Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Б-пл. Инна.docx
Скачиваний:
13
Добавлен:
08.03.2015
Размер:
53.29 Кб
Скачать

Бизнес-план

__________________________________________________________________

(Наименование начинающего субъекта малого предпринимательства Ярославской области)

1. Общая информация

Наименование бизнес-плана

Фотостудия в г. Рыбинске

Наименование юридического лица

или Ф.И.О. индивидуального предпринимателя

ООО «Джаст ин фото»

Организационно-правовая форма малого предприятия

Общество с ограниченной ответственностью

Дата составления бизнес-плана

Срок реализации бизнес-плана

Срок окупаемости бизнес-плана

Система налогообложения, применяемая соискателем

Планируемый объем платежей в бюджеты всех уровней и отчислений во внебюджетные фонды нарастающим итогом за весь период реализации бизнес-плана (но не менее чем за два года)

Предполагаемое число создаваемых рабочих мест по окончании реализации бизнес-плана

Среднемесячная заработная плата*

Наличие лицензируемых видов деятельности (указать вид деятельности и перечень мероприятий, связанных с лицензированием)

Защищенность продукции патентами и товарными знаками

*Среднемесячная заработная плата не может быть ниже прожиточного минимума для трудоспособного населения, установленного на территории Ярославской области на дату подачи заявки.

Источники и сумма инвестиций в бизнес-план:

(рублей)

Всего

в том числе:

собственные средства

15%

средства гранта начинающим субъектам малого предпринимательства Ярославской области (далее – грант)

85%

К бизнес-плану может прилагаться документация, отражающая этапы реализации бизнес-плана, в том числе предварительные договоры, обеспечивающие коммерческую деятельность организации.

Планирование производится в натуральном и стоимостном выражении по каждому показателю в отдельности за первый год – по месяцам, за второй год по кварталам, за третий и последующие годы – за один год, с обоснованием наращивания объемов производства и реализации.

Все формы и таблицы на каждой странице заверяются подписью руководителя.

2. Конъюнктура и перспективы развития рынка

2.1. Анализ современного состояния и перспектив развития рынка (отрасли), в том числе краткий анализ состояния рынка (отрасли):

Возможности

1. Увеличение объёма предоставляемых услуг

2.Выполнение качественных работ

3.Нанесение гравировки

4. Нанесение на изделие долговечного золотого гальванического покрытия

5.Обеспеченность большими потоками клиентов

6. Ожидание выполнения наших услуг в комфортных условиях кафе

7. Выполнение срочных работ

Сильные стороны

1. Высокий потребительский потенциал

2. Высокая квалификация персонала

3.Наличие гравировального станка

4.Наличие аппарата для радированияя

5. Выгодное местоположение арендуемых помещений

6. Кафе, расположенное на первом этаже арендуемого помещения

7. Наличие премиального фонда

Мероприятия

1.Обеспечение высокого качества выполняемых заказов

2.Создание хорошей репутации фирмы благодаря тому, что квалифицированный персонал качественно выполняет работы

3.Выполнеие высокоточных работ по нанесению гравировки

4Нанесение гальванических покрытий

5.Проведение рекламных мероприятии для привлечении клиентов

6.Предоставление клиентам информации о данной услуге

7.Премирование работников за выполнение срочных работ

Возможности

1. Увеличение объёма предоставляемых услуг

2.Выполнение качественных работ

3.Нанесение гравировки

4. Нанесение на изделие долговечного золотого гальванического покрытия

5.Обеспеченность большими потоками клиентов

6. Ожидание выполнения наших услуг в комфортных условиях кафе

7. Выполнение срочных работ

Слабые стороны

1. Отсутствие репутации в потребительской среде

2. Отсутствие высокотехнологичного оборудования и инструментов

3. Высокое потребление электроэнергии гравировальным станком

4.Дефицит поставщиков гальванического напыления

5. Недостаток времени на выполнение работ

6.Высокие затраты на рекламу

7.Высокий риск брака

Мероприятия

1.Создание репутации за счёт выполнения большого объёма работ

2.Высококвалифицированный персонал способен выполнять качественные работы на имеющемся оборудовании

