презентации финансі

Таким чином, управління фінансами – це безперервний процес цілеспрямованого впливу суб'єктів управління на фінансову систему, окремі її ланки та елементи,

дотримуючись певних принципів, за допомогою спеціальних прийомів, методів та інструментів для досягнення цілей і завдань фінансової політики. Тому фінансовий менеджмент доцільно розглядати як систему взаємопов'язаних елементів (суб'єктів,

об'єктів, принципів, цілей, завдань, функцій, методів та інструментів)

Об’єктом управління	Суб’єктами управління
фінансами	фінансами

витупають фінансові відносини з приводу формування, розподілу і використання централізованих і децентралізованих фондів фінансових ресурсів, що створюються і використовуються в усіх ланках фінансової системи.

виступають сукупність організаційних структур, які безпосередньо здійснюють управління - держава (в особі законодавчих і виконавчих, в тому числі фінансових органів), фінансові служби підприємств, організацій, установ, міністерств і відомств, фізичні особи як суб'єкт домашніх господарств; спеціалізовані фінансові інститути, в тому числі на рівні світового господарства.

Метою фінансового менеджменту є організація фінансових відносин таким чином, щоб вони забезпечували максимальний результат функціонування усієї економічної системи.

Принципи управління фінансами

Загальні принципи

Організаційні принципи

Принцип об’єктивності (науковості)

Принцип системності

Принцип ефективності

Принцип оптимальності

Принцип плановості

Принцип цілеспрямованості

Принцип правової захищеності управлінських рішень

Принцип цілісності системи управління

Принцип єдиноначальності

Принцип відповідності суб’єкта управління

Принцип розподілу праці (спеціалізації)

Принцип скалярного ланцюга (безумовної відповідальності)

Принцип рівня повноважень та їх делегування

Принцип справедливості

	2	фінансове	1	фінансовий аналіз	3	оперативне
			аналіз інформації для прийняття
	прогнозування та
			фінансових рішень, виходячи з		управління фінансами
		планування
				ситуації, що склалася
					здійснюється з метою
	оцінка стану фінансів,				реагування на ситуацію, що
	виявлення можливості		основні управлінські функції			складається для
	збільшення фінансових				перерозподілу і зміни цільової
		ресурсів, їх	діяльність спеціальних органів та їх		спрямованості фінансових
		збалансованості та			ресурсів в світлі нових завдань

пропорційності	працівників щодо перевірки
	законності та економічної доцільності
	здійснення фінансових операцій	Цикл фінансового менеджменту

1-3 фінансовий контроль

2. Організаційне забезпечення фінансового

Механізмменеджментууправління фінансами являє собою сукупність форм і методів управління фінансовими ресурсами, техніка його організації. Іншими словами він уособлює інформаційне,

організаційно-методичне та нормативно-правове забезпечення процесу фінансового менеджменту.

Інформаційне забезпечення	Якість та ефективність фінансового							Побудова механізму фінансового
	менеджменту визначається й						управління здійснюється відповідно з
(наявність інформаційної
	дієвими методами управління та їх							нормами фінансового права,
бази фінансових та
	технічною підтримкою – технології						(нормативно-правове забезпечення)
економічних показників, їх
	управління (організаційно-
прозорість та доступність,	методичне забезпечення)
							За	функціональним	підходом
регламентований
інформаційний обмін між	Управління фінансами						поділяються на:
суб’єктами фінансового
						методи аналізу, діагностики стану
менеджменту та	здійснюється різними
						фінансів
захищеність інформації).	методами
							методи фінансового прогнозування і
						планування
						методи фінансового контролю
Адміністративні методи припускають прямий вплив
одних суб'єктів фінансових відносин на інших суб'єктів
				Економічні				методи передбачають	використання
на основі принципу примусу в силу чинних нормативно-
				економічних стимулів, вплив на економічні
правових актів
				інтереси учасників фінансових відносин

Непрямі методи До них належать:

обмеження монополізації ринку; державне регулювання цін природних монополій; ефективна митна політика; сприяння розвитку страхової справи і страхування підприємницьких ризиків; сприяння розвитку ринку капіталу.

