Методичка по Нот 2012

11

Рабочее время

Время работы

Время перерывов в работе

Время выполнения

случайной работы

Время работы по

Время работы, не

Регламентиро-

Нерегламенти-

выполнению

предусмотренное

ванные

рованные

производственного

производственным

перерывы

перерывы

Время выполнения

задания

заданием

непроизводительной

работы

Время переры-

вов, вызванных

Время

Время

Время

Время переходов при

Перерывы на

нарушением

подготовительно-

оператив-

обслужива-

обслуживании

отдых и

нормального

заключительной

ной работы

ния рабочего

нескольких станков

личные

хода произ-

работы

места

(агрегатов)

надобности

водственного

процесса

Перерывы,

Основное

Вспомогатель-

Время орга-

Время

предусмотренные

время

ное время

низационного

технического

технологией и

Время

обслуживания

обслуживания

организацией

перерывов,

производства

вызванных

нарушением

трудовой

Время наблюдения за работой

дисциплины

оборудования

Перекрываемое

Не перекры-

машинным

ваемое машин-

временем

ным временем

Время

Время

активного

пассивного

наблюдения

наблюдения

Рис. 1. Классификация затрат рабочего времени исполнителя

12

В нормативный баланс включаются только те затраты времени, которые необходимы в условиях правильной организации рабочего места при эффективном использовании технических параметров оборудования и применения прогрессивной технологии.

						Таблица 3
Фактический и проектируемый (нормативный) балансы
	рабочего времени
	Индексы	Фактические		Нормативные		Возможное
		мин ко времени		мин	ко времени	рабочего
Категория затрат			затраты		затраты	сокращение
			в процентах		в процентах	потерь
рабочего времени
			наблюдения		наблюдениявремени, мин

·Подготовительно-

заключительное ТПЗ

·	Время	оперативной
работы				ТОП
· Время обслуживания
рабочего места				ТОБС
· Время перерывов на
отдых		и	личные
надобности				ТОТЛ
·	Время		перерывов,
обусловленных
технологией
производств				ТПТ
·	Время		непроизво-
дительной работы				ТНР
·	Время		перерывов,
вызванных
нарушением
нормального				хода
производственного
процесса				ТПНТ
·	Время		перерывов,

вызванных нарушением трудовой

дисциплины ТПНД Итого…

13

Затраты времени на работу, не обусловленную выполнением производственного задания, время перерывов, вызванных нарушением нормального течения производственного процесса или трудовой дисциплины, в нормативный баланс рабочего времени не включают и рассматривают как резерв увеличения оперативного времени.

По данным фактического и нормативного балансов определяют возможное повышение производительности труда. Для этого рассчитывают следующие показатели:

- коэффициент использования рабочего дня или времени наблюдения (К1) по формуле

К1 = Тфоп +Тфпз +Тфобс +Тнотл +Тфпт Ч100, %

Тсм

где Тфоп – фактическое время оперативной работы; Тфпз – фактическое время подготовительно-заключительной работы; Тфобс – фактическое время обслуживания рабочего места; Тнотл – время перерывов на отдых

и личные надобности по нормативу; Тфпт – фактическое время

перерывов, обусловленных технологией и организацией производства; ТСМ – продолжительность сменного времени.

- коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего, К2 по формуле

	Тф	-Тн		+Тф
К2 =	отл		отл	пнд		Ч100, %
			Тсм
где – Тотлф фактическое	время		перерывов			на отдых и личные

надобности; Тнотл – нормативное (регламентированное) время на отдых

иличные надобности;

-коэффициент потерь рабочего времени, не зависящих от рабочего, К3 по формуле

фф

К3 = Тнр +Тпнт Ч100, %

Тсм

14

где Тфнр – фактические потери времени на выполнение

непроизводительной работы; Тфпнт – фактические потери времени по организационно-техническим причинам.

После определения этих показателей следует установить причины, вызывающие перерывы в нормальном течении производственного процесса, и наметить соответствующие организационно-технические мероприятия для их сокращения

Используя данные анализа фактического баланса, составляют нормативный баланс, в котором намечаются реальные возможности сокращения потерь рабочего времени. Непременное условие составления нормативного баланса – наличие нормативов: подготовительно-заключительного времени, на отдых и личные надобности, на обслуживание рабочего места.

Норматив подготовительно-заключительного времени (Тнпз ) обычно устанавливается в минутах на всю смену.

Норматив на обслуживание рабочего времени (Тнобс ) и норматив на отдых и личные надобности (Тнотл ) устанавливается в % в

нормативному оперативному времени (Тноп )

Величина нормативного оперативного времени будет равна:

н

Тноп = Тсм -Тпз ,

К

		Тн	+Тн
где	К =1+	обс	олт	.

