Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономика предприятия Учебно-методическое пособие для бакалавров направлений Экономика, Менеджмент

..pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
663.43 Кб
Скачать

Министерство транспорта Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Российский университет транспорта»

Институт экономики и финансов

Кафедра «Экономика транспортной инфраструктуры и управление строительным бизнесом»

П.Е. ЦЫПИН, А.Д. РАЗУВАЕВ

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Учебно-методическое пособие

Москва – 2019

Министерство транспорта Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Российский университет транспорта»

Институт экономики и финансов

Кафедра «Экономика транспортной инфраструктуры и управление строительным бизнесом»

П.Е. ЦЫПИН, А.Д. РАЗУВАЕВ

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Учебно-методическое пособие

для бакалавров направлений

«Экономика», «Менеджмент»

Москва – 2019

1

УДК 33

Ц 96

Цыпин П.Е., Разуваев А.Д. Экономика предприятия: Учебно-методическое пособие. – М.: РУТ (МИИТ), 2019. - 48 с.

Учебно-методическое пособие по дисциплине «Экономика предприятия» содержит теоретический материал по основным темам соответствующей дисциплины, а также указания для выполнения курсовой работы по данной дисциплине на тему «Формирование бюджета малого строительного предприятия».

Рецензент:

Доцент кафедры "Экономика и управление на транспорте" РУТ (МИИТ), к.э.н. М.Г. Данилина.

© РУТ (МИИТ), 2019

2

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Предисловие …………………………………….....

4

1.Бюджет продаж.......................................................

 

 

5

2.

Бюджет

прямых

материальных

 

затрат.........................................

...................................

 

7

3.

Бюджет прямых трудовых затрат......................

9

4.

Бюджет общепроизводственных (накладных)

 

расходов (ОПР)..........................................................

 

 

10

5.

Калькуляция переменной производственной

 

себестоимости

 

единицы

 

продукции................

...................................................

 

13

6.

Бюджет коммерческих и управленческих

 

расходов.......................................................................

 

 

14

7.

Прогнозный отчет о прибыли и убытках.........

16

8.

Бюджет инвестиций..............................................

 

17

9.

Бюджет налоговых платежей..............................

 

18

10. Бюджет погашения дебиторской

 

задолженности................................................

 

...........

30

11. Бюджет погашения кредиторской

 

задолженности...........................................................

 

 

31

12. Бюджет движения денежных средств..............

32

13. Прогнозный баланс на конец бюджетного

 

периода.........................

................................................

 

37

Исходные данные к расчетам..................................

 

37

Список литературы...................................................

 

47

3

ПРЕДИСЛОВИЕ

Данное учебно-методическое пособие предназначено для студентов-экономистов и менеджеров, специализирующихся на экономике и управлении строительными процессами и проектами, в частности, для студентов профилей "Экономика строительного бизнеса" и "Управление проектами".

Пособие содержит необходимый теоретический материал по основным темам дисциплины "Экономика предприятия" и подробный алгоритм выполнения курсовой работы на тему "Формирование бюджета малого строительного предприятия".

Каждый раздел содержит исходные данные для расчета, порядок расчета показателей и шаблоны необходимых таблиц, что существенно облегчает оформление пояснительной записки курсовой работы.

Учебно-методическое пособие также содержит исходные данные к расчетам по курсовой работе.

4

1. Бюджет продаж

Бюджет продаж составляется на основе прогноза продаж, который в свою очередь формируется на основе анализа различных микро- и макроэкономических факторов, результатов маркетинговых исследований, спроса и предложения на конкретные виды сырья и материалов, производственных мощностей, ценовой политики и т.д.

При формировании бюджета продаж следует уделять внимание следующим показателям:

1)состояние рынка сбыта продукции в целом (на основе данных за предыдущие периоды);

2)зависимость продаж от уровня занятости, уровня доходов покупателей, цен и т.д.;

3)возможности предприятия по расширению объемов продаж.

Бюджет продаж и его товарная структура предопределяет уровень и общий характер всей деятельности организации.

Бюджет продаж предусматривает объем продаж в натуральных и стоимостных выражениях, прогнозный

индекс роста цен с учетом инфляции. Выручка от продаж в стоимостном выражении:

В= – объем продаж в натуральных единицах;

Ц – цена реализации единицы продукции; – индекс роста цены продукции.

Бюджет продаж должен рассматриваться совместно с прогнозом денежных поступлений продаж основанным на сложившихся правил расчета с потребителями и планируемых мероприятиях по улучшению сбыта.

