Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление изменениями учебно-методическое пособие по выполнению контрольных и самостоятельных работ..pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
550.13 Кб
Скачать

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО СВЯЗИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ

им. проф. М. А. БОНЧ-БРУЕВИЧА»

(СПбГУТ)

В. В. Макаров, С. Ю. Верединский

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Учебно-методическое пособие по выполнению контрольных и самостоятельных работ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

2017

УДК 654(075.8)

ББК 65я73

М15

Рецензент доктор экономических наук, доцент кафедры УМСЭС СПбГУТ

А. В. Мешков

Макаров, В. В.

М15 Управление изменениями : учебно-методическое пособие по выполнению контрольных и самостоятельных работ / В. В. Макаров, С. Ю. Верединский ; СПбГУТ. – СПб., 2017. – 22 с.

Содержит рекомендации по оформлению и выполнению контрольных заданий, задания по вариантам, список рекомендуемой литературы.

Предназначено для студентов, обучающихся по направлению

38.03.02 «Менеджмент».

УДК 654(075.8)

ББК 65я73

©Макаров В. В., Верединский С. Ю., 2017

©Федеральное государственное бюджетное

образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-Бруевича», 2017

2

СОДЕРЖАНИЕ

 

Цели выполнения контрольных заданий ..............................................

4

Содержание дисциплины .......................................................................

4

Рекомендации по выполнению и оформлению работы ......................

7

Контрольные задания по вариантам .....................................................

10

Список литературы .................................................................................

16

Приложение .............................................................................................

17

3

ЦЕЛИ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНЫХ ЗАДАНИЙ

Контрольные задания предназначены для самостоятельной работы студентов. Их выполнение позволяет закрепить теоретический материал и комплексно использовать полученные знания на практике. Кроме того, в процессе их выполнения предполагается самостоятельное изучение студентами дополнительной литературы в той области, которая затрагивает тему индивидуального задания. В пособии содержатся краткие пояснения к выполнению контрольной работы и содержание основных разделов изучаемой дисциплины. Помимо теоретических знаний студенты приобретают знания прикладного характера.

СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель учебной дисциплины «Управление изменениями» – формирование у студентов системных основ знаний базовых положений современной теории управления организационными изменениями, выработка у обучающихся навыков применения теории управления организационными изменениями в практической деятельности.

Задачи дисциплины заключаются в изучении основных концепций, базовых теоретических подходов и моделей управления организационными изменениями; в формировании понимания сопротивления индивидуальным и организационным изменениям, а также в знании методов преодоления сопротивления; выработке представления о современных методиках реализации изменений в организации и специфике их применения на практике.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у студентов следующих компетенций:

постановка цели и выбор путей ее достижения;

способность находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях;

способность применять на практике основные законы социальных, гуманитарных и естественных наук в профессиональной деятельности, а также методы математического анализа и моделирования, теоретического

иэкспериментального исследования;

готовность анализировать, оценивать и разрабатывать стратегии организации.

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

совокупность специфических понятий, относящихся к управлению изменениями;

необходимость и роль организационных изменений на протяжении жизненного цикла организации;

4

основные бизнес-процессы в организации;

основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений;

основные подходы, методы и модели реструктуризации бизнес-про- цессов организации;

факторы и условия, определяющие целесообразность проведения организационных изменений;

основные принципы управления процессом изменений;

причины и формы сопротивления организационным изменениям;

значение организационных изменений с точки зрения стратегии развития организации.

В результате изучения дисциплины студент должен уметь:

распознавать предпосылки возникновения конструктивных и деструктивных изменений в организации;

выделять, формировать и ограничивать предметную область управляемых изменений;

проводить анализ и оценивать организационный контекст изменений при выборе технологий и стратегий управления ими;

направлять организационные изменения на развитие компании;

разрабатывать стратегии изменений в организациях;

осуществлять обоснованный выбор технологий управления изменениями;

моделировать бизнес-процессы.

В результате изучения дисциплины студент должен владеть:

механизмом управления организационными изменениями;

методами и инструментами проведения организационных изменений;

принципами и формами реализации организационных изменений;

методиками определения эффективности организационных изменений на предприятии;

концептуальными и прикладными методами реструктуризации биз- нес-процессов.

Разделы дисциплины и их содержание в соответствии с рабочей программой приведены в табл 1.

Таблица 1

Наименование

Содержание раздела

п/п

раздела дисциплины

 

 

 

 

 

 

1.1. Предмет и задачи управления организационными измене-

 

Введение в управление ор-

ниями, место в системе управленческих наук.

 

1.2. Природа и необходимость организационных изменений.

1

ганизационными

1.3. Области и сущность изменений в организации.

 

изменениями

 

1.4. Организационные изменения как реакция на изменение

 

 

 

 

внешней среды

5

Окончание табл. 1

Наименование

Содержание раздела

п/п

раздела дисциплины

 

 

 

 

 

 

2.1. Психологические аспекты реализации изменений

 

Характеристики

в организации.

