Расчётно-графическая работа / РГР_7

«Разработка проекта по замене

силовых масляных трансформаторов элегазовыми»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….	3
1 ВЫБОР ПРОЕКТА В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ …………………………………………	4
2 УСТАВ ПРОЕКТА …………………………………..………………………	??
3 РЕЕСТР ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН ПРОЕКТА………...........	??
4 КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА	??
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…….………………………………………………................	??
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…......................................	??
ПРИЛОЖЕНИЕ А Название приложения …………………...…………….....	??
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Название приложения …………………...…………….....	??

ВВЕДЕНИЕ

Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст.

Текст введения – не более 2 страниц.

1 ВЫБОР ПРОЕКТА В СФЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Филиал ПАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго» является крупнейшей электросетевой организацией Смоленской области, занимая лидирующее положение на рынке услуг по передаче электрической энергии до конечного потребителя. Основным видом деятельности в соответствие с ОКВЭД 40.1 является «Производство, передача и распределение энергии».

Смоленскэнерго стабильно и бесперебойно осуществляет транспортировку и распределение электроэнергии, строит и модернизирует энергообъекты, совершенствует систему управления, реализует социальные программы, повышает уровень безопасности работы электросетевого комплекса.

Вхождение Смоленскэнерго в структуру МРСК Центра 31 марта 2008 г. способствовало динамичному развитию филиала и достижению значительных производственных результатов. Удовлетворяя растущий спрос экономики региона на новые объемы мощности, Смоленскэнерго увеличивает объемы технологического присоединения к сетям (ТП) новых потребителей. Так, в 2013 году филиал исполнил обязательства по 3470 договорам техприсоединения, что на 18% больше, чем в 2012 году, и на 62% выше, чем 2011 году. Наиболее количество договоров относится к объектам индивидуального жилищного строительства и малого бизнеса. Предприятие работает на территории Смоленской области площадью 49,8 тыс. кв. км с численностью населения около 900 тысяч человек. Численность персонала составляет 3800 человек. Руководитель: заместитель генерального директора — директор филиала ПАО «МРСК Центра» — «Смоленскэнерго» – Агамалиев Сабир Рафикович.

ПАО «МРСК Центра» осуществляет свою деятельность с учетом требований Федерального закона от 23.11.2009 № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…» и других нормативно-правовых актов в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «Россети».

Система энергетического менеджмента (СЭнМ) ПАО «МРСК Центра» обеспечивает:

1. Оптимизацию расхода электрической энергии на передачу по электрическим сетям ПАО «МРСК Центра».

2. Экономию топливно-энергетических ресурсов, используемых для производственно-хозяйственных нужд, до достижения экономически обоснованного уровня.

3. Внедрение энергоэффективного и инновационного оборудования и современных технических решений и технологий, направленных на оптимизацию расхода топливно-энергетических ресурсов и повышение энергетической результативности, а также выполнение и использование результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, трансфер энергоэффективных технологий.

4. Разработку, внедрение и сертификацию Системы энергетического менеджмента.

5. Развитие системы управления в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, оптимизацию системы управления бизнес-процессами, изучение и применение передового зарубежного и отечественного опыта энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

6. Соответствие применимым законодательным и иным требованиям в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

7. Разработку и реализацию комплекса мероприятий, направленных на информирование и повышение компетентности и осведомленности персонала, клиентов и контрагентов ПАО «МРСК Центра» в области системы энергетического менеджмента.

8. Совершенствование организационной и нормативно-методической базы управления энергосбережением и повышения энергетической эффективности.

Еще одним важным направлением деятельности Смоленскэнерго является реализация ремонтной программы. Выполняемый предусмотренный этим документом комплекс мероприятий способствует безаварийному прохождению осенне-зимнего периода, позволяет обеспечить надежное и качественное электроснабжение потребителей региона, снижает уровень износа оборудования.

В филиале системно внедряются технические новации. Так в 2010 году Смоленскэнерго стал пилотной площадкой реализуемого МРСК Центра проекта по установке блочных комплектных трансформаторных подстанций, изготовленных с использованием ультрасовременного покрытия. Сейчас этот опыт используется в других филиалах компании. Также в Смоленскэнерго впервые в стране были использованы реклоузеры, которые позволяют автоматизировать процесс поиска и локализации повреждений на линиях электропередач, что повышает надежность энергоснабжения.

Ключевые условия и параметры стратегического развития ПАО «МРСК Центра» и распределительного электросетевого комплекса в целом определены Энергетической стратегией России на период до 2030 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 ноября 2009 г. № 1715-р («Энергостратегия — 2030»).

