- •Конспект лекций по изучению дисциплины
- •Тема 1. Методологические основы бизнес-планирования (2 ч.).
- •Тема 2. Бизнес-план и его роль в современном предпринимательстве (2 ч.)
- •Тема 3. Особенности бизнес-планирования в условиях нестабильности (2 ч.).
- •Тема 4. Функции, задачи и структура бизнес-план ( 2 ч.).
- •Тема 5. План маркетинга. Описание конечного рыночного продукта (2 ч.).
- •Тема 6. Финансовый план (2 ч.).
- •Тема 7. Ошибки и неудачи бизнес-планирования. Оценка рисков (2 ч.).
- •Первая ошибка. Положить все яйца в одну корзину
- •Вторая ошибка. Зачем формулировать обращение к инвестору?
- •Третья ошибка. Забыли проработать организационно-правовую схему реализации проекта.
- •Четвертая ошибка. Недооценка предынвестиционной стадии.
- •Пятая ошибка. Ошибки с учетом издержек на инвестиционной и операционной стадии.
- •Шестая ошибка. Формальное составление раздела о рисках!
- •Тема 8. Роль личных качеств руководителя в разработке бизнес-плана (2 ч.).
- •1. Формулирование жизненных целей
- •2. Личная организованность
- •3. Самодисциплина
- •4. Знание техники личной работы
- •5. Способность делать себя здоровым
- •6. Эмоционально-волевой потенциал
- •7. Самоконтроль своей жизнедеятельности
- •Литература и учебно-методические материалы (более полный список – у преподавателя) Основная литература
- •Дополнительная литература
Министерство образования и науки
Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«Алтайский государственный
технический университет им. И.И. Ползунова»
Кафедра «Экономическая теория и предпринимательство»
Конспект лекций по изучению дисциплины
«Бизнес-планирование »
Составила:
Казанцева Л.Г.
к.г.н., доцент
Барнаул - 2013
Содержание
Цель и задачи дисциплины «Бизнес-планирование».
Модуль 1. Бизнес-планирование в современном обществе.
Тема 1. Методологические основы бизнес-планирования (2 ч.).
Сущность планирования. Роль планирования в современных условиях.
Интуитивное и формализованное планирование.
Директивное, индикативное и стратегическое планирование. Планирование и управление по схеме "предиктор-корректор".
Генерирование предпринимательских идей. Методы инженерного творчества. Базы идей. Бизнес-мышление. Постановка целей и организация времени для успешной реализации бизнес-идей.
Тема 2. Бизнес-план и его роль в современном предпринимательстве (2 ч.)
Место и роль бизнес-плана в современном предпринимательстве.
Инфраструктура поддержки субъектов малого и среднего бизнеса, ее влияние на развитие процессов бизнес-планирования в мире, России, Алтайском регионе.
Государственная поддержка инновационного предпринимательства в научно-технической сфере.
Тема 3. Особенности бизнес-планирования в условиях нестабильности (2 ч.).
Особенности бизнес-планирования в России.
Особенности бизнес-планирования в малом и среднем бизнесе.
Информационные технологии и консалтинговые услуги в бизнес-планировании.
Модуль 2. Структура и разделы бизнес-плана.
Тема 4. Функции, задачи и структура бизнес-план ( 2 ч.).
Общие требования к бизнес-плану.
Функции и задачи бизнес-плана.
Структура бизнес-плана: резюме, описание фирмы исполнителя, маркетинг отрасли и своего сектора в ней, описание конечного рыночного продукта, производственный план, организационный план, финансовый план, инвестиции, оценка рисков.
Тема 5. План маркетинга. Описание конечного рыночного продукта (2 ч.).
Сущность и роль маркетинга в современной российской экономике.
Разработка маркетинговой стратегии.
Описание проектируемой продукции или предоставляемых услуг.
Установление цены.
Качество проектируемой продукции или предоставляемых услуг.
Тема 6. Финансовый план (2 ч.).
Структура финансового плана.
Стратегии финансирования.
Планирование денежных потоков. Система управления денежными потоками.
Модуль 3. Ошибки и неудачи бизнес-планирования. Оценка рисков. Человеческий фактор.
Тема 7. Ошибки и неудачи бизнес-планирования. Оценка рисков (2 ч.).
Методологические, технологические и технические ошибки.
Виды рисков.
Организация, стратегия и приемы риск-менеджмента.
Тема 8. Роль личных качеств руководителя в разработке бизнес-плана ( 3 ч.).
Умение управлять людьми, производством, другими объектами.
Умение управлять собой.
Литература и учебно-методические материалы
Цель дисциплины «Бизнес-планирование» – сформировать систему знаний в области планирования и разработки стратегии бизнеса, позволяющую развивать предпринимательские компетенции, необходимые молодым специалистам для формирования своей индивидуальной траектории профессионального развития в современной экономической ситуации.
Основные задачи освоения дисциплины:
– научиться ставить личные цели профессионального развития и искать пути их достижения в современной экономической ситуации;
– изучить приемы генерирования предпринимательских идей разработки стратегии бизнеса фирмы;
– овладеть знаниями для формирования структуры бизнес-плана и его разделов;
– развивать лидерские качества, изучить способы формирования команды и делегирования ответственности;
– освоить принципы расчета прибыльности и рентабельности бизнеса.
Модуль 1. Бизнес-планирование в современном обществе.