 

2.2. Виды организационно-управленческих изменений.

 

организационно-

2

2.3. Факторы влияющие на процесс реализации изменений

управленческих

 

в организации.

 

нововведений

 

2.4. Отношение к изменениям в организации

 

 

 

 

2.5. Формирование психологический готовности к изменениям

 

 

 

 

Подходы к реализации

3.1. Сопротивление изменениям.

 

3.2. Силовая, сбытовая, экспертная модели изменений:

3

организационных

характеристики, достоинства и недостатки.

 

изменений

 

3.3. Источники сопротивления, методы его преодоления

 

 

 

 

 

 

Концепция

4.1. Сущность концепции организационного развития.

 

организационного развития.

4

4.2. Принципы. Базовые предпосылки (люди как индивиды,

Принципы и основные

 

группа как первичная структура, организация в целом)

 

предпосылки

 

 

 

 

 

 

 

5.1. Модель жизненного цикла организации Л. Грейнера.

 

Понятие о жизненном цикле

5.2. Модель жизненного цикла организации И. Адизеса.

5

5.3. Понятие об организационных патологиях.

организации

 

5.4. Перспективы и специфика управления эволюцией

 

 

 

 

организации

 

 

 

 

 

6.1. Модель изменений К. Левина.

 

Модели организационных

6.2. Модель управления изменениями Л. Грейнера.

6

6.3. Теория Е и О организационных изменений.

изменений

 

6.4. Модель преобразования бизнеса Ф. Гуияра и Дж. Келли.

 

 

 

 

6.5.Модель «кривой перемен» Дж. Дак

 

 

 

 

 

7.1. Социально-экономические предпосылки реструктуризации

 

 

отечественных предприятий.

 

 

7.2. Внутриорганизационные аспекты реструктуризации.

7

Понятие

7.3. Стратегические аспекты реструктуризации.

о реструктуризации

7.4. Алгоритм организационного анализа компании.

 

 

 

7.5. Методы реструктуризации.

 

 

7.6. Связь реструктуризации с другими стратегиями

 

 

организационных изменений

 

 

 

 

 

8.1. Понятие о бизнес-процессах, их структуре.

 

Система подходов

8.2. Композиция и декомпозиция бизнес-процессов компании.

8

к реинжинирингу

8.3. Понятие об оптимизации бизнес-процессов.

 

бизнес-процессов

8.4. Концептуализация реинжиниринга бизнес-процессов.

 

 

Принципы реинжиниринга

 

 

 

 

Понятие об обучающей

9.1. Организационное знание и модели управления им.

9

организации в управлении

9.2. Теория создания организационного знания И. Нонаки

 

изменениями

и Х. Такеучи

 

 

 

6

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ РАБОТЫ

Контрольная работа состоит из трех заданий.

Законченная работа должна состоять из титульного листа, выполненного задания, теста и эссе с выводами. На титульном листе работы необходимо указать номер варианта, выбранный в соответствии с последней цифрой номера зачетной книжки, номер группы, фамилию, имя, отчество студента.

Первое задание носит теоретический характер и заключается в кратком ответе на поставленный вопрос (2–3 страницы текста, для пояснений возможны рисунки и таблицы) с использованием рекомендуемой литературы, что должно показать ориентацию студента в теоретических вопросах изучаемой дисциплины.

Второе задание – тест, ответы на который необходимо указать в виде выбранного варианта (вариантов), предложенного в тесте.

Третье задание – эссе по самостоятельно выбранной теме из списка. Эссе должно содержать оглавление. Оглавление эссе включает перечень наименований глав и параграфов (введение; главы; параграфы; заключение; список использованной литературы; приложения, если имеются) с указанием номеров страниц, с которых начинаются эти разделы.

Параграфам эссе дается порядковая нумерация, которая включает номер главы и порядковый номер параграфа, например, 1.1., 1.2. Расстояние между заголовками параграфов, пунктов и последующим текстом равно 3 интервалам.

Третья часть контрольной работы (эссе) должна быть подразделена на 2 главы, каждая из которых обычно разбивается на 2–3 параграфа. Каждая глава и параграф должны иметь свое название, не совпадающее с названием темы, но пояснять и расширять исследуемый вопрос. Название и содержание глав не должно выходить за пределы темы, а название и содержание параграфов – за рамки соответствующей главы. Особое внимание необходимо обратить на логические связи между главами и параграфами и логические переходы от одной главы к другой, от одного параграфа к другому, а внутри них – от одного вопроса к другому. Общий объем третьей части контрольной работы (эссе) не должен быть меньше 15 страниц (без приложений), выполненных шрифтом № 14 через 1,5 интервала. Страницы контрольной работы должны иметь поля: левое – 30 мм; правое – 10 мм; верхнее – 15 мм; нижнее – 20 мм.

Заключение эссе является выводом (следствием) из содержания. В нем освещаются основные теоретические положения, обобщаются результаты исследования по выбранной теме, даются наиболее важные выводы.