Методи прямого адміністративного впливу: ліцензування,

квотування; фінансове субсидіювання виробництва окремих видів товарів і послуг; застосування державної монополії та акцизного оподаткування на окремі види товарів; реалізація системи соціальних гарантій та фінансової захисту щодо малозабезпечених верств населення; податкове регулювання; застосування фінансових санкцій тощо.

3. Державний фінансовий менеджмент і його

складові

Об’єктом управління є різні форми та методи фінансових відносин на макрорівні фінансової системи.

Управління публічними (державними) фінансами являє собою свідомий вплив органів законодавчої

та виконавчої влади на фінанси країни, а також фінансові процеси, фінансову діяльність з метою досягнення і підтримки макроекономічної збалансованості, фінансової стійкості економіки, фінансового забезпечення розв'язуваних економічних і соціальних завдань.

менеджмент	управління децентралізованими
централізованих фондів	фондами фінансових ресурсів держави
фінансових ресурсів	– фінансовою діяльністю
держави	підприємницьких структур державного
	сектору економіки

фіскальне адміністрування - сукупність заходів,

методів та підходів, що застосовуються в межах процесу формування доходів бюджету та їх використання

(державний податковий менеджмент та боргове адміністрування або кредитний менеджмент);

бюджетний менеджмент;

менеджмент урядових витрат - сукупність дій,

пов’язаних з мобілізацією ресурсів, встановленням пріоритетів урядових програм, ефективним управлінням ресурсами, контролем за їх формуванням та витрачанням у межах бюджетного процесу.

Об’єктом виступають фінансові ресурси суб’єктів господарювання державного сектору економіки, менеджмент яких порівняно з фінансовим менеджментом приватних підприємницьких структур має певну специфіку. Особливість їх управління в тому, що дані

структури мають стратегічне та суспільне значення, а тому їх фінансова діяльність визначається фінансовою стратегією держави

макрофінансовий	Специфічний вид управлінської діяльності, спрямованим на пом’якшення
ризик-менеджмент	впливу ризиків на результати фінансової діяльності держави в цілому

Суб’єктом державного фінансового менеджменту виступає держава в особі органів влади та управління

		Бюджетний
		ризик-
	Управління борговими	Управління дефіцитом та			Управління ліквідністю
		менеджмент
	зобов’язаннями	джерелами фінансування			бюджету та фінансовими
		бюджету			активами
		Бюджетний менеджмент
	Управління доходами				Управління видатками
	бюджету				бюджету
	За стадіями бюджетного процесу			За змістом бюджетної роботи
	• Планування і прогнозування майбутніх обсягів		•Адміністрування бюджетних доходів (видатків);
			• Облік і звітність про виконання дохідної
	доходів (видатків);
				(видаткової) частини бюджету;
	•Виконання бюджету за доходами (видатками);
			• Контроль щодо надходжень та видатків бюджету
	•Складання і затвердження звіту про виконання
			на всіх стадіях бюджетного процесу.
	бюджету за доходами (видатками).
	Під бюджетним менеджментом в державному секторі розуміють сукупність
	взаємопов’язаних дій (управлінських функцій), прийомів, методів, спрямованих на ефективне
	керування бюджетними ресурсами i відносинами, які виникають у процесі руху бюджетних
	коштів. Бюджетний менеджмент виконує роль цивілізованого механізму управління розподілом
	обмежених коштів між безліччю застосувань без надто гострих політичних конфліктів чи руйнівних
	соціальних потрясінь.

Податковий менеджмент повинен здійснюватись залежно від економічної та фінансової стратегії держави й відповідно до розробленої податкової

Він включає державний податковий менеджмент (спрямований на

стратегії.

визначення концептуальних засад оподаткування, їх законодавче закріплення, розробку податкової політики, здійснення податкового регулювання економіки і соціальних процесів у державі) та податковий

менеджмент контролюючих органів.

