Разное / Практичне завдання №1
.docxТаблиця 1 – Загальна характеристика публічної на прикладі Заболоттівської ОТГ
Ознака |
Характеристика |
1. Вид органу місцевого самоврядування (публічної організації) |
ОТГ є представницьким органом місцевого самоврядування, його підрозділи є виконавчими органами. |
2. Види публічних послуг, які надаються |
представницькі органи -представляють інтереси територіальної громади і приймають від її імені рішення; виконавчі органи - є підконтрольними і підзвітними відповідній раді, а з питань здійснення делегованих йому повноважень органів виконавчої влади. |
3. Основні зміни, які впровадженні публічною організацією протягом 5-ти останніх років |
|
4. Підходи при управління змінами в публічній організації та приклади їх конкретного застосування |
Поведінковий підхід, оскільки для того щоб змінювати умови життя людей громади, потрібно комплексно підходити до організації роботи і об’єднатися для досягнення стратегічної цілі - покращення умов життя жителів громади; Програмно-цільовий підхід, оскільки місцеві бюджети формуються на основі програм розвитку. |
Таблиця 2 – Характеристика рівнів управління публічної організації
Наведено приклади функцій кожної посади
Рівні управління |
Представники рівнів управління |
Функції (види діяльності) |
1. Вищий рівень |
Голова ОТГ |
очолює виконавчий комітет сільської ради, головує на засіданнях ради та її виконавчого комітету. |
Секретар селищної ради |
Організовує підготовку сесій ради, питань, що вносяться на розгляд ради
|
|
2. Середній рівень |
Начальник загального відділу, персоналу та інформаційного забезпечення |
Відповідає на звернення, скарги, запити й пропозиції фізичних та юридичних осіб, що надходять безпосередньо до Відділу. |
Заступник сільського голови-начальник відділу гуманітарної політики |
У межах своєї компетенції видає доручення, організовує підготовку проектів рішень сільського голови, виконавчого комітету ради, контролює їх виконання. |
|
Головний бухгалтер |
Визначає, формулює, здійснює і координує організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності сільської ради. |
|
3. Нижчий рівень |
Спеціаліст організаційної та інформаційної роботи |
Ааналізує та прогнозує розвиток суспільно-політичних процесів у громаді, здійснює моніторинг громадсько-політичних настроїв населення. |
Головний спеціаліст фінансового відділу |
Здійснює бухгалтерський облік відповідно до національних положень (стандартів) бухгалтерського обліку, а також інших нормативно-правових актів щодо ведення бухгалтерського обліку, в тому числі з використанням уніфікованої автоматизованої системи бухгалтерського обліку та звітності. |
Таблиця 3 – Структура рівнів управління
Рівні управління |
Кількість представників рівнів управління |
Структура, %% |
1. Вищий рівень (Голова ОТГ, Заступник селищного голови з гуманітарних питань,Заступник селищного голови, Секретар селищної ради) |
4 |
(4/25)*100=16 |
2. Середній рівень (Фінансово-економічний відділ: Начальник відділу – Головний бухгалтер, Головний спеціаліст Відділ кадрів: Начальник відділу кадрів. Спеціаліст з інформаційних систем, Соціальний працівник, Юрист, Спеціаліст-землевпорядник, Менеджер проектів, Завідувач господарством, Староста) |
10 |
(10/25)*100=40 |
3. Нижчий рівень Кадрова служба: (Провідний спеціаліст, Спеціаліст. Фінансово-економічний відділ: Спеціаліст ІІ кат(Вос), Спеціаліст, Спеціаліст І кат-(Діловод),) |
5 |
(5/25)*100=20 |
ВСЬОГО |
25 |
76 без вразування персоналу з обслуговування |