Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Отчет УКвЛ-1(Курочицкий, Корбут, Байбак)

.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
13.05.2023
Размер:
187.11 Кб
Скачать

Министерство образования Республики Беларусь

Учреждение Образования

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

Лабораторная работа № 1

«Процесс передачи готовой продукции со сборочного цеха на склад готовой продукции»

по учебной дисциплине «Управление качеством в логистике»

Вариант 2

Проверил доцент, к.т.н. _______________ В. И. Шевченко

Выполнили студенты гр. 073601:

Байбак М.Д._____________________

(Фамилия И. О.)

Курочицкий Д.А._________________

(Фамилия И. О.)

Корбут М.М.____________________

(Фамилия И. О.)

Минск 2023

1 Цель работы

Переместить всю готовую продукцию с цеха на склад готовой продукции в полном объеме и без повреждений.

2 Ход работы

Изучение исходного теоритического материала, проанализировать всевозможные варианты исхода событий и процесса, установить роли в выполняемом процессе, в том числе руководителя и других работников. Определить исходные данные, входные и выходные, задокументировать в виде отчета построенный процесс.

2.1 Описание принимаемых решений для выполнения задания лабораторной работы.

Начальник сборочного цеха выписывает накладную на имеющийся товар, назначает водителя и передает ему документ. Водитель сверяет товар с накладной и приступает к перемещению груза к указанному складу, который находиться на территории предприятия. После выгрузки продукции, водитель сверяется повторно с накладной и осматривает на целостность продукцию.

Пример накладной

Таблица ответственности

2.2 Описание выполнения лабораторной работы.

Форма карты процесса

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

КАРТА ПРОЦЕССА

Процесс передачи готовой продукции со сборочного цеха на склад готовой продукции

Разработали: Байбак Максим Дмитриевич

Курочицкий Данила Андреевич

Корбут Михаил Михайлович

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА

1.1 Цели процесса в области качества

Переместить всю готовую продукцию с цеха на склад готовой продукции в полном объеме и без повреждений.

1.2 Руководитель (владелец) процесса

Начальник сборочного цеха

1.3 Исполнители процесса

Водитель-механик, Получатель.

2 ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

Получатель - получатель отвечает за проверку доставки товаров на склад.

Водитель погрузчика - обязанности заключаются в подготовке материальной части погрузчика к движению, управлению механизмами и контроле за его работой.

Начальник сборочного цеха – осуществляет производственно-хозяйственной деятельности цеха.

3 ОБОЗНАЧЕНИЯ И СОКРАЩЕНИЯ

О-ответственный У-участвует

Р-принимают решение

И-информируется

Q- кол-во перевозимого груза

K- коэф. Неравномерности поступления груза

P-производительность оборудования

4 ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Наименование

Начальник сборочного цеха.

Водитель-погрузчика

Получатель

Внутренний аудит

О

У

У

Управление документацией

Р

У

О

Управление несоответствующей продукцией

И

У

И

Контроль и измерение продукции и процесса

Р

У

О

Транспортировка товара

И

О

Р

5 ВХОДЫ ПРОЦЕССА

Наименование

Процесс (подразделение)-

поставщик

Требование к входному объекту

Срок (период)

предоставления

Ответственный за получение

Продукция

Цех

Целостность,

Количество,

Соответствие номенклатуре.

Не позже 1 часа по заданному графику в зависимости от объёма продукции.

Водитель-погрузчика

Накладная

Цех

Соответствие ГОСТам

Предоставляется на время работы с товаром

Водитель-погрузчика

6 ВЫХОДЫ ПРОЦЕССА

Наименование

Процесс (подразделение)

- потребитель

Требование к выходному результату

Срок (период) предоставления

Ответственный за предоставление

Продукция

Склад

Целостность, Количество,

Соответствие номенклатуре

В соответствии с нормами хранения.

Водитель-погрузчика

Накладная

Склад

Соответствие ГОСТам

Сразу по завершению процесса

Водитель-погрузчика

7 МОНИТОРИНГ ПРОЦЕССА

Наименование (контрольная точка)

Контролируемая характеристика продукции (процесса)

Метод (средства) контроля

Ответственный за проведение

Периодичность контроля

Форма регистрации результатов

Вход

Продукция

Размер,

Масса,

Количество.

С помощью норм, установленными предприятием

Водитель-погрузчика

При получении продукции

Накладная

Накладная

Соответствие ГОСТам

С помощью норм, установленными предприятием

Начальник сборочного цеха

При передаче продукции

Накладная

Контрольная точка

Перемещение товара на склад

Целостность продукции

С помощью норм, установленными предприятием

Водитель-погрузчика

В момент перемещения

Визуальная

Выход

Продукция

Размер,

Масса,

Количество.

С помощью норм, установленными предприятием

Получатель

При приеме товара

Накладная

Накладная

Соответствие ГОСТам

С помощью норм, установленными предприятием

Получатель

После приема товара

Накладная

8 ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПРОЦЕССА

Наименование

целевого

показателя

Ответственный за достижение цели

Метод

оценки

Периодичность оценки

Плановое (целевое) значение

Объем

Состояние

Водитель

Начальный V = конечный V

По накладной

Единоразово, после выгрузки

Вся продукция

Устранение нерациональных складских перевозок

Водитель

A=(Q*K)/P

Q- кол-во перевозимого груза

K- коэф. Неравномерности поступления груза

P-производительность оборудования

На протяжении каждой итерации процесса перевозки.

Равномерное распределение товара

A1≈A2≈…≈Ai

9 РЕСУРСЫ ПРОЦЕССА

Наименование

Ответственный

за обеспечение

ресурсами

Требования к

ресурсам

Документы,

регламентирующие требования

Электро-погрузчик

Начальник сборочного цеха

Грузоподъёмность,

Высота подъёма.

Техническая документация.

Рабочий персонал

Начальник сборочного цеха

Наличие сан-справки,

Права категории С, D.

Форма трудового договора.

Накладная

Начальник сборочного цеха

ГОСТы

Техническая документация.

10 СВИДЕТЕЛЬСТВА (ЗАПИСИ) ПРОЦЕССА

Наименование

Ответственный за

ведение

Место и срок хранения подлинника

Накладная

Начальник сборочного цеха

В отдельном помещении (в архиве)

3 Выводы

Карта процесса дает полное понимание обязанностей каждого участника процесса «передачи готовой продукции со сборочного цеха на склад готовой продукции», так же карта процесса показывает, что для оптимизации перевозки продукции с цеха на склад, требуется систематический подход к процессу с разделением трудового процесса на субъект и объект.