100

Определив нормативное оперативное время, рассчитывают нормативное время на отдых и личные надобности, а также на обслуживание рабочего места в абсолютном выражении (в минутах).

Полученные данные заносят в графу «нормативные затраты» проектируемого баланса рабочего времени.

Сопоставляя фактические и нормативные затраты рабочего времени, выявляют возможное сокращение потерь рабочего времени. На основе

15

этих данных рассчитывают коэффициент возможного уплотнения рабочего дня (КВУ):

К= йк(Тфпз -Тнпз )+ (Тфобс -Тнобс )+ (Тфотл -Тнотл )+

Тсмл

	Т	нрф +Тпнтф	+Тпндф щ
+				ъЧ100, %
		Тсм
				ъ
				ы

где буквы «ф» и «н» означают, что обозначаемые ими показатели берутся соответственно из фактического и нормативного балансов.

Возможное повышение производительности труда (DПТ) в % за счет устранения потерь и нерациональных затрат определяется по формуле:

DПт = Кву Ч100 , %.

100-Кву

Анализ данных ФРВ завершается разработкой мероприятий, способствующих устранению потерь рабочего времени, улучшению его использования.

7.Проектирование организации и обслуживания рабочих мест.

Первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия является рабочее место.

Рабочее место представляет собой ограниченную часть территории (пространства), оснащенную необходимыми орудиями и предметами труда, закрепленную за отдельным работником или группой работников, на которой совершается их трудовая деятельность.

Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда.

Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии.

Организация рабочего места заключается в соответствующем его оснащении и планировке.

16

Под оснащением рабочего места понимается обеспечение его всеми необходимыми средствами, при помощи которых можно создать работнику условия для эффективного выполнения им своих профессиональных обязанностей.

Конкретные виды оснащения, которые могут быть самыми разнообразными, должны соответствовать особенностям каждого рабочего места и обеспечивать рациональное использование рабочего времени, экономию физиологических усилий, безопасность труда, комфортность и эффективность работы.

Типичными основными видами оснащения являются следующие:

-основное технологическое оборудование, которое предназначено для выполнения основной работы на данном рабочем месте. Это могут быть станки, механизмы, агрегаты, аппараты, конвейерные линии, счетная и вычислительная техника, персональные компьютеры, печатно-множительная техника, пульты управления и т.п. Возможно и такое основное технологическое оборудование, которое совпадает с понятием рабочего места, это относится к индивидуальным подвижным средствам: автомобилям, комбайнам, троллейбусам и т.д.;

-вспомогательное оборудование - индивидуальные подъемнотранспортные устройства, транспортеры, тележки, рольганги, склизы для перемещения материалов и др.;

-технологическая оснастка - рабочие и мерительные инструменты, приспособления, запасные части, канцелярские принадлежности для служащих, сменные принадлежности типа картриджей и т.п. для печатно-множительной техники;

-рабочая документация и специальная литература - инструкции, технологические карты, правила техники безопасности, картотеки, дела, справочники, пособия и др.;

-организационная оснастка, к которой относятся рабочая мебель (столы, верстаки, стулья, кресла, шкафы, тумбочки, стеллажи, полки), часы, средства для размещения технологической оснастки и рабочих документов (ложементы, пюпитры, картотеки), приспособления типа подставок, приставок к столам, подлокотников, подножных решеток, упоров, средства сигнализации и связи и т.д.

В системе мероприятий по организации рабочего места существенное значение имеет его рациональная планировка. Правильная планировка рабочего места позволяет устранить лишние трудовые движения и непроизводительные затраты энергии рабочего,

17

эффективно использовать производственную площадь при обеспечений опасных условий труда.

Под планировкой рабочего места понимается взаимное (в

трехмерном измерении) пространственное расположение на отведенной производственной площади основного и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки и самого рабочего (или группы рабочих).

При проектировании планировки рабочих мест различают внешнюю и внутреннюю планировку.

Под внешней планировкой понимается положение данного рабочего места относительно других рабочих мест участка, линии, цеха, грузопотоков, стен, колонн и т.д.

Внутренняя планировка рабочего места означает размещение на его площади всех предметов оснащения, их рациональную компоновку по отношению друг к другу и к работнику. При внутренней планировке решаются следующие задачи:

-обеспечение наименьших затрат рабочего времени на выполнение работ, которые закреплены за рабочим местом;

-минимизация физиологических усилий и нервно-психической напряженности работника;

-удобство выполнения работы и обслуживания оборудования;

-хороший обзор в активной рабочей зоне всех частей оборудования, приборов, механизмов;

-оптимизация маршрутов передвижения работника по рабочему

месту;

-рационализация рабочей позы (положения) работника;

-создание благоприятных условий труда;

-безопасность труда.

