Лекции / Задания для подготовки студентов к лекциям 2018

Темы дисциплины и лекций

Дополнительные вопросы

Тема Введение в управление проектами

Лекция 1. Основные определения в проектном управлении

1 Укажите важные черты фазы проекта.

2 Приведите примеры локального и корпоративного проекта для крупной производственной организации.

Лекция 2. Основы управления проектами

1 Приведите пример цели проекта (используя концепцию SMART).

2 Сформулируйте 3 задачи к поставленной цели проекта

Тема 2. Методология управления проектами

Лекция 3. Стандарты в области управления проектами

1 Может ли методология, как таковая, сделать менеджера проекта успешным? Поясните ответ

2 Зачем нужны стандарты в управлении проектами?

Лекции 4-5. Процессы управления проектом

1 Охарактеризуйте проект как процесс.

2 Приведите примеры влияния организации на проект.

Проверка конспектов

(Итоги 1 контрольной недели)

01410.2018

Лекция 6. Управление интеграцией проекта.

1 Укажите цель интеграции проекта

2 Для чего необходим план управления интеграцией проекта

Лекции 7-8. Управление содержанием проекта

1 Почему важно управлять содержанием проекта?

2 Что такое инициализация управления содержанием проекта?

Лекция 9-10. Управление сроками проекта

1 Какой метод следует использовать для тщательного составления расписания

2 В каком виде (форме) на этапе планирования следует представлять расписание для большего эффекта?

3 Для чего необходима фиктивная работа?

4 В процессе управления расписанием Вы имеете отрицательный запас времени, т.е. отстаете от

расписания. Что Вам необходимо выполнить?

Проверка конспектов

(Итоги 2 контрольной недели)

15.11.2018

Лекция 11-12. Управление стоимостью проекта

1 Укажите цель управления стоимостью проекта

2 В чем суть метода анализа освоенного объема?

3 Что такое освоенный объем?

Лекция 13. Управление качеством проекта

1 Укажите цель управления качеством проекта

2 Что является результатом планирования качества проекта?

3 Что является целью аудита качества проекта?

Лекция 14. Управление человеческими ресурсами проекта

1 Укажите цель управления человеческими ресурсами проекта

2 Входит ли в понятие развития команды повышение по должности?

3 Укажите наиболее частые причины конфликтов по проектам.

Лекция 15. Управление коммуникациями проекта

1 Укажите лучший способ решения проблемы менеджера проекта с членом команды?

2 Можно ли использовать анализ освоенного объема в качестве метода процесса отчетности по исполнению?

Лекция 16. Управление рисками проекта.

1 В течение каких фаз проекта будут определены риски?

2 Для чего используется матрица вероятности и последствий?

Проверка конспектов

27.12.2018