- •Содержание
- •Введение
- •Анализ маркетинговой ситуации, исходных данных и положений
- •Выбор стратегии позиционирования услуги
- •Позиционирование товара Поскольку "Конкорд" специализируется на натяжных потолках, рассмотрим трех ее основных конкурентов в Санкт-Петербурге: ооо " pullart ".
- •Разработка товарной политики предприятия
- •Разработка ценовой политики предприятия
- •Сегментирование покупателей
- •2. Цены ниже других фирм
Содержание
Введение…………………………………………………………………………………………...
Анализ маркетинговой ситуации, исходных данных и положений……………………
Выбор стратегии позиционирования услуги…………………………………………….
Разработка товарной политики предприятия……………………………………………
Разработка ценовой политики предприятия…………………………………………….
Разработка каналов распределения услуги……………………………………………...
Обоснование бюджета маркетинга и разработка комплекса продвижения услуги…..
Заключение………………………………………………………………………………………...
Список литературы………………………………………………………………………………..
Введение
На сегодняшний день тема курсовой работы весьма актуальна, так как в рыночной экономике, когда предложение, как правило, превышает спрос, постоянно идет конкурентная борьба среди производителей за существующие рынки сбыта. Крупные компании могут вкладывать средства в создание новых рынков, однако наиболее привлекательными для большинства фирм остаются существующие рынки с устоявшимися приоритетами потребления и правилами обслуживания клиентов.
Для эффективной конкурентной борьбы предприятия используют маркетинг, как инструмент увеличения доли рынка и более полного удовлетворения потребностей населения предоставляемыми услугами. То есть, маркетинг является одним из наиболее важных элементов деятельности предприятия, которому должно уделяться достаточно внимания.
Сейчас важно не только производить качественные товары и услуги, но организовывать их сбыт. Поэтому очень большое значение уделяется маркетингу. Девиз маркетинга на сегодняшний день таков: Производить то, что покупается, а не продавать то, что производится.
Существует множество различных направлений маркетинговой деятельности: маркетинговые исследования, маркетинговое планирование, товарная политика, система формирования спроса и стимулирования сбыта, ценовая политика, сбытовая политика, рекламная деятельность и т.д. В данной работе, прежде всего, остановимся на вопросах маркетингового комплекса предприятия.
Маркетинговый комплекс – совокупность поддающихся контролю маркетинговых инструментов – товара, цены, методов распространения и методов продвижения товара, которые предприятие использует для достижения ожидаемой реакции целевого рынка.
Целью маркетингового комплекса является использование маркетинговых инструментов для позиционирования товара на целевом рынке.
Анализ маркетинговой ситуации, исходных данных и положений
В настоящее время российский строительный рынок после спада вовремя кризиса вновь активно развивается. То же самое можно сказать и о рынке потолочных покрытий, так как архитекторы и дизайнеры считают потолок одним из самых важных элементов интерьера.
Общество с ограниченной ответственностью "Конкорд" зарегистрировано Решением Инспекции МНС России г. Санкт-Петербург 1 августа 2002 года. С 29 апреля 2005г. года ООО "Конкорд" вступило в Союз предпринимателей г. Санкт-Петербурга. В 2005 году предприятие открыло в Санкт-Петербурге оптовый склад по реализации комплектующих для натяжных потолков. Через некоторое время, компания "Конкорд", обогатив свой опыт в этой индустрии, открыла свое собственное производство потолков. Уже на этом этапе клиенты оценили преимущества ноу-хау, ведь очевидно снизилась цена и срок от заказа до осуществления полного монтажа потолка. Безусловно, это говорит также и о серьезности намерений лидера рынка натяжных потолочных покрытий - компании "Конкорд".
Правовое положение общества с ограниченной ответственностью, права и обязанности его участников определяются Гражданским Кодексом РФ и Законом РФ от 8 февраля 1998 года № 14 "Об обществах с ограниченной ответственностью".
ООО "Конкорд" создано в целях извлечения максимальной прибыли и направления ее на производственное и социальное развитие организации, удовлетворения общественных потребностей в продукции и услугах.
Предметом деятельности ООО "Конкорд" являются:
- производство натяжных потолков;
- продажа натяжных потолков;
- установка натяжных потолков;
- сервисное обслуживание клиентов по монтажу и демонтажу натяжных потолков.
В компании используются разнообразные методы установки натяжных потолков:
- гарпунная технология - с использованием скрытого крепежа, позволяет монтировать натяжные потолки даже в труднодоступных местах;
- штапиковая технология - с использованием штапиков, при помощи которых, полотно вставляется в профиль, позволяет не так сильно менять высоту потолка;
- клиновая технология - используется очень часто при наличии неровных стен.
На сегодняшний день "Конкорд" активно осваивает новые производственные задачи и уже является бесспорным лидером по монтажу натяжных потолков на рынке.
Принцип компании "Конкорд" - делать работу максимально качественно, расширяя круг заказчиков и оставляя их довольными, а не завышать искусственно цену за каждый конкретный объект.
ООО "Конкорд" располагает собственным производством для натяжных потолков. Это обстоятельство позволяет контролировать качество на всех этапах производства и установки натяжных потолков, а также удерживать стоимость продукции и услуг на выгодном для клиентов уровне. В компании работают профессионалы, имеющие за плечами многолетний опыт по установке натяжных потолков.