Проведение работ при внутренней планировке целесообразно осуществлять в следующей последовательности:

1.Определить местоположение основного, а затем вспомогательного оборудования и тары.

2.Установить местоположение исполнителя в процессе труда по отношению к оборудованию и его рабочую позу.

3.Скомпоновать на основном оборудовании средства информации (контрольно-измерительные приборы) и органы управления (кнопки, педали, рычаги, клапана, выключатели и т.п.).

4.Установить средства безопасности.

18

5.Установить организационную оснастку.

6.Разместить предметы технологической оснастки, рабочую документацию, справочную и специальную литературу.

7.Установить средства местного освещения, связи, сигнализации.

8.Разместить хозяйственные средства.

9.Разместить предметы эстетизации производственного ин-

терьера.

При планировке рабочего места необходимо учитывать, что оно подразделяется на рабочую (оперативную) зону и вспомогательное пространство. Рабочая зона – это участок трехмерного пространства,

ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и вертикальной плоскостях с учетом поворота рабочего на 1800 и перемещением его вправо или влево на один-два шага. В этой зоне размещаются орудия труда, постоянно используемые в работе. Остальная площадь составляет вспомогательную зону, где располагаются предметы, применяемые реже.

Важным этапом планировки рабочего места является выбор и обоснование рабочей позы исполнителя исходя из усилий, которые он прикладывает в процессе труда. Проектирование рабочей позы должно осуществляться с учетом зон досягаемости (оптимальной, максимальной), которые определяются исходя из антропометрических данных предполагаемых работников.

В курсовом проекте необходимо спроектировать рабочую позу исполнителя, взяв за основу антропометрические данные его автора. Рисунок рабочей позы следует привести в записке. Примеры

проектирования рабочей позы приведены в /						/.
В	карте	организации труда,		в разделе		«Планировка рабочего
места»	следует		привести	схему	внутренней		планировки
спроектированного рабочего места.
Эффективность организации труда на рабочем месте во многом
обусловлена		их	обслуживанием.	Поэтому		в курсовом	проекте

необходимо обосновать рациональную систему обслуживания рабочих мест, учитывая, что структура обслуживания образуется из обслуживания средств труда, предметов труда и работника.

Выбор системы организации обслуживания определяется конкретными производственными условиями. Существуют децентрализованная, централизованная и смешанная системы.

19

Неотъемлемым элементом проектирования рабочих мест является обоснование условий труда. В курсовом проекте необходимо спроектировать и обосновать:

-санитарно-гигиенические, эстетические, психофизиологические условия;

-рациональный режим труда и отдыха.

Завершить данный раздел следует выбором системы оплаты труда и других форм материального стимулирования рабочего.

Концентрированным изложением проекта планировки рабочего места является карта организации труда. Форма карты приведены в табл. . Ее разделы отражают данные:

-о местонахождении рабочего места;

-функциях исполнителя;

-планировке рабочего места, применяемом оборудовании и оснастке;

-регламенте рабочего дня;

-системе обслуживания рабочего места;

-форме организации труда;

-системе оплаты труда;

-условиях труда;

-режиме труда и отдыха;

-технике безопасности.

20

Таблица 4

Карта организации труда на рабочем месте

ПРЕДПРИЯТИЕ

КАРТА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА

ЦЕХ

РАБОЧЕЕ МЕСТО

РАБОЧЕМ МЕСТЕ

ПРЕДМЕТЫ

СРЕДСТВА

ФОРМА

ОПЛАТА

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

ОРГАНИЗАЦИИ

ТРУДА

ТРУДА

ТРУДА

ТРУДА

ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

ГРАФИК РАБОТЫ

РАБОЧЕЕ МЕСТО

ПЛАНИРОВКАРАБОЧЕГО МЕСТА

ОСНАСТКА

ОБСЛУЖИВАНИЕ

ВИДЫ

ИСПОЛНИТЕЛИ

ПЕРИОДИЧНОСТЬ

ВИДЫ

РАБОЧЕГО МЕСТА

ОБСЛУЖИВАНИЯ

ОБСЛУЖИВАНИЯ

СВЯЗИ

УСЛОВИЯ ТРУДА

ФАКТОРЫ

РЕЖИМ ТРУДА

СРЕДСТВА

НОРМЫ

ТРЕБОВАНИЯ

И ОТДЫХА

ЗАЩИТЫ

ТРУДА