3.Выполнение не сложных гравировальных работ с помощью матовки

4.Участие в профессиональных выставках-ярмарках и поиск надёжных партнёров

5. Задействование в рабочем процессе двух мастеров

6.Реклама услуг клиентам кафе

7.Использование высокоточного оборудования

Угрозы

1. Нестабильная ситуация на рынке из-за колебания цен на золото

2.Рост конкуренции

3. Заказы работ высокой сложности

4.Непоставка точно в срок

5.Повышение арендной платы

6.У покупателей нет информации о нашей фирме

7.Нехватка финансовых ресурсов

Сильные стороны

1. Высокий потребительский потенциал

2. Высокая квалификация персонала

3.Наличие гравировального станка

4.Наличие аппарата для радировнияая

5. Выгодное местоположение арендуемых помещений

6. Кафе, расположенное на первом этаже арендуемого помещения

7. Наличие премиального фонда

Мероприятия

1.Закупка драгоценных металлов по выгодному курсу

2.Создание конкурентных преимуществ за счёт выполнения высоко качественных работ

3.Выполнение работ высокой сложности за счёт использования гравировального станка

4.Сотрудничество как ми минимум с тремя поставщиками

5.Покрытие затрат на аренду большим количеством заказов

6.Реклама нашей компании клиентам кафе

7.Максимизаци прибыли

Угрозы

1.Рост конкуренции

2. Заказы работ высокой сложности

3.Непоставка точно в срок

4.У покупателей нет информации о нашей фирме

Слабые стороны

1. Отсутствие высокотехнологичного оборудования и инструментов

2. Высокое потребление электроэнергии гравировальным станком

3.Дефицит поставщиков гальванического напыления

4.Высокие затраты на рекламу

Мероприятия

1.Подбор высококвалифицированного персонала

2.Установление высоких цен на работы высокой сложности

3.Сотрудничество как минимум с тремя поставщиками

4. «Сарафанное радио»

- возможности для деятельности нового субъекта малого предпринимательства;

- угрозы и барьеры в деятельности субъекта малого предпринимательства.

Вывод:_______________________________________________________

2.2. Основные потребительские группы и их территориальное расположение.

Емкость рынка

2.3. Оценка потенциального объема и конъюнктуры рынка продукции (работ, услуг), в том числе краткий анализ конкурентоспособности продукции (работ, услуг):

- описание преимуществ представленной на рынке продукции (работ, услуг);

- описание недостатков представленной на рынке продукции (работ, услуг).

2.4. Перечень основных (потенциальных) конкурентов, в том числе производителей аналогов или функционально заменяющей продукции, их влияние на рынке:

п/п

Наименование

Местонахождение

1.

Фотостудия Юрия Викулина

г. Рыбинск, улица Крестовая, дом 73

2.

Фотостудия Сергея Петрова

г. Рыбинск, ул. Крестовая, 95

3.

Фотостудия Николая Козерина

г. Рыбинск, ул. Максима Горького, 51а

4.

Кофейня+фотостудия «Братья Люмьер»

Г. Рыбинск, ул. Гоголя, 11

2.5. Способы преодоления конкуренции: Надо признать, что в общем качество продукции не очень сильно отличается от качества продукции фирм-конкурентов, поэтому планируется для стимулирования сбыта вести оптовые скидки и скидки по дисконтным картам

Оптовые скидки 5% при покупке от 5 единиц наименований товара

Скидки по дисконтным картам постоянного клиента (до 10%) ;

Постоянный контроль качества предоставляемой услуги.

Вывод: Широкий ассортимент и быстрая доставка

Вывод: ______________________________________________________