятия 8
1.2. Классификация систем и методов мотивации на производственных предприятиях 13
1.3. Особенности мотивации персонала в производственной сфере 18
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «РОСЭНЕРГОСТРОЙ» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «РосЭнергоСтрой» 23
2.2. Исследование организации и специфики системы мотивации в ООО «РосЭнергоСтрой» 27
2.3. Оценка эффективности системы мотивации в ООО «РосЭнергоСтрой» 33
3. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ООО «РОСЭНЕРГОСТРОЙ» 36
3.1. Разработка предложений для повышения эффективности системы мотивации в ООО «РосЭнергоСтрой» 36
3.2. Практические рекомендации для улучшения системы мотивации в ООО «РосЭнергоСтрой» 41
3.3. Обоснование социально-экономической эффективности предлагаемых практических рекомендаций для системы мотивации в ООО «РосЭнергоСтрой» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 67
Приложение А 67
Бухгалтерский баланс 67
Введение
Актуальность работы.
Для эффективной работы организации необходимо продуктивное использование людских ресурсов, то есть персонала, что возможно достичь использованием системы мотивации. Особенно важным становится улучшение систем мотивации для производственных предприятий, которым свойственно частое и существенное изменение внутренней среды, касающихся организации и условий труда.
В современных условиях анализ и оценка системы мотивации труда на основе показателей отрасли, в целом, и предприятия, как ее отдельного звена, поможет во многом решить проблему повышения эффективности и конкурентоспособности экономики России, будет способствовать гармонизации социума, свидетельствуя об особой актуальности темы работы.
В науке проблемы мотивации исследованы в работах таких ученых как Маслоу А., Мескон М., Хедоури Ф., Колдуел Э., Ричи Ш., Ильин Е., Уткин В., Травин Э., Щекин А., и др., которые положены в основу современных теорий мотивации. Однако, современный научно-технический прогресс диктует свои условия, не обходя стороной такую важную сферу экономики как производство, требуя решения невыясненных вопросов, связанных с соотношением величины оплаты труда и мотивационных выплат, составом комплекса социальных мероприятий по отношению к персоналу, состоянием психологического климата в коллективе, отношением руководства к подчиненным и т.д., которые в комплексе и являются механизмом совершенствования системы мотивации в организации.
Таким образом, актуальность выбранной темы обусловлена…
Целью работы является разработка предложений по совершенствованию системы мотивации напроизводственном предприятии.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить такие исследовательские задачи:
1) на основе анализа теории мотивации обосновать выбор методов совершенствования системы мотивации на производственном предприятии;
2) на основе эмпирического анализа ООО «РосЭнергоСтрой» выявить особенности и проблемы системы мотивации персонала данного предприятия;
3) разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации в ООО «РосЭнергоСтрой» и предложения по их практическому внедрению;
4) обосновать социально-экономическую эффективность предлагаемых практических рекомендаций для улучшения системы мотивации в ООО «РосЭнергоСтрой»;
5) предложить направления практического использования разработанных рекомендаций на других производственных предприятиях.
Объектом исследования является система мотивации производственного предприятия.
Предмет исследования – методы совершенствования системы мотивации производственного предприятия.
Методы исследования. В исследовании применялись такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, описание, сравнение, анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия, моделирование, экономико-статистический анализ и некоторые другие.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа системы мотивации управления «ООО РосЭнергоСтрой»: оценка динамики выплат персоналу в разрезе заработной платы и премий, сравнение темпов изменения фонда оплаты труда и финансовых результатов предприятия, анализ потребностей персонала, оценка мотивационных способов удовлетворения потребностей персонала, выявление задач по методу дерева целей, использование матрицы свободной оценки критериев первой ступени выбора предложений для системы мотивации и др.
Структура исследования. Решение поставленных исследовательских задач потребовало следующей структуры исследования. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.