7

Заключение эссе должно быть связано с основной частью и вытекать из нее. Не допускается излагать заключение как продолжение описания исследуемых вопросов, использовать цитаты, таблицы, рисунки и т. д. Завершает контрольную работу список использованной литературы, включая нормативно-правовые акты. Источники литературы указываются в алфавитном порядке, причем сначала законы, нормативно-правовые акты, затем учебные пособия и статьи периодической печати.

Опечатки, описки и графические неточности допускается исправлять подчисткой или закрашиванием белой краской и нанесением на том же месте исправленного изображения. Все листы работы следует пронумеровать арабскими цифрами. Нумерация страниц должна быть сквозной от титульного листа, включая иллюстрации, таблицы, графики, диаграммы и др. Номер страницы проставляется в правом верхнем углу или вверху по центру листа без точки в конце. На титульном листе, который является первой страницей, номер не ставится.

Необходимо соблюдать следующие требования к тексту эссе: каждая глава – с новой страницы, а параграф – с абзаца; каждая глава (параграф) должна иметь заголовок, который нумеруется арабскими цифрами, каждая новая мысль должна начинаться с абзаца; каждый абзац должен начинаться с красной строки.

Использование в работе дословных цитат, цифровых данных, схем, формул, заимствованных из литературных и других источников, обязательно должно сопровождаться ссылкой на источник. Цитирование других авторов без ссылки на источник не допускается, так как является грубым нарушением научной добросовестности.

Оформление ссылок на источник может производиться двумя способами: а) цифрами в тексте, выделенными квадратными скобками и указывающими порядковый номер литературы в списке литературы (например, [4, с. 57]: числа разделяются запятой; первое обозначает номер источника,

второе – страницу, с которой заимствован материал); б) внизу страницы подстрочной сноской, содержащей фамилию и ини-

циалы автора (или авторов), название (заголовок) источников, место издания, издательство, год издания, страницу. Ссылки обозначаются только цифрами и нумеруются в пределах страницы (1, 2, 3 и т. д.). Если на одной странице требуется несколько ссылок на один и тот же источник информации, то в первой ссылке следует давать его полное библиографическое описание, а в повторных – слова «там же» с указанием страницы.

Каждая таблица должна иметь порядковый номер и заголовок. Таблицы нумеруются арабскими цифрами одним из двух способов:

– сквозная нумерация в пределах всей работы (кроме приложений). Рекомендуется при небольшом количестве таблиц;

8

– нумерация в пределах глав работы (номер состоит из двух цифр, первая обозначает главу, а вторая порядковый номер таблицы в пределах данной главы). Номер помещается в правом верхнем углу над заголовком таблицы после слова «Таблица», знак «№» не ставится, а если в работе одна таблица, ее не нумеруют. Заголовки таблицы выполняются строчными буквами, кроме первой прописной (большой). В конце заголовка и подзаголовка таблиц знаки препинания не ставят. Высота строк таблицы должна быть не менее 8 мм. Если цифровые данные в графах таблицы выражены

вразличных единицах физических величин, то их указывают в заголовке каждой графы. Если все параметры выражены в одной и той же единице физической величины, ее сокращенное обозначение помещают над таблицей. Повторяющийся в графе текст, состоящий из одного слова, допускается заменять кавычками, если строки в таблице не разделены линиями. Если повторяющийся текст состоит из двух и более слов, то при первом повторении его заменяют словами «То же», а далее – кавычками. На каждую таблицу в тексте обязательно должны быть ссылки, при этом слово «Таблица» пишется сокращенно и указывается ее номер (например, табл. 3). Таблицы следует помещать в тексте сразу после абзацев, содержащих ссылку на них. Внизу под таблицей (не внизу страницы) необходимо указать источник данных.

Все иллюстрации (схемы, диаграммы, графики и т. п.) именуются рисунками и помещаются сразу после ссылки на них в тексте. Рисунки нумеруются арабскими цифрами. Используется сквозная нумерация в пределах всей работы (кроме приложений) или нумерация в пределах главы (аналогично таблицам). Если в работе одна иллюстрация, ее не нумеруют. Каждый рисунок сопровождается названием, которое помещается под рисунком рядом с номером. Слово «Рисунок» под иллюстрацией пишется сокращенно (например, Рис. 2.). Рисунки рекомендуется выполнять черным цветом, с использованием различных вариантов штриховки.

Помещаемые в работе формулы последовательно нумеруются арабскими цифрами либо по всей работе, либо в пределах главы (первая цифра – номер главы, вторая – номер формулы внутри главы). Номер формулы следует заключать в круглые скобки, помещать справа на уровне нижней строки формулы. После номера формулы ставится запятая, если она сопровождается экспликацией (расшифровкой), в которой разъясняется значение символов и числовых коэффициентов. Экспликация должна приводиться непосредственно после формулы, значения символов и коэффициентов следует пояснять с новой строки и указывать в той последовательности,

вкакой они даны в формуле. Первую строку пояснений начинают со слова «где», после которого двоеточие не ставится.

9

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]