Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методологические основы проектирования.ppt
Скачиваний:
2
Добавлен:
30.03.2024
Размер:
493.06 Кб
Скачать

МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ

ОСНОВА

ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Проверил(а)

Выполнил(а)

1

ВВЕДЕНИЕ

«Методологическая основа проектирования» - обобщает подготовку инженера-технолога, опираясь на все те знания, которые были получены при изучении всех предыдущих профильных курсов. Задачей курса является обучение будущего специалиста умению выбирать и рассчитывать наиболее эффективные с технологической и экономической точек зрения технологические процессы, решения и оборудование при выпуске различной печатной продукции, проектировании новых и модернизации существующих полиграфических производств.

Технолог-полиграфист должен принимать участие в проектировании не только основной технологической части полиграфического производства, но и всех вспомогательных участков, связанных с построением технологического процесса, а также уметь и эффективно решать весь комплекс вопросов, связанных с экономикой, организацией и управлением на проектируемом производстве.

2

Сущность системного подхода

Системный подход получил применение в решении научных и практических задач в результате развития общей теории систем как самостоятельного направления кибернетики, основные положения которого были сформулированы в 40-х годах ХХ столетия. Он используется как современный способ мышления, своеобразный инструмент, с помощью которого можно объяснить сложные явления и процессы, обосновать решения, осуществить декомпозицию общей цели системы и последовательно подчинять ей цели множества подсистем.

3

Сущность системного подхода заключается в рассмотрении объектов исследования как систем, состоящих из взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов, обладающих свойством целостности. Целостным считается такое образование, которое обладает новыми системными свойствами, отсутствующими у составляющих ее элементов. Целостность означает несводимость свойств системы к сумме свойств составляющих ее элементов и невыводимость из них свойств системы. Это не интегральные, а совершенно новые свойства или качества системы в целом.

Наряду со свойством целостности важными свойствами (системообразующими принципами) системы являются структурность и иерархичность, а также зависимость каждого элемента, их свойств и отношений от их места и функций внутри целого, взаимозависимость системы и окружающей среды.

4

Структурность означает, что все элементы системы размещены в пространстве и во времени, а связи и отношения этих элементов зафиксированы. Структура играет главную роль в формировании новых свойств, поддерживает ее целостность и устойчивость. Статичное состояние системы может быть описано путем установления ее структуры.

Иерархичность системы означает возможность ранжирования, упорядочения деления системы на части, подсистемы и элементы. Каждая система может быть представлена как совокупность подсистем. Подсистема - это часть системы, имеющая системные признаки, но не обладающая обособленностью, характерной для самостоятельных систем. Любая система может быть рассмотрена как подсистема системы более высокого порядка.

5

Предприятие как система

Предприятие обладает свойствами системы и идентифицируется как социальная система. Социальные системы - это целостные образования, основным элементом которых являются люди, их нормы и связи. Социальные системы, реализующие себя в производстве товаров, услуг, информации, знаний и т.п., образуют особый вид социальных систем, называемых организациями. Характерными особенностями организаций как социальных систем является то, что в них люди осуществляют совместную деятельность с определенной целью или по заранее установленному плану. Организация - это социум, относительно автономная группа людей, ориентированная на достижение некоторой заранее установленной цели, реализация которой требует совместных координированных действий.

6

Организация - это открытая система, активно взаимодействующая с окружающей средой и находящаяся с ней в динамическом равновесии. Равновесие поддерживается благодаря наличию входов и выходов, с помощью которых организации обмениваются со средой ресурсами и результатами деятельности. В качестве окружающей среды выступают экономические, политические и другие социальные условия, в которых работает организация. Внешние условия деятельности организации включают также конкурентную среду, которая представляет собой совокупность организаций, соревнующихся за распределение ресурсов в широком смысле слова. Поэтому в такой системе предполагается наличие механизма внутреннего функционирования и механизма связи с внешней средой.

7

Законы и принципы организации

Все социальные организации функционируют согласно универсальным законам. К их числу относятся следующие:

1.Закон синергии

2.Закон самосохранения

3.Закон развития

4.Закон информированности - упорядоченности

5.Закон единства анализа и синтеза

6.Закон композиции и пропорциональности

8

1.Закон синергии: для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал будет либо существенно больше простой суммы потенциалов входящих в нее элементов, либо существенно меньше. Синергетический эффект достигается за счет взаимного участия элементов, входящих в состав целого. Закон имеет определяющее значение для функционирования и развития организации.

2.Закон самосохранения: организация стремится сохранить себя и использует для этого весь свой потенциал. Основными направлениями повышения ресурса организации как реакции на внешние или внутренние воздействия являются философия и принципы деятельности организации; эффективное использование ресурсов и технологии; качество и уровень реализации маркетинга. На заданном уровне самосохранения организации помогает удержаться страхование рисков и ресурсов.

9

3.Закон развития: организация стремится достичь суммарного потенциала при прохождении всех этапов его жизненного цикла: становления, развития, и угасания. Основой эффективной реализации закона является бизнес-план.

4.Закон информированности - упорядоченности: чем большей информацией располагает предприятие, тем оно имеет большую вероятность устойчивого функционирования.

5.Закон единства анализа и синтеза: каждая организация стремится настроиться на экономный режим функционирования путем постоянного изменения своей структуры или функции. Эти циклические изменения реализуются с помощью метода постепенного приближения.

6.Закон композиции и пропорциональности: каждая организация стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы, находящиеся в заданной соотносительности и заданном подчинении. Реализация закона требует, чтобы каждая организация имела план деятельности и развития. Она должна выполнять весь 10

набор функций производства и управления на своем