Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

1392

.pdf
Скачиваний:
11
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
1.11 Mб
Скачать

Заключение, изменение и расторжение договоров. Оферта. Акцепт. Положение о заключении договора в обязательном порядке. Изменение и расторжение договора.

Тема 11. Эффективность предпринимательской деятельности

С

 

 

 

Понятие эффективности предпринимательской деятельности в

современных

условиях.

Экономическая

эффективность.

Эконом ческ й эффект. Показатели экономической эффективности

предпр н мательской структуры.

 

 

отрасли

 

 

Факторы, вл яющие на эффективность предпринимательской

деятельности: внутренн е; внешние.

 

 

Методы

оценки

эффективности

предпринимательской

деятельности. С стема показателей, характеризующая факторы,

бА

 

влияющ е на эффект вность, рассмотренная в динамике. Единый

показатель —

кр тер й,

позволяющий сравнивать

предприятия

. Многокр тер альная система. Измерительно-аналитическая

метод ка оценки. Независимая система оценки — как услуга

консультац онной ф рмы.

 

 

 

Тема 12. Направления повышения эффективности

 

предпринимательской деятельности

 

Предпринимательские

стратегии:

роста;

поддержки;

реструктуризации; сокращения деятельности;

ликвидации. Стратегия

диверсификации. Стратегии интеграции.

 

 

Восприятие нововведения производственной системой, как

фактор его эффективности.

Генерирование внутренних и внешних

нововведениям. ОбщесистемнаяДвосприимчивость. Восприимчивость технологической системы. Восприимчивость организации к нововведениям. Восприимчивость персонала.

мотивов нововведений. Система факторов восприимчивости к И

Потенциал предприятия: экономический, производственный рыночный, социальный и организационный.

Тема 13. Сущность инвестиционной деятельности

Инвестиционная деятельность и источники ее финансирования. Формы финансирования инвестиционных проектов на территории Российской Федерации: собственные финансовые ресурсы, прибыль, амортизационные отчисления, заемные финансовые средства, лизинговое финансирование, иностранные инвестиции.

11

Инвестиционная привлекательность и инвестиционная политика предприятий. Инвесторы, инвестиции и инвестирование малого предпринимательства.

Тема 14. Инвестиционные проекты и требования к их разработке

ущность и содержание инвестиционного проекта. Виды инвестиционных проектов: по совместимости реализации, по совмест мости реал зации, по функциональной направленности, по целям нвест рован я.

Основные разделы инвестиционного проекта в соответствии с

рекомендац ями ЮНИДО (Организации Объединенных Наций по

С

 

Промышленному Разв тию). Принципы разработки календарного

плана реал зац

проектов.

Методы оценки

эффективности инвестиционных проектов:

простые (срок окупаемости, расчет отдачи на вложенный капитал),

сложные (определен я стоимости инвестиций при использовании

нвестиционных

 

 

сложных процентов, определение внутренней нормы доходности

инвест ц онных проектов, расчета

чистой

дисконтированной

стоимости инвестиционного проекта.

 

 

Тема 15. Риск, как фактор предпринимательской деятельности

Сущность риска и его свойства.

Классификация рисков в

Д

предпринимательской деятельности: деловые,

производственные,

коммерческиебА, финансовые,

Методы управления предпринимательскими рисками и пути их

снижения. Современные тенденции в управлении рисками. Стратегия

управления предпринимательскими рисками.

Служба риск-

 

И

менеджмента. Контроль процесса управления рисками.

Тема 16. Идентификация рисков в предпринимательской деятельности

Основные технологии идентификации стохастических рисков, поведенческих и природных рисков. Задачи идентификации и прогнозирования рисков в предпринимательской деятельности.

Разработка решений по управлению рисками. Модели и методы разработки решений по управлению стохастическими рисками. Модели и методы разработки решений по управлению поведенческими рисками.

12

Тема 17. Психология и культура предпринимательства

Факторы

 

и

принципы

формирования

культуры

предпринимательства.

 

 

 

 

 

Этика

предпринимательской

деятельности.

Требования к

деловой морали. Нормы делового общения. Этические нормы

С

 

 

 

 

 

 

предпринимателей.

 

 

 

 

 

Основные

 

элементы

психологической

характеристики

предпр н мателя: самостоятельность, инициативность, решимость,

умение

восстанавливаться,

ответственность,

воображение,

кновения

изменениям.

