Лабораторные работы / Лаба 6

Лабораторные работы 6-8. Управление проектом создания печатной продукции.

Цель работ:

-ознакомление с технологией управления проектом, сформированным в MicrosoftProject.

Задачи:

- закрепление знаний о принципах управления работой команды проекта;

- развитие базовых умений работы в пакете MicrosoftProject;

- развитие навыков формирования задач, определения ресурсов

- приобретение навыков отслеживания реализации проекта по срокам и ресурсам

Лабораторные работы №6-8являются продолжением работ №3-5из следующих частей:

Задание 1. Изобразили СДР проекта, данные взяты из работ №3-5 (рисунок 1).

Проект разработки системы управления редакцией

Планирование

Подготовка к печати

Подготовка материалов

Разработка содержания

Написание текста

Верстка

Разработка эскизов

Разработка макета обложки

Создание иллюстраций

Корректура

Литературное редактирование

Цветоделение

Сдача в типографию

Рисунок 1 – СДР проекта

Задание 2. Разработка проекта с бюджетом.

Удалили разработанный в лабораторных работах № 3-5 план проекта с бюджетом.

Рассчитали длительность проекта по трем точкам: пессимистичная, оптимистичная, ожидаемая.

Пессимистичная. Длительность операции основывается на пессимистичном сценарии, представленном в наиболее вероятной оценке.

Оценка длительности операции может быть выведена с использованием средневзвешенной из трех оценок длительности.

Длительность операции = (4 * наиболее вероятная оценка + оптимистичная + пессимистичная)/6

Осуждение длительности задач в трех типах оценок.

Выбор ПО для расчета по желанию студентов: MicrosoftProject ли MicrosoftExcel

Работас Microsoft Projectили Microsoft Excel:

- определение длительности каждой задачи проекта.

РаботасMicrosoftProject:

- ввод длительности задач.

Комментарии:

Ввести длительность можно как в таблице Гантта, так и в окне Сведения о задаче.

Результат выполнения задания 1:

- описание выполнения задания;

- таблица результатов расчета длительности задач в MicrosoftWord:

-скриншоты для иллюстрации выполнения задания.

Не забудьте ввести столбцы базовых параметров!

РП решил дополнить список контрольных событий и ввести этап планирования проекта

Обсуждение дополнительных контрольных событий и задач этапа планированияпроекта.

Определение изменений, которые необходимо внести в проект.

Далее в проекте необходимо отразить участие РП.

Обсуждение отражения участия РП в проекте. Определение изменений, которые необходимо внести в проект.

Таким образом, сформирован базовый план (установите его!), далее он был утвержден Руководителем организации.

Результаты задания 2:

- результаты обсуждений;

- список изменений, и их скриншоты;

- базовый план (диаграмма Гантта);

-сетевую диаграмму;

критический путь (диаграмма Гантта с отслеживанием);

таблицу базовых параметров в MicrosoftWord;

- таблицу работ и ресурсов этапа Планирование проекта в MicrosoftWord:

Название задач	Длительность	Название ресурсов	Параметр
Х.Х.1	-	-

Название задачи	Длительность	Оптимистическая	Ожидаемая	Пессимистическая
1. Разработка содержания	4	3	4	6
2. Разработка эскизов	2	1	2	5
3. Написание текста	11	9	12	15
4. Создание иллюстраций	8	6	10	12
5. Литературное редактирование	4	3	6	6
6. Верстка	4	4	4	6
7. Разработка макета обложки	6	5	7	9
8. Корректура	4	3	5	8
9. Цветоделение	3	2	2	5
10. Сдача в типографию	1	1	1	1

Название задач	Длительность	Название ресурсов	Параметр
Постановка целей и задач	1	Руководитель проекта	Руб./час
Определение необходимых ресурсов	5	Бумага	1 пачка
Определение исполнителей	3	Руководитель проекта	Руб./час