Основной целью (миссией) деятельности электросетевого комплекса в Стратегии ЭСК определено долгосрочное обеспечение надежного, качественного и доступного энергоснабжения потребителей Российской Федерации путем организации максимально эффективной и соответствующей мировым стандартам сетевой инфраструктуры по тарифам на передачу электрической энергии, обеспечивающим приемлемый уровень затрат на электрическую энергию для российской экономики и инвестиционную привлекательность отрасли через адекватный возврат на капитал.

Стратегия ЭСК предусматривает следующие целевые ориентиры для электросетевого комплекса:

1. Повышение надежности и качества энергоснабжения до уровня, соответствующего запросу потребителей.

2. Увеличение безопасности энергоснабжения, в том числе снижение общего количества несчастных случаев, включая неучтенные несчастные случаи.

3. Уменьшение зон свободного перетока электрической энергии.

4. Повышение эффективности электросетевого комплекса, в том числе:

• повышение загрузки мощностей (в процентах от установленной мощности трансформаторов по всем уровням напряжения за вычетом обязательного резервирования);

• снижение удельных инвестиционных расходов;

• снижение операционных расходов;

• снижение величины потерь;

• обеспечение конкурентного уровня тарифов для бизнеса (рост не выше параметров прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на соответствующий период и сокращение доли сетей в конечном тарифе);

• снижение перекрестного субсидирования в сетевом тарифе;

• снижение количества организаций, не соответствующих требованиям, установленным для квалифицированной сетевой организации, в том числе технической обеспеченности резерва для устранения аварий и квалификации персонала.

Электроэнергетика  — отрасль энергетики, включающая в себя производство, передачу и сбыт электроэнергии. Электроэнергетика является наиболее важной отраслью энергетики, что объясняется такими преимуществами электроэнергии перед энергией других видов, как относительная лёгкость передачи на большие расстояния.

В таблице 1.1 представлены основные показатели динамики развития электроэнергетики.

Таблица 1.1 – Основные показатели производства, распределения и передачи электроэнергии

Наименование показателя	2014 г.	2015 г.	2016 г.
Потребление электроэнергии (млн. кВт. час)	1 064 956,1	1 060 237,8	1 078 411,4
Выработка электроэнергии (млрд. кВтч)	1 023, 1	1 049,3	1 071,8
Введено в эксплуатацию приборов учета электроэнергии (штук)	336 005	145 889	150 360
Расходы на оплату электроэнергии (тыс. руб.)	1369618538	1445972120	1574695961

По данным таблицы 1 можно сделать следующие выводы:

• потребление электроэнергии и ее выработка имеют тенденцию роста, что свидетельствует о положительной динамике развития электроэнергетики;

• расходы на оплату электроэнергии будут расти в связи с положительной динамикой развития данной отрасли.

При размещении подстанций на городской территории самым важным фактором является безопасность и недопущение возгорания. Для подстанций, сооружаемых в районах с нехваткой свободного места, требуются компактные и экономичные решения.

Для преобразования электроэнергии и ее распределения до конечного пользователя Филиал ПАО «МРСК Центра» - «Смоленскэнерго» использует классические масляные трансформаторы, один из основных минусов которых – низкая противопожарная безопасность. Мной было принято решение разработать проект по замене масляных трансформаторов на более совершенные – элегазовые.

Элегазовые трансформаторы в отличие от классических вместо горючего трансформаторного масла используют негорючий элегаз. Для них разработана индивидуальная система охлаждения: «элегаз-вода» и «элегаз-воздух».

Основными преимуществами внедрения элегазовых трансформаторов являются:

• негорючесть (в трансформаторах с элегазовой изоляцией в качестве изоляции и хладагента применяется гексафторит серы (SF6); это делает ненужным противопожарное оборудование, маслосборники, сточные канавы вокруг трансформаторных);

• взрывобезопасность (так как в случае внутренних неисправностей подъем давления в баке очень мал в сравнении с прочностными характеристиками бака, бак трансформатора с элегазовой изоляцией взрываться не будет, что и гарантирует безопасность оборудования на подстанции);

• компактность (поскольку расширительный бак и устройства сброса давления не нужны, становится возможным уменьшить высоту помещения трансформаторной подстанции)

• снижение эксплуатационных расходов при использовании;

• снижение уровня шума.

2 НАЗВАНИЕ РАЗДЕЛА

Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В процессе выполнения расчетно-графической работы….

Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст. Текст.

Таким образом, задачи, поставленные в расчетно-графической работе, выполнены, соответственно цель достигнута.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1

2

3

4

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Название приложения