Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский государственный университет

технологии и дизайна»

Ю. А. Киселева

Стратегическое управление и методы стратегического анализа

Утверждено Редакционно-издательским советом Университета

в качестве учебного пособия

Санкт-Петербург

2010

УДК 65.01

ББК 65.050

К38

Рецензенты:

доктор экономических наук, профессор СПбГУ

А. И. Погорлецкий;

Кандидат экономических наук, доцент СПГУТД

Н.Е. Тропынина

Киселева, Ю. А.

К38 Стратегическое управление и методы стратегического анализа: учеб.

пособие / Ю. А. Киселева. − СПб.: СПГУТД, 2010. − 82 с.

ISBN 978-5-7937-0504-2

В учебном пособии представлены теоретические основы стратеги-ческого управления и методы стратегического анализа деятельности компаний, наиболее приемлемые в современной бизнес-практике отечественного менеджмента. Подробно изложены закономерности формирования и основные понятия теории стратегического управления, представлены инструменты стратегического анализа альтернативных стратегий, методики идентификации и диагностики конкурентных преимуществ, а также основные методы анализа отраслевой конку-рентной среды и матричные методы стратегического анализа. Отдельно рассмотрена методика сценарного моделирования.

В пособие включены развернутое тематическое содержание дисцип-лины, библиографический список, разделы для самостоятельного изуче-ния, учебные кейсы для выполнения домашней работы и правила ее оформления, а также список вопросов к экзамену по дисциплине.

Учебное пособие предназначено для магистрантов очной формы обучения направления 080500.68 – Менеджмент (магистерская программа «Стратегическое управление») и аспирантов.

УДК 65.01

ББК 65.050

© СПГУТД, 2010

© Ю. А. Киселева, 2010 ISBN 978-5-7937-0504-2

ПРЕДИСЛОВИЕ

Усиление конкуренции в бизнесе, современные условия развития бизнеса объективно приводят к тому, что принятие стратегических решений становится сложной творческой задачей, требует серьезной управленческой подготовки. Формируется определенная потребность студентов в осмыслении методо-логических аспектов стратегического управления и приобретении практических знаний, навыков и компетенций в сфере стратегического анализа, что вполне соотносится с современными тенденциями развития образовательной системы. 

Цель данного учебного пособия состоит в том, чтобы интегрировать знания, получаемые магистрантами в функциональных курсах, расширить и углубить теоретические знания о стратегическом развитии фирмы и сформировать системные профессиональные навыки в области стратегического анализа.

Главные задачи - профессионализация управления организациями в совре-менных условиях, подготовка магистров менеджмента, владеющих научной методологией стратегического управления и аналитическими методами страте-гического анализа, способных идентифицировать источники конкурентных преимуществ, определить взаимосвязи между фирмой и внешней средой, а также обоснованно формулировать стратегию бизнеса.

В результате изучения дисциплины «Стратегическое управление и методы стратегического анализа» магистрант должен знать этапы эволюции теории стратегического управления; основы интегрированного подхода к формулированию и реализации стратегии; основные методы и инструменты стратегического анализа.

Магистрант должен уметь: применять методы и инструменты стратегического анализа для диагностики проблем в деятельности фирм с позиции стратегии; определять конкурентные преимущества фирмы во внутренней и внешней среде; структурировать конкурентные ситуации и оценивать эффективность стратегии с помощью качественного стратегического анализа.

Данное учебное пособие полезно при выполнении магистрантом следую-щих видов самостоятельной работы: усвоение теоретического материала по дисциплине, подготовка к практическим (семинарским) занятиям, выполнение домашних заданий, подготовка к зачетам и экзаменам.

3