5

Исходные данные:

1.Дневная выработка на 1 рабочего.

2.Число рабочих в бригаде.

3.Число бригад.

4.Количество рабочих дней по кварталам.

5.Договорная цена за 1кв.м.

6.Ставка НДС.

Таблица 1. Бюджет продаж

Показатель

 

квартал

 

Итого

п/п

 

1

2

3

4

 

1

Объем

 

 

 

 

 

 

продаж, кв.м.

 

 

 

 

 

2

Цена, руб.

 

 

 

 

 

3

Выручка,

 

 

 

 

 

 

руб.

 

 

 

 

 

4

НДС, руб.

 

 

 

 

 

5

Выручка с

 

 

 

 

 

 

НДС, руб.

 

 

 

 

 

Расчет:

1.Планируемый объем продаж = дневная выработка на

1рабочего * количество рабочих * количество бригад * количество рабочих дней в квартале.

2.Цена = договорная цена за 1 кв.м.

3.Выручка = объем продаж * цена.

4. НДС = 0,20 * Выручка.

5. Выручка с НДС = Выручка + НДС.

6

2. Бюджет прямых материальных затрат

Затраты на сырье и материалы, которые идут непосредственно на изготовление продукции, принято называть прямыми затратами. Базой для расчета потребностей в основных материалах является плановая величина валового выпуска продукции.

Потребность в материальных затратах на производство рассчитывается в натуральном выражении с учетом нормы расхода сырья на единицу продукции и планируемого объема производства. При определенной стоимости материалов можно учитывать индекс роста цен на основные виды сырья и материалов.

Расчет за материалы, как правило, осуществляется организациями в кредит, поэтому бюджет прямых затрат на материалы должен предусматривать план погашения кредиторской задолженности.

Исходные данные:

1.Норма расхода на 1кв.м. работ для соответствующих материалов.

2.Цена за единицу материального ресурса на предстоящий период в соответствии с договорами поставки (без НДС).

3.Планируемый уровень запасов материалов на конец года.

Таблица 2. Бюджет прямых материальных затрат

Показатель

 

 

квартал

 

Итого

п/п

 

 

1

2

3

4

 

1

Объем продаж

 

 

 

 

 

 

2

Норма расходов на 1

 

 

 

 

 

 

кв.м.

 

 

 

 

 

 

3

Потребность

в

 

 

 

 

 

 

материалах

 

 

 

 

 

 

7

4Остаток материала на конец периода

5Остаток материала на начало периода

6Потребность материала с учетом запасов

7Цена за единицу материала

8Объем закупок

9НДС, руб.

10Объем закупок с НДС, руб.

Таблица 2 заполняется по видам материалов.

Расчет:

1.Объем производства = объем продаж - см. табл.1.

2.Норма расхода материала - исходные данные,

показатель 19.

3.Потребность в материалах = Объем производства * норма расхода материала.

4.остаток на конец периода = 10% потребности в материалах * потребность в материале на 4-й квартал.

5.остаток на начало периода: для 1-го квартала - исходные данные, показатель 17. Для остальных кварталов = остаток материалов на конец периода (для начала 2-го квартала смотрим остаток на конец 1-го квартала).

6.Потребность в материалах с учетом запасов = Потребность в материалах + Остаток материалов на конец периода - Остаток материалов на начало периода.

7.Цена за единицу - исходные данные, показатель 18.

8

8.Объем закупок = Потребность материалов с учетом запасов * Цена за единицу.

9.НДС = 0,2 * Объем закупок.

10.Объем закупок с НДС = НДС + Объем закупок.

3. Бюджет прямых трудовых затрат

Данный бюджет отражает все расходы, связанные с оплатой труда основного производственного персонала. Он формируется на основе бюджета производства, информации о производительности труда или необходимого для выполнения единицы продукции рабочего времени в часах, по часовых ставок оплаты труда основного производственного персонала. Потребность в средствах на основную заработную плату определяется как:

ФОТ=Vпр)

Vпр – объем производства;

СТri – средняя часовая тарифная ставка рабочего, выполняющего i операцию;

Тизгi – время необходимое на i операцию.

Бюджет может предусматривать уровень индексации почасовой оплаты труда.

Основная заработная плата используется для расчета дополнительной заработной платы основного производственного персонала.

Если к моменту составления бюджета накопилась значительная кредиторская задолженность по выплате заработной платы, то необходимо составить график ее погашения.

Исходные данные:

1.Планируемая часовая зарплата рабочих - исходные данные, показатель 21.

2.ЕСН - 30%.

9

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]