Борговий (кредитний) менеджмент являє собою процес

планування державних запозичень (та витрат із обслуговування боргу), їх залучення та використання, погашення й обслуговування боргу.

Основною метою боргового адміністрування є задоволення потреб держави у позикових ресурсах шляхом фінансування державного бюджету за мінімально можливої вартості обслуговування державного боргу з урахуванням ризиків

4. Органи управління державними фінансами і їх функції

Місцеві ради

4. Органи управління державними фінансами і їх функції

забезпечення проведення бюджетної, фінансової, податкової політики; спрямування та координація роботи міністерств, інших органів виконавчої влади, пов’язаних з управлінням бюджетною системою; розроблення проекту закону про ДБУ та про внесення змін до нього, забезпечення виконання затвердженого ДБУ та подання ВРУ звіту про його виконання; прийняття рішень про використання коштів резервного фонду ДБУ тощо

формування та забезпечення реалізації державної бюджетної, податкової політики; формування та забезпечення реалізації державної політики у сфері казначейського обслуговування бюджетних коштів; забезпечення концентрації фінансових ресурсів на пріоритетних напрямах соціально-економічного розвитку України; розроблення проекту закону про ДБУ; організація роботи, пов’язаної зі складанням та управлінням виконання ДБУ, координація діяльності учасників бюджетного процесу з питань виконання бюджету;

			розроблення прогнозу ДБУ на наступні за плановим два бюджетні періоди тощо
		Державна	формування державної політики та її реалізація у сфері казначейського обслуговування бюджетних коштів:
			розрахунково-касове обслуговування розпорядників, одержувачів бюджетних коштів та інших клієнтів, операцій з
	Міністерств	казначейська	коштами бюджетів; управління ліквідністю субрахунків єдиного казначейського рахунку; відкриття та закриття
		служба України	рахунків поточного бюджетного періоду; проведення взаємних розрахунків між державним бюджетом та
	о фінансів
			бюджетами АРК, областей, міст Києва та Севастополя, а також між місцевими бюджетами тощо
	України	Державна	реалізація державної політики у сфері державного фінансового контролю щодо використання і збереження
			державних фінансових ресурсів, правильності визначення потреби в бюджетних коштах та взяття зобов’язань,
	Кабінет	аудиторська
			ефективності використання коштів і майна, дотримання законодавства на всіх стадіях бюджетного процесу щодо
	Міністрів	служба України
			державного і місцевих бюджетів тощо
	України
		Державна	забезпечення реалізації єдиної державної податкової та митної політики, у контексті формування дохідної
		фіскальна	частини бюджету — контроль за своєчасністю, достовірністю, повнотою нарахування та сплати податків, інших
		служба України	платежів тощо
		готує разом із Фондом державного майна України, Антимонопольним комітетом України, іншими центральними та місцевими
	Міністерство	органами виконавчої влади, а також Національним банком України прогнози економічного і соціального розвитку України на
	економічного	середньота короткостроковий періоди, проект Державної програми економічного і соціального розвитку України на
		короткостроковий період. Готує в установленому законодавством порядку прогноз зведеного балансу фінансових ресурсів України;
	розвитку і
		розробляє в межах своїх повноважень пропозиції щодо вдосконалення бюджетного та податкового законодавства; формує і подає
	торгівлі	Міністерству фінансів України перелік державних цільових програм, які передбачається виконати у зазначеному періоді з
			використанням бюджетних коштів тощо
	Пенсійний	входить до системи органів виконавчої влади і забезпечує реалізацію державної політики з питань пенсійного забезпечення та збору,
	фонд України	розподіл надходжень від сплати єдиного внеску на загальнообов'язкове державне соціальне страхування.
	Фонд	реалізує державну політику у сфері приватизації, оренди, використання та відчуження державного майна, управління об'єктами
	державного	державної власності, у тому числі корпоративними правами держави щодо об'єктів державної власності, що належать до сфери його
	майна	управління, а також у сфері державного регулювання оцінки майна, майнових прав та професійної оціночної діяльності.