квалификация.

воспри мч вость

 

 

к

Предпр н мательск й

нтерес.

 

 

 

 

Тема 18. Ответственность су ъектов предпринимательской

 

 

 

 

деятельности

 

 

Услов я

возн

 

 

гражданской

ответственности

предпр н мателей. Гражданская

ответственность.

Солидарная

обязанность (ответственность). Субсидиарная ответственность.

Матер альная ответственность.

Дисциплинарная ответственность.

 

 

 

А

 

 

Гражданская ответственность.

 

 

 

 

Способыбо еспечения исполнения предпринимателями своих

обязанностей: неустойка, залог, удержание имущества должника,

поручительство,

 

анковская гарантия, задаток и

другие способы,

 

 

 

 

 

Д

предусмотренные законом или договором.

 

 

 

 

 

 

 

 

И

13

2.СТРУКТУРА КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

1.Титульный лист.

2.Введение.

Здесь целесообразно раскрыть тему работы, ее значимость и место в структуре учебной дисциплины. Состояние вопроса (задачи),

СибАДИдругих источников, используемых при выполнении контрольной работы, допускаются ссылки на интернет сайты и другие адреса.

разработанность темы в отечественной и зарубежной литературе.

3. Рассматривая теоретические вопросы уместно провести сравнительный анал з известных подходов к данной теме (задаче), общую характер ст ку вопроса (темы, задачи). Из сравнительного

анализа

общей

характеристики логически

обосновываются

возможные вар анты решения (трактовки,

выработка предложений и

пр.).

 

 

 

 

При

решен

с туационной задачи

студент

анализирует ее

условия, про звод т анализ возможных подходов и методов решения, обосновывает вы ранный им метод (методику, алгоритм) и подробно описывает процесс прео разований и полученное решение.

4. Выводы (Заключение).

Студенту нео ходимо выполнить анализ результатов,

полученных в ра оте, как теоретических, так и практических. В итоге им должны быть сформулированы практические и/или теоретические рекомендации по теме задания.

5.Список используемой литературы.

Список приводится в алфавитном порядке учебных, научных и

3. ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Вариант 1.

1. Предпринимательские ресурсы, их характеристика.

2. Предпринимательская идея принятие предпринимательских решений 3. Ситуационная задача. Разработайте алгоритм действий

предпринимателя при реализации предпринимательского проекта.

Вариант 2.

1.Внутрифирменное предпринимательство.

2.Организационно-правовые формы коммерческих организаций

14

3. Ситуационная задача. Приведите примеры, в чем проявляется переменчивость всех ситуационных факторов внутренней среды предпринимательской организации.

 

Вариант 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Виды предпринимательской деятельности.

 

 

 

2. Договора и сделки в предпринимательской деятельности.

3.

итуац

онная задача.

 

Определите специфические внешние и

 

внутренн е р ски для осуществления

бизнес-плана по открытию

 

Наименован

 

 

 

 

 

 

транспортно - лог ст ческой компании. Дайте им характеристику,

 

результаты представьте в таблице 2 .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

 

 

Основные внешн е и внутренние риски бизнес-плана открытия

 

 

бА

 

 

 

 

транспортно - логистической компании.

 

 

 

е р ска

 

Характеристика риска

 

Направления снижения рисков

 

 

 

 

 

 

1. Внешние риски

 

 

 

1.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3.

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

 

Внутренние риски

 

 

 

2.1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 4.

 

 

 

 

Дайте

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Организационно-правовые

формы

предпринимательской

 

деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Заключение коммерческих контрактов (сделок)

 

3.

Ситуационная

задача.

 

 

развернутую

характеристику

 

проблемам,

которые

необходимо

 

решать

при создании

 

И

 

 

 

Вариант 5.

 

предпринимательской сети и составьте таблицу возможности решения проблем сервисной организации за счет ее вхождения в предпринимательскую сеть.

1.Инновационная компания, как субъект рыночной экономики.

2.Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности.

3.Ситуационная задача. ООО «Корунт» имеет три цеха вспомогательных производства: цех сетей и подстанций, цех водоснабжения, транспортный цех.

