Разное / Практична робота №5

Опис зміни

Бар’єри у впровадженні зміни

Шляхи подолання бар’єрів

Участь громадськості

1.Проект реконструкціїлікарні в смт. Заболоття

необхідність правових документів,

відсутність досвідчених працівників,

відсутність бажання співробітників займатися таким проектом

проведення консультацій з юристом

підвищення кваліфікації працівників

перегляд засобів мотивації працівників

інформаційно-консультативна рада

2.Проект по ремонту ділянки дороги в селі Гута

відсутність досвідчених працівників, обмеженість техніки

підвищення кваліфікації працівників,

заключення договору з Ратнівською районною радою, щодо надання необхідної техніки

створення та підписання петиції щодо ремонту дороги

Етапи

Характеристика

1. Визначення стратегічних пріоритетів

- покращення освітніх послуг

- реформування системи охорони здоров’я;

- розвиток культури;

- відновлення інженерно-комунікаційних мереж та мереж дорожнього покриття;

- підвищення рівня життя населення;

- покращення умов проживання та соціального захисту населення ОТГ;

- розвиток і утвердження конкурентоспроможного аграрного сектору економіки та підвищення темпів розвитку промисловості;

- забезпечення екологічної безпеки, захисту життя, здоров’я населення району від негативного впливу зумовленого забрудненням навколишнього середовища;

- розвиток місцевого самоврядування .

2. Комунікаційні процеси під час реалізації стратегії

Спосіб передачі інформації, всередині самої організації і зовнішнє

1. внутрішні комунікації - між головою ОТГ і фінансово-економічним відділом)

2. зовнішні комунікації - між ОТГ і керівництвом лікарні

3. Моніторинг й адаптація стратегії до умов, що змінюються

Приклад 1: Будівництво доріг

1) індикатори ресурсів – кількість робітників на будівництві доріг; вартість і кількість (в одиницях) обладнання; сума витрачених коштів; вартість і обсяг витрачених матеріалів

2) індикатори заходів – будівництво доріг (кількість робочих днів будівельних робіт)

3) індикатори продуктів – протяжність нових доріг в км

4) індикатори результатів – поліпшення доступу до ринків

5) індикатори впливу – збільшення темпів економічного зростання.

Приклад 2: Реконструкція лікарні

1) індикатори ресурсів – сума витрачених коштів; кількість задіяного персоналу, вартість і кількість (в одиницях) обладнання

2) індикатори заходів – будівництво приміщення (кількість робочих днів будівельних робіт

3) індикатори продуктів –якість та кількість обладнання, комфортні умови для пацієнтів та персоналу

4) індикатори результатів – покращення надання медичних послуг

5) індикатори впливу – зниження захворюваності серед населення, швидке їх одужання.