4. Органи управління державними фінансами і їх функції

		здійснюють та забезпечують підготовку та виконання відповідних бюджетів; звіту про
	Місцеві адміністрації	виконання відповідних бюджетів та програм; взаємодію з органами місцевого
		самоврядування тощо
	Національний банк	визначає та проводить грошово-кредитну політику; монопольно здійснює емісію
		національної валюти України та організує готівковий грошовий обіг; складає платіжний
	України
		баланс, здійснює його аналіз та прогнозування тощо
	Національна комісія,	здійснює державне регулювання у сфері ринків фінансових послуг: аналізує стан і тенденції
		розвитку ринків фінансових послуг, розробляє пропозиції щодо формування державної
	що здійснює	політики у сфері фінансових послуг; здійснює моніторинг руху капіталу в Україну та за її межі
	державне	через ринки фінансових послуг; здійснює відповідно до законодавства державне
	регулювання у сфері	регулювання та нагляд за діяльністю фінансових установ (крім банків, професійних учасників
	ринків фінансових	фондового ринку, інститутів спільного інвестування, фінансових установ, які мають статус
		міжурядових міжнародних організацій, Державної казначейської служби України та
	послуг
		державних цільових фондів) тощо
		забезпечення реалізації єдиної державної політики щодо цінних паперів і функціонування
	Національна комісія з	фондового ринку в Україні, а також здійснення правового регулювання відносин, що
	цінних паперів та	виникають на ринку цінних паперів, захист інтересів громадян України та держави,
	фондового ринку	запобігання зловживанням та порушенням на фондовому ринку, координація діяльності
		міністерств та інших центральних органів державної виконавчої влади у цій сфері.

5. Фінансовий менеджмент суб’єктів

господарювання

Корпоративний фінансовий менеджмент пов'язаний з виробленням та реалізацією

управлінських рішень стосовно формування, розподілу і використання фінансових ресурсів

суб'єкта господарювання та оптимізації обороту його грошових коштів. Він спрямований на

реалізацію двох основних цілей: забезпечення постійної платоспроможності фірми як умови її

існування та максимізація добробуту власників суб’єкта господарювання.

Матеріальною основою фінансового менеджменту суб'єктів господарювання є

економічний процес, що супроводжує рух вартості – вхідні та вихідні грошові

Завдання та функції фінансового менеджменту суб'єктів господарювання

•Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів;

•Забезпечення приросту рентабельності власного капіталу;

•Забезпечення найефективнішого використання фінансових ресурсів;

•Оптимізація грошових потоків підприємства (вхідних і вихідних);

•Забезпечення максимізації прибутку підприємства;

•Забезпечення мінімізації фінансового ризику;

•Забезпечення відносної фінансової рівноваги підприємства в процесі

його розвитку.

Під фінансовою стратегією підприємства слід розуміти формування системи довгострокових цілей фінансової діяльності й вибір найефективніших шляхів їх досягнення

•планування,

•забезпечення джерелами фінансування (капіталом),

•управління фінансовими ресурсами,

•облік, контроль і аналіз,

•захист активів (управління ризиками)

Фінансова політика підприємства,

основними елементами якої можуть бути: облікова політика; кредитна політика; політика управління грошовими коштами; політика щодо управління витратами; дивідендна політика

Технології корпоративного фінансового менеджменту

Бюджетування - процес складання бюджетів усіх типів (фінансових, інвестиційних, операційних) та контролю за їх виконанням.

Фінансовий контролінг - система інформаційної підтримки управлінських рішень, що передбачає використання методів та процедур з бюджетування, стратегічного планування, управлінського обліку, фінансової діагностики, інвестор-рілейшнз, управління ризиками та внутрішнього контролю, які в сукупності зорієнтовані на оптимізацію фінансових рішень та підвищення вартості компанії.