15

Сбой в любом из этих цехов остановит работу основного производства. Вероятность сбоя (остановки) для первого цеха составляет 0,11, для второго – 0,08, для третьего – 0,1. Оценить риск того, что работа ООО «Корунт» будет затруднена из-за сбоя в какомлибо из цехов вспомогательного производства.

 

Определите вид риска.

 

 

Вариант 6.

 

 

 

1.

Государственная поддержка развития малого предпринимательства.

2. Оценка эффект вности предпринимательской деятельности.

3.

туац онная

задача.

Приведите

примеры успешно

С

 

и вашем

регионе. Опишите их

действующ х кластеров в России

 

тенденц и развития.

 

 

Вариант 7.

 

 

 

1.

Коммерческая деятельность предпринимателя

особенности

 

предпринимательской

2.

План рован е

развития субъектов

 

бА

деятельности .

3. Ситуационная задача. Практика знает разные пути обеспечения

конкурентоспосо ности фирмы. Среди них:

 

1.

Снижение издержек производства до уровня ниже, чем у

конкурентов.

Д

2.

 

Более высокий технический уровень продукции, нежели у

конкурентов.

 

 

3.

Более высокая надежность изделий.

 

4.

Более высокая скорость доставки товара.

5.

Более совершенный дизайн товара.

И

6.

Улучшенная упаковка.

 

 

 

7.

Повышенная насыщенность рекламы.

 

8.

«Индивидуализация» изделия по требованию заказчика.

9.

Более совершенное техническое обслуживание проданного

изделия.

10. Длительные сроки гарантии и другие.

Дайте ответы на следующие вопросы:

1.Какие другие пути повышения конкурентоспособности фирмы можно предложить?

2.Какие из упомянутых и предложенных Вами направлений деятельности по повышению конкурентоспособности фирмы являются наиболее действенными?

16

 

 

Вариант 8.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Индивидуальные предприниматели.

 

 

 

 

 

 

 

2.

Инвестиционная деятельность предпринимателя

 

 

 

 

 

3.

итуационная задача. Расскажите об особо экономических зонах

 

 

технико-внедренческого типа в России и в вашем регионе.

 

 

 

С

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 9.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Рег ональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-

 

 

инкубаторы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

итуац

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Инвест ц онная пр влекательность и инвестиционная политика

 

 

компан й.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

онная задача. На основе положений, регулирующих

 

 

предпр н мательскую деятельность

(ГК

РФ,

часть

I),

проведите

 

 

 

бА

индивидуального

 

 

сравнительный

анализ

деятельности

 

 

 

предпр н мателя

юр дического лица и заполните таблицу 3.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3

 

 

 

Сравн тельный анал з деятельности индивидуального предпринимателя и

 

 

 

 

юридического лица

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Форма предпринимательской

 

Права

 

Обязанности

 

 

Мера

 

 

 

 

деятельности

 

 

 

 

 

 

 

ответственности

 

 

 

Индивидуальный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

предприниматель

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Юридическое лицо

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 10.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной

 

 

борьбе.

 

 

 

 

 

И

2.

 

 

 

 

 

 

Виды инвестиционных проектов. Основные разделы

 

 

инвестиционного проекта в соответствииДс рекомендациями ЮН ДО

 

 

(Организации Объединенных Наций по Промышленному Развитию).

3.

Ситуационная задача. Укажите правильное соответствие

 

 

направлений деятельности бизнес-центра ее характеристикам:

 

 

 

1) аналитическое направление – координация деятельности всех

 

 

структурных звеньев;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2) инвестиционное направление – разработка общих вопросов

 

 

региональной

политики

поддержки

малого

 

и

среднего

предпринимательства;

17

3) информационное направление – проведение активного обучения и переподготовки преимущественно по экономическим

 

специальностям;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4) координационное направление – предоставление информации

 

и помощь желающим начать предпринимательскую деятельность;

 

С

 

направление

предоставление

 

 

5)

организационное

 

консультаций и практической помощи действующим и

 

новообразованным организациям;

 

 

 

 

 

 

6) образовательное направление – анализ ситуации на рынке и

 

поиске

 

 

 

 

 

 

 

организац я маркет нговых исследований;

 

 

 

 

 

7) консультат вное направление – предоставление помощи в

 

 

 

нвесторов

получении инвестиций.

 

 

 

 

 

 

бА

 

 

 

Вариант 11.

 

 

 

 

 

 

 

1.

Методы

направления

конкурентной

борьбы

в

 

предпр н мательстве.

 

 

 

 

 

 

 

2. Методы оценки

эффективности

инвестиционных

проектов.

 

 

3. Ситуац онная задача. Напишите четыре экономических и четыре

 

социальных эффекта от существования предпринимательской

 

деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4

 

 

 

Характеристики видов предпринимательской деятельности

 

 

Экономические выгоды

 

 

Д

 

 

 

 

 

Социальные выгоды

 

 

 

1.

 

 

 

 

 

1

 

 

 

 

….

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

 

 

 

 

 

5.

 

 

 

Вариант 12.

1.Особенности конкуренции малого предпринимательства.

2.Риск и выбор стратегии в предпринимательстве

3.Ситуационная задача. Как Вы думаете, в какой степени цель предпринимателя заключается в максимизации прибыли? Всегда ли он должен стремиться к максимизации прибыли, а не, например, к

улучшению социальных условий, спонсированию искусства или политических кампаний? Приведите примеры.И

Вариант 13.

1.Государственное регулирование предпринимательской деятельности

2.Современные тенденции в управлении рисками.

18

3. Ситуационная задача. Составьте таблицу по деятельности бизнесцентра на основании примера реально действующего бизнес-центра в вашем регионе:

Таблица 5

 

 

 

 

 

Деятельность бизнес-центра

 

 

С

 

 

Реализуемые функции

 

 

 

Направление деятельности

 

 

 

 

 

Вариант 14.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

деятельности

 

 

 

 

 

 

1.

Формы партнерск х связей в предпринимательстве.

 

 

2.

Методы

дент фикации

рисков

в предпринимательской

 

 

 

 

.

 

 

 

 

 

 

 

3.

туац

онная задача.

Приведите

примеры

предприятий,

 

 

 

бА

 

 

 

 

функц он рующ х в вашем городе по следующим направлениям

 

 

предпр н мательской деятельности:

 

 

 

 

 

 

1) про

зводственное;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2) коммерческое;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3) ф нансовое;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4) посредническое;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5) страховая деятельность.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заполните та лицу 6, отражающую основные характеристики

 

 

перечисленных видов предпринимательской деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 6

 

 

 

Характеристики видов предпринимательской деятельности

 

 

Сфера

 

Основное поле

 

 

Особенности

Основные барьеры

 

 

 

предпринимательской

деятельности

 

 

производимого

при организации

 

 

 

деятельности

 

 

 

 

товара/услуги

бизнеса

 

 

 

Производственное

 

 

 

 

И

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

Коммерческое;

 

 

 

 

 

 

 

 

Финансовое

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Посредническое

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Страховая

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

деятельность

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 15.

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Современные тенденции развития процессов кооперации и сотрудничества.

2.Модели и методы разработки решений по управлению рисками.

19

3. Ситуационная задача. Сформулируйте сходства и различия в сущности и практической деятельности технологических парков и технологических полисов. Приведите примеры

Вариант 16.

С

1.

Роль и формы межфирменной кооперации.

2.

Этика и культура в предпринимательстве

3.

итуац онная задача. Составьте таблицу различий терминов

«эффект»

«эффект вность».

Постройте

графики

зависимости

корпоративная

 

 

 

 

 

 

 

результата предпр

н мательской деятельности от стадии жизненного

цикла продукц .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 17.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

субъектов

 

 

 

 

 

Межф рменная научно-техническая кооперация в инновационном

предпр н мательстве.

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Инновац онная

 

 

культура

 

 

 

 

 

3.

С туац онная задача.

Определите

проблемы

развития

корпорат вной соц альной

ответственности

(КСО)

в

условиях

 

 

 

А

 

 

 

современного отечественного предпринимательства. Опишите в чем

заключается

взаимодействие

 

 

предпринимательства

с

государством при решении проблем социально-экономического

развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вариант 18.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Основы формирования предпринимательских сетей

 

 

 

2.

Организационно-управленческие инновации

 

 

 

 

3.

Ситуационная

задача.

Определите

специфические

внешние

и

внутренние риски для осуществления

 

И

бизнес-плана по открытию

предприятия

по

производствуДайтесэндвич панелей.

им

характеристику, результаты представьте в таблице 7.

20

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]